本書從班級(jí)管理的理論視角,分析班級(jí)管理的實(shí)際工作,以達(dá)成理論與實(shí)際的結(jié)合,為中小學(xué)教師的專業(yè)化發(fā)展提供班級(jí)管理的具體策略,為中小學(xué)班級(jí)管理的有效開展提供理論的基礎(chǔ)。本書的內(nèi)容分為十五章,包括班級(jí)管理概論、班級(jí)的組織設(shè)計(jì)與管理、班級(jí)管理的過程理論與運(yùn)行、班級(jí)管理的任務(wù)與內(nèi)容、班級(jí)管理的制度理論與設(shè)計(jì)、班級(jí)教學(xué)的規(guī)劃與管理、班級(jí)學(xué)習(xí)的管理與策略、班級(jí)氣氛的經(jīng)營與管理、班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的理論與策略、班級(jí)活動(dòng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施、班級(jí)輔導(dǎo)的理論與策略、班級(jí)時(shí)間管理的理論與策略、班級(jí)人際溝通的理論與策略、班級(jí)例行公事的理論和策略、班主任的素養(yǎng)與職責(zé)。各章在做出理論闡述的基礎(chǔ)上,為教師提供了班級(jí)管理的多種策略,教師可以從書中獲得班級(jí)管理的理論指導(dǎo),思考班級(jí)管理的實(shí)踐和實(shí)務(wù)。
《班級(jí)管理理論與實(shí)務(wù)》依據(jù)《教師教育課程標(biāo)準(zhǔn)(試行)》編寫,體現(xiàn)人才培養(yǎng)“實(shí)踐取向”,將班級(jí)管理理論與實(shí)務(wù)操作結(jié)合起來,提供了大量班級(jí)管理實(shí)務(wù)策略;各章編排了班級(jí)管理語錄,引入一條班級(jí)管理原理,以幫助進(jìn)行理論知識(shí)學(xué)習(xí),對(duì)開展班級(jí)管理具有啟迪作用。書中重要知識(shí)點(diǎn)用二維碼提供了相應(yīng)的拓展學(xué)習(xí)資料或教學(xué)實(shí)踐案例,學(xué)習(xí)者可以用來深入拓展學(xué)習(xí);也可以掃描《班級(jí)管理理論與實(shí)務(wù)》封底二維碼,打開資源總目錄進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時(shí),《班級(jí)管理理論與實(shí)務(wù)》在課程平臺(tái)上配套有班級(jí)管理實(shí)務(wù)手冊(cè)和教學(xué)實(shí)踐案例,提供了大量操作圖表和案例等,學(xué)習(xí)者可以按照《班級(jí)管理理論與實(shí)務(wù)》鄭重聲明的提示,用賬號(hào)登錄使用。
建議教師在注重班級(jí)管理基本理論講授的同時(shí),利用所提供的二維碼資源、課程平臺(tái)中的班級(jí)管理實(shí)務(wù)手冊(cè),組織自主性理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐訓(xùn)練。
程晉寬,1965年生,安徽省壽縣人,畢業(yè)于華東師范大學(xué),獲得教育學(xué)博士學(xué)位。曾任職于蘇州大學(xué)教育學(xué)院。美國印第安納大學(xué)訪問學(xué)者(2001-2002),俄亥俄州立大學(xué)訪問學(xué)者(2010-2011),F(xiàn)為南京師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,研究方向?yàn)楸容^教育、教育管理。南京師范大學(xué)“青藍(lán)工程”中青年學(xué)術(shù)帶頭人。中國教育學(xué)會(huì)比較教育分會(huì)常務(wù)理事,教育管理分會(huì)理事;江蘇省教育學(xué)會(huì)教育管理專業(yè)委員會(huì)副理事長。發(fā)表論文150余篇,出版著作9部,主持和參與省部級(jí)課題多項(xiàng),獲得江蘇省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀科研成果一等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng);蘇州市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀科研成果二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng):江蘇省高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)等多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。獲得江蘇省有突出貢獻(xiàn)的中青年專家稱號(hào)以及第四屆江蘇省優(yōu)秀哲學(xué)社會(huì)科學(xué)工作者稱號(hào)。
