本書首先講述了供應(yīng)鏈金融的基礎(chǔ)理論、來龍去脈,以及當(dāng)下三種主要的業(yè)務(wù)模式——應(yīng)收賬款融資、庫存融資和預(yù)付賬款融資的基本業(yè)務(wù)框架。在此基礎(chǔ)上結(jié)合大量案例,介紹了生產(chǎn)服務(wù)、物流、商貿(mào)、電商和金融機(jī)構(gòu)等領(lǐng)域,在開展供應(yīng)鏈金融活動方面的創(chuàng)新理念及業(yè)務(wù)模式。
本書語言淺顯易懂,幫助讀者迅速了解供應(yīng)鏈金融,進(jìn)而運用在實踐中。本書也可作為高等院校學(xué)生的參考教材和普及性讀物,吸引更多有識之士去關(guān)注和了解這門新興學(xué)科。
一看就懂、懂了就能用的供應(yīng)鏈金融讀本
前言
這是一個理想的時代,這是一個現(xiàn)實的時代。理想是因為我們有幸趕上了萬眾創(chuàng)新的年代,社會經(jīng)濟(jì)欣欣向榮,人人心懷希望;現(xiàn)實是因為我們早已告別了空喊口號的歲月,人們腳踏實地,為了美好的未來勤勤懇懇、不屈不撓。在這個充滿理想又著眼現(xiàn)實的時代,科技昌明、信息發(fā)達(dá)、傳輸通暢、社會開放,為商業(yè)創(chuàng)新帶來了更多的發(fā)展機(jī)遇。
但商業(yè)有商業(yè)的規(guī)則,它就像個食物鏈,大型企業(yè)在供應(yīng)鏈中占據(jù)C位,憑借更強(qiáng)的議價能力,使得上下游企業(yè)對其長期賒銷、預(yù)付,這使那些流動資金不足的中小企業(yè)不堪重負(fù)。以往中小企業(yè)為解決資金缺口,只能向銀行求助,但自身卻因為達(dá)不到銀行要求的信用門檻,難以獲得借貸融資;而大型企業(yè)一般不缺乏現(xiàn)金流,它們擁有雄厚的資金實力,卻往往成為銀行青睞的對象,真是讓人扼腕的“三角戀”。
現(xiàn)代信息科技和互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,讓企業(yè)間的聯(lián)系更加緊密、互動更加便捷,隨之而來的是企業(yè)有條件把非核心業(yè)務(wù)外包,將有限的資源投入到核心業(yè)務(wù)上。社會分工的進(jìn)一步細(xì)化,生產(chǎn)服務(wù)業(yè)興起,虛擬生產(chǎn)大行其道。同時,隨著供應(yīng)鏈中企業(yè)間的合作程度加深,物流、商流、資金流、信息流的流轉(zhuǎn)更加通暢,上下游企業(yè)之間了解的增強(qiáng)、信任的提升,使商業(yè)競爭從原來的單打獨斗,逐漸演變?yōu)榻M團(tuán)競合,有遠(yuǎn)見的企業(yè)越來越重視在供應(yīng)鏈層面上打造一種整體競爭力。這些因素都為解決中小企業(yè)的資金缺口、提升供應(yīng)鏈整體競爭力提供了創(chuàng)新的條件。
在以往,融資貴、融資難的問題長期制約著我國中小企業(yè)的發(fā)展,供應(yīng)鏈金融就是一種依托于現(xiàn)代商業(yè)社會的思維創(chuàng)新,是在現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理念下,借助現(xiàn)代信息技術(shù),在商業(yè)生態(tài)中以閉合式資金運作模式,針對流動性較差資產(chǎn),為成長型中小企業(yè)提供的一種新型融資模式。從微觀的角度來看,這種模式一來使中小企業(yè)能夠借助網(wǎng)絡(luò)資源,解決現(xiàn)金流斷裂的問題,從而發(fā)揮核心優(yōu)勢、茁壯發(fā)展;二來使大企業(yè)可以發(fā)揮閑置資源的價值,穩(wěn)定上下游關(guān)系,強(qiáng)化自身的供應(yīng)鏈實力;三來使金融機(jī)構(gòu)滲透進(jìn)不同的產(chǎn)業(yè)之中,大大拓展自身的業(yè)務(wù)空間。從宏觀的角度來看,這種模式將政府部門、各類服務(wù)機(jī)構(gòu)囊括進(jìn)來,構(gòu)建起一整套商業(yè)的生態(tài)系統(tǒng),使社會各部門有機(jī)結(jié)合、各司其職,促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
中央政府在2017年強(qiáng)調(diào)積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用,倡導(dǎo)大力發(fā)展供應(yīng)鏈金融;2018年,商務(wù)部等8個部委提出規(guī)范發(fā)展供應(yīng)鏈金融服務(wù)于實體經(jīng)濟(jì)。因此,發(fā)展供應(yīng)鏈金融不僅是中小企業(yè)的機(jī)遇,也是金融機(jī)構(gòu)、大型企業(yè),以及物流、商貿(mào)、電商等一系列服務(wù)機(jī)構(gòu)的機(jī)遇,更是國家和社會的機(jī)遇。我國中小企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的95%以上,而絕大多數(shù)行業(yè)的中小企業(yè)占比更是在99%以上,借助供應(yīng)鏈金融的管理理念,切實可行地為中小企業(yè)提供融資服務(wù),未來中國的中小企業(yè)融資市場將會是一片巨大的藍(lán)海。
