第一章  現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈建設(shè)


    第一節(jié)  建設(shè)應(yīng)用


      【案例1】基于移動應(yīng)用實現(xiàn)物資智慧管理


      【案例2】“e物資”移動應(yīng)用在現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈管理中的創(chuàng)新研究


      【案例3】數(shù)據(jù)思維智慧驅(qū)動，賦能供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型


      【案例4】建設(shè)現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈一體化平臺，提供高質(zhì)量物資供應(yīng)智慧化支撐


      【案例5】建立供應(yīng)鏈管理平臺寄存和配送模塊，提高農(nóng)村配網(wǎng)物資供應(yīng)時效


      【案例6】建立實物資源管理系統(tǒng)推進庫、倉、現(xiàn)場實物一本賬管理


      【案例7】創(chuàng)新搭建需求預(yù)測平臺，精準預(yù)測需求


      【案例8】研究AR技術(shù)應(yīng)用，實現(xiàn)抽樣過程實時監(jiān)控


      【案例9】基于新技術(shù)應(yīng)用的一平臺支撐實現(xiàn)智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)


      【案例10】建設(shè)供應(yīng)鏈決策指揮中心助力應(yīng)急保障數(shù)字化轉(zhuǎn)型


      【案例11】積極開展再生資源交易專區(qū)建設(shè)，努力打造規(guī)�；瘓髲U物資處置市場


      【案例12】境外項目境內(nèi)采購應(yīng)用電子商務(wù)平臺，提升境外項目管理質(zhì)效


    第二節(jié)  流程再造


      【案例1】供應(yīng)鏈智慧運營，提升供應(yīng)商不良行為預(yù)警的跨專業(yè)協(xié)同能力


      【案例2】電力物資供應(yīng)鏈全鏈路管理優(yōu)化提升


      【案例3】建設(shè)辦公用品電商e站，試點創(chuàng)新供需機制


      【案例4】構(gòu)建“e物資”一體化移動應(yīng)用，助推物資業(yè)務(wù)掌上快捷辦理


    第三節(jié)  科技創(chuàng)新


      【案例1】智慧結(jié)算，提升物資貨款結(jié)算效率


      【案例2】共享型柔性倉儲配送網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃


      【案例3】物資智慧物聯(lián)一體機


      【案例4】打造“云”采購智能平臺，驅(qū)動招標采購智能化升級


      【案例5】跨專業(yè)聯(lián)動，共享數(shù)據(jù)紅利


      【案例6】協(xié)議庫存地市部分數(shù)據(jù)上劃


  第二章  智能采購


    第一節(jié)  需求計劃智能管理


      【案例1】“三不一有”評審嚴把疫情期間電網(wǎng)物資供應(yīng)保障第一關(guān)


      【案例2】基于多系統(tǒng)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)融合，實現(xiàn)生產(chǎn)項目物資需求計劃精準預(yù)測及智能提報


      【案例3】建設(shè)一體化平臺，提高計劃管理質(zhì)效


      【案例4】模塊化智能審查系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用


      【案例5】建立需求計劃智能審查功能，提升計劃審核效率


      【案例6】構(gòu)建采購計劃智能審查平臺，提升計劃管理質(zhì)效


      【案例7】基于通用設(shè)計的標準物料在需求計劃的應(yīng)用


      【案例8】創(chuàng)新計劃智能審查，提升審查質(zhì)效


      【案例9】跨專業(yè)一體化融合，實現(xiàn)需求計劃全流程智能管理


      【案例10】需求計劃“智慧腦”提升西藏電網(wǎng)采購效率和供應(yīng)服務(wù)水平


      【案例11】打造跨專業(yè)、跨區(qū)域、跨層級的年度需求計劃管控模塊


      【案例12】計劃智能生成，助力質(zhì)效提升


    第二節(jié)  招標采購智能管理


      【案例1】輔助系統(tǒng)全流程應(yīng)用，打造采購“質(zhì)效天平”


      【案例2】招標采購業(yè)務(wù)全流程電子化


      【案例3】量化評審助力招標采購規(guī)范化提升


      【案例4】電商采購結(jié)果一“鍵”回傳，助力提質(zhì)增效化解廉潔風(fēng)險


      【案例5】建立采購計劃智能審查系統(tǒng)，助力陽光評審


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