第一章 班級(jí)管理概論
第一節(jié) 作為復(fù)雜現(xiàn)象的班級(jí)管理
第二節(jié) 班級(jí)管理的地位和作用
第三節(jié) 班級(jí)管理的基本理念
問題與思考
教學(xué)實(shí)踐案例
第二章 班級(jí)組織的設(shè)計(jì)與管理
第一節(jié) 班級(jí)組織的理論
第二節(jié) 班級(jí)組織編制的原理和方法
第三節(jié) 班級(jí)組織的基本功能
第四節(jié) 影響班級(jí)組織管理的因素
第五節(jié) 學(xué)習(xí)型班級(jí)組織的建構(gòu)
問題與思考
教學(xué)實(shí)踐案例
第三章 班級(jí)管理過程的理論與運(yùn)行
第一節(jié) 班級(jí)管理過程的理論
第二節(jié) 班級(jí)管理的基本過程
第三節(jié) 班級(jí)目標(biāo)管理
第四節(jié) 班級(jí)全面質(zhì)量管理
第五節(jié) 班級(jí)管理效能
問題與思考
教學(xué)實(shí)踐案例
第四章 班級(jí)管理的任務(wù)與內(nèi)容
第一節(jié) 班級(jí)教育教學(xué)事務(wù)的管理
第二節(jié) 班級(jí)群體和人際關(guān)系的管理
第三節(jié) 班級(jí)紀(jì)律和問題行為的管理
問題與思考
教學(xué)實(shí)踐案例
第五章 班級(jí)管理的制度理論與設(shè)計(jì)
第一節(jié) 班級(jí)制度概述
第二節(jié) 班級(jí)管理的獎(jiǎng)勵(lì)制度
第三節(jié) 班級(jí)秩序的維持
第四節(jié) 班級(jí)常規(guī)的違規(guī)處理
問題與思考
教學(xué)實(shí)踐案例
第六章 班級(jí)教學(xué)的規(guī)劃與管理
第一節(jié) 班級(jí)教學(xué)管理的理論
第二節(jié) 班級(jí)教學(xué)管理的規(guī)劃
第三節(jié) 班級(jí)座位的安排
第四節(jié) 班級(jí)教學(xué)媒體的運(yùn)用
第五節(jié) 班級(jí)有效教學(xué)的管理
問題與思考
教學(xué)實(shí)踐案例
第七章 班級(jí)學(xué)習(xí)的管理與策略
第一節(jié) 班級(jí)學(xué)習(xí)管理的理論
第二節(jié) 班級(jí)學(xué)習(xí)管理的策略與技巧
第三節(jié) 班級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)專注力的培養(yǎng)
第四節(jié) 班級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣的管理
第五節(jié) 班級(jí)學(xué)習(xí)合作與競爭的管理
問題與思考
教學(xué)實(shí)踐案例
第八章 班級(jí)氛圍的營造與管理
第一節(jié) 有關(guān)班級(jí)氣氛的理論
第二節(jié) 班級(jí)氣氛的類型與營造方法
第三節(jié) 師生關(guān)系的管理與改進(jìn)
第四節(jié) 教室環(huán)境的布置
問題與思考
教學(xué)實(shí)踐案例
第九章 班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的理論與策略
第一節(jié) 班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的理論
第二節(jié) 班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的設(shè)定
第三節(jié) 班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的技巧與策略
第四節(jié) 培養(yǎng)學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)能力
問題與思考
教學(xué)實(shí)踐案例
第十章 班級(jí)活動(dòng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施