當(dāng)下,供應(yīng)鏈金融已成為社會關(guān)注的熱點之一,相關(guān)的模式探索和機(jī)制研究更是如火如荼。然而,當(dāng)前國內(nèi)關(guān)于供應(yīng)鏈金融的圖書,或是深奧難懂,缺少一定專業(yè)基礎(chǔ)的讀者難以迅速掌握其中真諦;或是有失偏頗,對于一些相關(guān)理論和現(xiàn)象的解讀無法盡如人意。本書繼承了目前國內(nèi)該領(lǐng)域的頂級權(quán)威――中國人民大學(xué)商學(xué)院的宋華教授――多年來對供應(yīng)鏈金融的理論研究成果,并參考借鑒了大量專著、論文、調(diào)研報告、案例集等相關(guān)資料,在此基礎(chǔ)上統(tǒng)合梳理,旨在將供應(yīng)鏈金融中晦澀、枯燥的理論以淺顯、風(fēng)趣的形式呈現(xiàn)出來,以求降低該領(lǐng)域的涉入門檻,讓更多尚不了解該領(lǐng)域的讀者可以迅速構(gòu)建起供應(yīng)鏈金融的思維框架,為以后相關(guān)的工作和學(xué)習(xí)鋪路搭橋。
本書共分兩部分,1~7章主要介紹了供應(yīng)鏈金融的基本理論、基礎(chǔ)模式,以及相關(guān)技術(shù);8~12章主要涉及了生產(chǎn)性服務(wù)、物流、貿(mào)易、電商平臺、金融機(jī)構(gòu)等領(lǐng)域開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的管理理論以及商業(yè)模式,并附帶大量案例,盡量做到理論結(jié)合實踐。
本書的完成要感謝我的恩師宋華教授,以及各位師門同窗,他們的研究為本書奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。在本書的撰寫過程中,萬聯(lián)網(wǎng)的蔡宇江先生、王青竹女士、賴海龍先生、何珊珊女士,以及其他一眾同事給予了莫大的支持和鼓勵,在此一并感謝。感謝中國人民大學(xué)出版社的曹沁穎女士,在本書出版過程中的辛勤付出。我的學(xué)生魏楊、李金穗、陳錦波等為本書的撰寫提供了大量的技術(shù)性支持;另外,以往國內(nèi)外各專家學(xué)者、企業(yè)界人士的研究成果和實踐經(jīng)驗,也為本書的撰寫提供了寶貴的素材,在此一并向他們表示由衷的感謝。
伴隨著信息技術(shù)的發(fā)展和管理方式的變革,未來十年將是供應(yīng)鏈金融發(fā)展的黃金時期。在這樣的時代背景下,供應(yīng)鏈金融的模式創(chuàng)新無論對于企業(yè)界、學(xué)術(shù)界,還是社會管理部門,都是值得深入研究的課題。希望本書能夠拋磚引玉,讓更多的企業(yè)界人士了解和關(guān)注供應(yīng)鏈金融,讓更多的專家學(xué)者分析和研究供應(yīng)鏈金融。筆者才疏學(xué)淺、能力有限,且當(dāng)下該領(lǐng)域的發(fā)展迅猛,書中若有不足之處,懇請廣大讀者批評指正。
張鐘允,中國人民大學(xué)商學(xué)院、日本愛知大學(xué)中國研究科雙博士,現(xiàn)任教于廣東財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院。萬聯(lián)供應(yīng)鏈金融研究院合約講師。長期從事物流、供應(yīng)鏈等領(lǐng)域尤其是供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的理論研究和行業(yè)觀察,并致力于以通俗易懂的語言文字推廣供應(yīng)鏈金融及相關(guān)學(xué)科的理論和方法。
第1章 初識供應(yīng)鏈金融 /
供應(yīng)鏈金融的產(chǎn)生背景:一場奇妙的“三角戀” /
供應(yīng)鏈金融的原理:跑得了和尚跑不了廟 /
供應(yīng)鏈金融的特征:一個都不能少 /
供應(yīng)鏈金融的參與主體:四個主角和一個配角 /
供應(yīng)鏈金融的發(fā)展:從游擊隊走向正規(guī)軍 /
第2章 供應(yīng)鏈金融的前世今生 /
物流金融的基因:送貨,順便融資 /
貿(mào)易金融的基因:時間就是金錢 /
物流金融與貿(mào)易金融的差異:兩種基因的形式和機(jī)理 /
套利套匯:不為結(jié)婚的戀愛都是耍流氓 /
