本書采用定性研究與定量研究相結(jié)合、理論研究與實(shí)證研究相融合的方法，系統(tǒng)探討了戰(zhàn)略人力資源管理對企業(yè)組織績效的影響及其作用機(jī)理。首先，本書結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，指出戰(zhàn)略人力資源管理是影響企業(yè)組織績效的重要因素，強(qiáng)調(diào)其在提升企業(yè)競爭力、優(yōu)化資源配置以及實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)中的關(guān)鍵作用。此外，本書還開展了人力資源管理人員隊(duì)伍的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)研究，明確了戰(zhàn)略人力資源管理者應(yīng)具備的核心能力與素質(zhì)要求，為企業(yè)人才培養(yǎng)提供了科學(xué)依據(jù)。最后，本書總結(jié)了企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略人力資源管理的具體對策，包括優(yōu)化人力資源管理體系、加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)、完善績效激勵機(jī)制等，為同行業(yè)從業(yè)者提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與理論指導(dǎo)。