上篇

領(lǐng)導(dǎo)的故事力：這些棘手的管理難題，

可以用講故事來(lái)解決第一章不會(huì)講故事，你就不是一個(gè)合格的管理者

“故事力”決定影響力：不會(huì)講故事，你的影響力就會(huì)打折扣 /

故事所創(chuàng)造的力量，超乎你的想象 /

故事是思想的烙�。核�可以改變觀(guān)念和行為 /

與數(shù)據(jù)和道理相比，故事更具說(shuō)服力 /

不會(huì)用故事畫(huà)“大餅”，你怎么繼續(xù)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo) /

員工不買(mǎi)賬，是你講道理的方式出了問(wèn)題 /

事實(shí)越描越黑，一個(gè)故事可以幫你搞定一切 /

品牌營(yíng)銷(xiāo)做不好，很可能是你不會(huì)講故事 /

故事可以巧妙地幫你解決“管理難題” /

第二章管理員工：影響力不夠，員工憑什么聽(tīng)你的

道理講得透，不如故事講得好 /

用影響力去領(lǐng)導(dǎo)：為自己“炮制”一個(gè)足夠精彩的故事 /

故事激發(fā)認(rèn)同感：先認(rèn)同、信服，再賣(mài)力工作 /

想讓員工吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，就與他們分享你的經(jīng)歷 /

想駕馭居功自傲的員工，學(xué)著用故事去“提醒” /

要讓員工改正錯(cuò)誤，去啟發(fā)而不是指責(zé) /

第三章帶好團(tuán)隊(duì)：一個(gè)好故事，足以塑造一個(gè)好團(tuán)隊(duì)

好的領(lǐng)導(dǎo)者都是“造夢(mèng)大師”：講好愿景故事有訣竅 /

用最恰當(dāng)?shù)墓适�，激發(fā)出積極向上的團(tuán)隊(duì)精神 /

團(tuán)隊(duì)成員能說(shuō)出你們公司的戰(zhàn)略和使命嗎 /

講感恩故事，讓團(tuán)隊(duì)中的“消極因子”煙消云散 /

消除“內(nèi)斗”，你該嘗試這樣的方法去化解 /

將故事“移植”到員工的頭腦中 /

選一個(gè)好故事，改善糟糕的團(tuán)隊(duì)文化 /

第四章小故事大能量：用故事激發(fā)下屬奮發(fā)努力

妙用故事表功勞：?jiǎn)T工的好表現(xiàn)是激勵(lì)出來(lái)的 /

以別人的故事，來(lái)激發(fā)下屬的“好勝心” /

用積極正面的故事，激發(fā)下屬奮發(fā)向上 /

借用幽默故事，讓批評(píng)變得悅耳動(dòng)聽(tīng) /

用故事消除抱怨，讓員工學(xué)會(huì)承受委屈 /

提升忠誠(chéng)度，讓員工學(xué)會(huì)自我規(guī)劃 /

第五章說(shuō)服員工：“講道理”辦不到的，講故事能

“切身經(jīng)歷”的故事，使你的話(huà)語(yǔ)更有說(shuō)服力 /

借力打力，故事更容易讓對(duì)方明白你的用意 /

講道理之前，先講個(gè)故事 /

權(quán)威效應(yīng)：利用權(quán)威故事，使你的話(huà)更有分量 /

第六章做產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)：你離營(yíng)銷(xiāo)高手之間只差一個(gè)講故事的距離

營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)就是引人關(guān)注：好故事最能抓人注意力 /

巧妙“制造故事”，讓客戶(hù)競(jìng)相購(gòu)買(mǎi)和傳播產(chǎn)品 /

把故事講到人的心坎里 /

枯燥的產(chǎn)品介紹，不如給受眾講一個(gè)好聽(tīng)的故事 /

用故事征服客戶(hù)：給人一個(gè)不好意思拒絕的理由 /

用故事激發(fā)出人們的情感共鳴 /

把握幾個(gè)要素，讓你的“故事”得以瘋傳 /

下篇

如何講好一個(gè)故事：講故事的訣竅與方法第七章故事力是“積累”出來(lái)的：故事能手的幾項(xiàng)修煉

成為故事高手的第一步：積極地“貯備”故事 /

搜尋、記住和構(gòu)思故事，并且將它講出來(lái) /

最拙劣的莫過(guò)于：逐字逐句去背誦故事 /

故事開(kāi)講前，你的準(zhǔn)備工作真的做足了嗎 /

胸有成竹，方能增強(qiáng)故事的感染力 /

你的親身經(jīng)歷是最好的故事“素材” /

故事源于生活：從生活中提煉“故事” /

什么樣的故事才算是好故事 /

第八章把故事講得富有趣味：那些讓員工入神的講故事技巧

吸引聽(tīng)眾注意力的秘訣：摸清他們的興趣 /

好故事在“開(kāi)頭”：一開(kāi)口就吸引注意力的講故事技巧 /

把握四個(gè)要素，輕松吸引聽(tīng)眾的注意力 /

給故事做一個(gè)精彩的結(jié)尾 /

將故事植入聽(tīng)眾的“潛意識(shí)”中 /

把握住故事的核心元素：說(shuō)服力 /

準(zhǔn)備周密，讓故事發(fā)揮出強(qiáng)大的“威力” /

打動(dòng)人心的關(guān)鍵：充分利用具體熟悉的語(yǔ)言 /

感染力是“互動(dòng)”出來(lái)的 /

故事內(nèi)容有新意，才能吸引人 /

第九章講出好故事的實(shí)用方法：不同的故事以不同的方式去講

明確且牢記：你講故事的目的是什么 /

描述細(xì)節(jié)：讓個(gè)人故事震撼人心的妙方 /

表達(dá)觀(guān)點(diǎn)：直接引出問(wèn)題，提出對(duì)員工的訴求 /

陳述緣由：說(shuō)明原因或聽(tīng)眾可能獲得的利益 /

說(shuō)明性故事：如何將故事講得富有條理 /

使故事可視化：使用視覺(jué)輔助工具 /

說(shuō)服性故事：獲得聽(tīng)眾贊同的有效方法 /

要使故事發(fā)揮說(shuō)服功能，你需要避開(kāi)這幾個(gè)誤區(qū) /

即興講故事：勤加練習(xí)，做好準(zhǔn)備 /

第十章能“講”出來(lái)的故事才是好故事：故事力的終極考核

在什么情況下，我們需要“講故事” /

心態(tài)平和，講出的故事才更具影響力 /

讓你的講話(huà)聽(tīng)起來(lái)富有“畫(huà)面感” /

別顯露你講故事的意圖 /

像交談那樣，把你的故事講出來(lái) /

引導(dǎo)你的聽(tīng)眾，并用高昂的情緒去感染他們 /

適當(dāng)停頓，讓故事變得“頓挫有力” /

來(lái)點(diǎn)“幽默”力，增強(qiáng)你的個(gè)人魅力 /