套利貿(mào)易:不同體制的利率拼縫 /
套匯貿(mào)易:外匯管制引發(fā)的“血案” /
第3章 應(yīng)收賬款融資模式 /
保理:三角債是怎樣煉成的? /
保理池融資:一大堆三角債的打包打理 /
反向保理:大餅的夢想照進(jìn)現(xiàn)實 /
融資租賃保理:“地主”與“資本家”的混合雙打 /
票據(jù)池融資:有錢的大管家 /
出口信用保險項下融資:祖國在你身后 /
第4章 庫存融資模式 /
靜態(tài)質(zhì)押融資:媽媽再也不用“剁手”了 /
動態(tài)質(zhì)押融資:幫助別人就是幫助自己 /
普通倉單質(zhì)押融資:不還錢就“撕票” /
標(biāo)準(zhǔn)倉單質(zhì)押融資:拿期貨說事兒 /
第5章 預(yù)付賬款融資模式 /
先款后貨融資:一切為了保證供應(yīng) /
保兌倉融資:提前豐收與后續(xù)保障 /
國內(nèi)信用證融資:冬天要及時穿秋褲 /
國內(nèi)信用證項下打包貸款融資:空手套白狼 /
第6章 供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險管理 /
風(fēng)險的潛在因素:天有不測風(fēng)云,企業(yè)有旦夕禍福 /
風(fēng)險的控制原則:欲融資,必先“六化” /
信用風(fēng)險管理:沒有規(guī)矩不成方圓 /
操作風(fēng)險管理:不讓歪嘴和尚念歪了好經(jīng) /
法律風(fēng)險管理:路漫漫其修遠(yuǎn)兮 /
第7章 供應(yīng)鏈金融中的信息技術(shù) /
供應(yīng)鏈金融與大數(shù)據(jù):要大,越大越好 /
供應(yīng)鏈金融大數(shù)據(jù)的5W1H:從哪里來?到哪里去? /
大數(shù)據(jù)與物聯(lián)網(wǎng):數(shù)據(jù)采集的感官世界 /
大數(shù)據(jù)與云計算:盤活算力存量 /
大數(shù)據(jù)與區(qū)塊鏈:天地之間有本賬 /
第8章 生產(chǎn)性服務(wù)中的供應(yīng)鏈金融 /
生產(chǎn)性服務(wù)的產(chǎn)生與發(fā)展:制造業(yè)修煉手冊 /
生產(chǎn)性服務(wù)的類型:虛與實的組合 /
生產(chǎn)性服務(wù)中的供應(yīng)鏈金融模式:流程和產(chǎn)品的維度 /
流程導(dǎo)向型服務(wù)的供應(yīng)鏈金融案例 /
產(chǎn)品導(dǎo)向型服務(wù)的供應(yīng)鏈金融案例 /
整合型服務(wù)的供應(yīng)鏈金融案例 /
第9章 物流環(huán)節(jié)中的供應(yīng)鏈金融 /
物流金融的邏輯:不是所有金融都叫物流金融 /
物流金融的創(chuàng)新實踐:制度、技術(shù),雙管齊下 /
物流中的金融服務(wù)模式:占山為王還是攻城略地? /
區(qū)域變革型物流金融案例 /
廣域變革型物流金融案例 /
知識型拓展性物流金融案例 /
第10章 貿(mào)易流通中的供應(yīng)鏈金融 /
貿(mào)易流通行業(yè)的環(huán)境變革:前后兩頭堵的尷尬境地 /
貿(mào)易流通的價值重塑與創(chuàng)新:開源節(jié)流 /
貿(mào)易流通中的供應(yīng)鏈金融模式:為開源節(jié)流提供資金 /
市場導(dǎo)向貿(mào)易的供應(yīng)鏈金融案例 /
物流導(dǎo)向貿(mào)易的供應(yīng)鏈金融案例 /
一體化貿(mào)易的供應(yīng)鏈金融案例 /
第11章 電商平臺的供應(yīng)鏈金融 /
互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)與供應(yīng)鏈運營:科技拉近距離 /
基于價值網(wǎng)絡(luò)的供應(yīng)鏈體系:回歸商業(yè)的本質(zhì) /
電商平臺的供應(yīng)鏈金融服務(wù):銷售和采購是不同套路 /
銷售型電商平臺的供應(yīng)鏈金融案例 /
采購型電商平臺的供應(yīng)鏈金融案例 /
整合型電商平臺的供應(yīng)鏈金融案例 /
第12章 金融機(jī)構(gòu)的供應(yīng)鏈金融 /
主營業(yè)務(wù)與貿(mào)易融資:N種組合,千變?nèi)f化 /
金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新:伸得長、看得寬、做得透 /
金融機(jī)構(gòu)的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù):開疆拓土與精耕細(xì)作 /
跨國供應(yīng)鏈金融服務(wù)案例 /
信息供應(yīng)鏈金融服務(wù)案例 /
整合供應(yīng)鏈金融服務(wù)案例 /