第一節(jié) 班級(jí)活動(dòng)的理論
第二節(jié) 班級(jí)游戲、故事與笑話
第三節(jié) 班級(jí)文藝活動(dòng)的設(shè)計(jì)
第四節(jié) 班級(jí)體育活動(dòng)的組織
第五節(jié) 班級(jí)社交活動(dòng)的組織
問題與思考
教學(xué)實(shí)踐案例
第十一章 班級(jí)輔導(dǎo)的理論與策略
第一節(jié) 班級(jí)輔導(dǎo)概述
第二節(jié) 學(xué)生的情緒輔導(dǎo)
第三節(jié) 學(xué)生不良行為的輔導(dǎo)
第四節(jié) 學(xué)生多動(dòng)癥與自閉癥的輔導(dǎo)
第五節(jié) 學(xué)生兩性關(guān)系的輔導(dǎo)
問題與思考
教學(xué)實(shí)踐案例
第十二章 班級(jí)時(shí)間管理的理論與策略
第一節(jié) 時(shí)間管理的理論
第二節(jié) 班級(jí)時(shí)間管理的價(jià)值與策略
第三節(jié) 班級(jí)時(shí)間表的制訂
第四節(jié) 班級(jí)課堂時(shí)間管理
第五節(jié) 班級(jí)課外時(shí)間管理
問題與思考
教學(xué)實(shí)踐案例
第十三章 班級(jí)人際信息溝通的理論與策略
第一節(jié) 人際信息溝通概述
第二節(jié) 班級(jí)人際信息溝通的理論
第三節(jié) 家長一教師關(guān)系的營造
第四節(jié) 家長一教師溝通的途徑與策略
第五節(jié) 班級(jí)家長委員會(huì)的設(shè)立與運(yùn)作
第六節(jié) 家訪的策略與技巧
問題與思考
教學(xué)實(shí)踐案例
第十四章 班級(jí)例行公事的理論與策略
第一節(jié) 班級(jí)例行公事的理論
第二節(jié) 每日例行公事
第三節(jié) 班級(jí)安全問題與校園危機(jī)管理
問題與思考
教學(xué)實(shí)踐案例
第十五章 班主任的素養(yǎng)與職責(zé)
第一節(jié) 班主任工作的意義和任務(wù)
第二節(jié) 班主任的基本素養(yǎng)
第三節(jié) 班主任的工作內(nèi)容
問題與思考
教學(xué)實(shí)踐案例
主要參考文獻(xiàn)
后記
《班級(jí)管理理論與實(shí)務(wù)》:
1.計(jì)劃
計(jì)劃是班級(jí)組織管理過程的起始環(huán)節(jié),要使班級(jí)管理工作順利而有效地開展,必須抓好班級(jí)計(jì)劃這一環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)好班級(jí)的學(xué)年、學(xué)期和學(xué)周計(jì)劃。班級(jí)計(jì)劃是根據(jù)學(xué)校的任務(wù)要求和班級(jí)組織的主觀條件制訂的,是班級(jí)管理的依據(jù),也是落實(shí)學(xué)校教育任務(wù)的具體體現(xiàn)。一份好的班級(jí)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)使全班學(xué)生明確班級(jí)發(fā)展的前景和努力方向。班級(jí)計(jì)劃是班級(jí)成員心中的一幅藍(lán)圖,它對(duì)班級(jí)成員來說,是指令,也是指導(dǎo),更是激勵(lì)。
班級(jí)計(jì)劃是由教師或師生針對(duì)一個(gè)重點(diǎn)或班級(jí)所面臨的重要事務(wù)進(jìn)行討論,進(jìn)而提出的有效的解決方案或計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃必須由組織成員共同討論、決議,而且是具體可行的,避免空泛而不著邊際。2.執(zhí)行執(zhí)行是班級(jí)管理過程的中心環(huán)節(jié),班級(jí)管理活動(dòng)的落實(shí)和實(shí)效取決于執(zhí)行的情況如何。只有認(rèn)真執(zhí)行班級(jí)計(jì)劃,才能使計(jì)劃真正落到實(shí)處。執(zhí)行是班級(jí)管理過程中最主要、大量、經(jīng)常性的工作,班級(jí)管理工作紛繁復(fù)雜。在執(zhí)行過程中,班級(jí)管理人員要隨時(shí)掌握計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)程,了解人員、財(cái)物、時(shí)間、信息等管理要素的動(dòng)態(tài)關(guān)系,利用人力、機(jī)構(gòu)、規(guī)章等管理手段,采取“組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、激勵(lì)和教育”等管理措施,最大限度地調(diào)動(dòng)班級(jí)成員的積極性,以保證班級(jí)計(jì)劃的落實(shí)和班級(jí)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
