當下，變革是時代的主旋律，變革時代需要變革領導力。在管理學界，變革領導力話術一直被西方學者占領。改革開放 40 年來， 中國經(jīng)歷了從高度集中的計劃經(jīng)濟到中國特色的社會主義市場經(jīng)濟波瀾壯闊變革，中國成為制造大國，GDP 位居世界第二，中國出現(xiàn)了海爾、華為、阿里巴巴等世界級的企業(yè)，這些企業(yè)有著豐富的變革實踐和變革故事，中華大地到處都是變革故事，是講中國變革領導力的時候了。李新久先生的《破局：變革領導力》是有益的嘗試， 從實踐者的角度講述變革與變革領導力。

百年變局，更需變革領導力

企業(yè)變革管理
◆初創(chuàng)階段的焦點是找能人
◆發(fā)展階段的焦點是做加法（建流程）
◆規(guī)模階段的焦點是做量化（流程的細節(jié)量化）
◆高質(zhì)量運營階段的焦點是做簡法（流程簡化）