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平臺(tái)治理的邏輯
本書(shū)的核心觀(guān)點(diǎn)總結(jié)為:平臺(tái)朝向超級(jí)平臺(tái)的方向發(fā)展,涉及經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋和管理學(xué)解釋兩個(gè)維度,包含了組織結(jié)構(gòu)、人力資源以及價(jià)值共創(chuàng)三大構(gòu)件,形成了開(kāi)放、換位、利他和賦能四大新平臺(tái)思維,鏈接了消費(fèi)者、資源供應(yīng)者、生產(chǎn)者、服務(wù)提供者和機(jī)制協(xié)調(diào)者等五大主體,總結(jié)了平臺(tái)治理的六大目標(biāo),設(shè)計(jì)了包含七大指標(biāo)的保障體系,從八個(gè)方面構(gòu)建了平臺(tái)穩(wěn)定性的指標(biāo)體系。
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