在班級(jí)管理的執(zhí)行階段,“組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、激勵(lì)和教育”五項(xiàng)措施是一個(gè)有機(jī)整體,它們相互交織在一起,構(gòu)成了班級(jí)組織管理的職能系統(tǒng)。在執(zhí)行過程中,必須不斷地觀察計(jì)劃所產(chǎn)生的效益與影響。必要時(shí),從觀察發(fā)現(xiàn)所得的結(jié)果中進(jìn)行總結(jié)反思,適度地修正及調(diào)整。
3.檢查
檢查是班級(jí)管理過程的中繼環(huán)節(jié),它是了解班級(jí)管理狀況,推動(dòng)班級(jí)管理工作,促使班級(jí)計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)的一種管理職能。檢查的目的主要是督促學(xué)生執(zhí)行計(jì)劃,努力學(xué)習(xí);從各方面及時(shí)了解情況,反饋信息,對(duì)原計(jì)劃作出合理的調(diào)節(jié)、取舍,防止失誤和失控,從而積累資料,為做好下一步工作打下基礎(chǔ)。班級(jí)管理的檢查環(huán)節(jié)可以采取多樣的方式。從檢查時(shí)間上看,有平時(shí)檢查,有階段檢查。平時(shí)檢查具有分散、及時(shí)、靈活的特點(diǎn);階段檢查具有集中、全面、系統(tǒng)的特點(diǎn)。從內(nèi)容上看,有全面檢查和專門檢查。從檢查的主體看,有教師、班主任檢查,學(xué)生相互檢查、自我檢查。
班級(jí)管理的檢查環(huán)節(jié)必須以班級(jí)的計(jì)劃和實(shí)際情況為依據(jù),要摒棄形式主義的檢查和以個(gè)人好惡為依據(jù)的檢查,要尊重客觀事實(shí),以事實(shí)求是的態(tài)度進(jìn)行深入全面的檢查,既要重視班級(jí)管理的結(jié)果,又要重視班級(jí)管理的過程,并提出班級(jí)管理的改進(jìn)措施。檢查要有明確的目的、正確的標(biāo)準(zhǔn)和方法,要尊重事實(shí),客觀公正,看成績,更看過程。
4.總結(jié)
總結(jié)是班級(jí)管理活動(dòng)一個(gè)周期的終止,預(yù)示著下一個(gè)周期的開始,起著承前啟后的作用?偨Y(jié)是班級(jí)管理活動(dòng)的重要一環(huán),要以科學(xué)的方法,對(duì)班級(jí)管理工作進(jìn)行評(píng)估,肯定班級(jí)管理的成績,找出班級(jí)管理中存在的缺點(diǎn)和問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為進(jìn)一步搞好班級(jí)管理工作探索管理規(guī)律。班級(jí)總結(jié)對(duì)于積累管理經(jīng)驗(yàn),提升班級(jí)管理水平,促進(jìn)班級(jí)管理科學(xué)化,提高班級(jí)管理的效率和效能具有十分積極的意義。班級(jí)總結(jié)一般在一個(gè)學(xué)期或?qū)W年結(jié)束時(shí)進(jìn)行,應(yīng)以班級(jí)計(jì)劃作為評(píng)估班級(jí)管理績效的標(biāo)準(zhǔn),在充分調(diào)查和分析班級(jí)管理過程的基礎(chǔ)上,根據(jù)典型的事例、學(xué)生的言行表現(xiàn)和有關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)班級(jí)管理作出全面的衡量。
總結(jié)本身并不是目的,回顧過去是為了推動(dòng)班級(jí)的未來,使班級(jí)成員增加前進(jìn)的信心和決心。優(yōu)秀的班級(jí)總結(jié)應(yīng)具有強(qiáng)大的激勵(lì)作用,所肯定的成績要有助于增強(qiáng)班級(jí)成員的信心,所指出的不足要能夠增強(qiáng)班級(jí)成員的責(zé)任感,從而振奮班級(jí)組織的精神,提高班級(jí)組織的士氣。
……