建設(shè)項(xiàng)目投資管控全過程咨詢應(yīng)用指南

本書在相關(guān)文獻(xiàn)梳理和定性訪談分析的基礎(chǔ)上，從項(xiàng)目參與方的行為視角出發(fā)，探討了中國情境下的建設(shè)項(xiàng)目組織文化對(duì)項(xiàng)目績效的作用機(jī)理，提出了建設(shè)項(xiàng)目組織文化對(duì)項(xiàng)目績效影響的理論模型及相應(yīng)的研究假設(shè)。通過文獻(xiàn)研究、深度訪談等定性研究，以及結(jié)合結(jié)構(gòu)方程模型、多元層次回歸分析等定量研究，明確了模型中相關(guān)變量的維度結(jié)構(gòu)及相互之間的影響

本分冊共九章，主要內(nèi)容包括工程項(xiàng)目管理概述、工程項(xiàng)目管理策劃咨詢、工程項(xiàng)目采購與合同管理咨詢、工程項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量管理咨詢、工程項(xiàng)目投資與資源管理咨詢、工程項(xiàng)目安全和環(huán)境管理咨詢、工程項(xiàng)目信息和溝通管理咨詢、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢、工程項(xiàng)目收尾管理咨詢。

招標(biāo)投標(biāo)作為一種市場交易規(guī)則，受法律、文化、習(xí)俗、道德和紀(jì)律等社會(huì)普遍認(rèn)可的具有一般約束力的行為規(guī)范約束。這當(dāng)中，法律是在最后一個(gè)層級(jí)，即社會(huì)其他行為規(guī)范都無效時(shí)，采用國家權(quán)力對(duì)相關(guān)行為約束。一本招標(biāo)采購理論的科普但又不是純粹招標(biāo)采購實(shí)務(wù)操作類的書，以滿足不同讀者群的需要。本書由故事或案例總結(jié)招標(biāo)投標(biāo)規(guī)律，進(jìn)而上升到學(xué)

項(xiàng)目通常是在由不確定的環(huán)境所帶來的風(fēng)險(xiǎn)下開展的，項(xiàng)目成功固然有很多種原因，但項(xiàng)目失敗基本可以歸因到風(fēng)險(xiǎn)管理的失敗，所以風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)項(xiàng)目管理非常重要。同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)不僅關(guān)乎威脅，也同樣關(guān)乎機(jī)遇。項(xiàng)目管理從業(yè)者應(yīng)做好從最意想不到的好事或壞事中獲益的準(zhǔn)備，否則會(huì)在重要?jiǎng)?chuàng)收機(jī)會(huì)的競爭中失去先手。本書介紹了一種管理風(fēng)險(xiǎn)的方法，即"威脅

本教材主要對(duì)工程項(xiàng)目管理基本概念進(jìn)行介紹，包括工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、任務(wù)、前期策劃、融資模式、采購模式等。基于工程實(shí)施的流程，依次介紹施工招投標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)建立、施工組織設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備及施工中項(xiàng)目管理等內(nèi)容。其中施工中的項(xiàng)目管理板塊包括進(jìn)度、成本、質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境、合同、信息管理。教材最后一部分是工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

本書主要內(nèi)容包括現(xiàn)代建設(shè)：工程項(xiàng)目全過程管理與控制組織、現(xiàn)代建設(shè)工程項(xiàng)目全過程管理與控制合同管理、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理和建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理，本書還全面系統(tǒng)地闡述了混凝土結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)的材料特點(diǎn)、設(shè)計(jì)原則、制作要點(diǎn)、施工工藝流程以及現(xiàn)場施工管理，并對(duì)涉及建筑安全性能的分項(xiàng)工程、結(jié)構(gòu)防腐和防火施工進(jìn)行了講解，涵蓋國內(nèi)外裝配

本書共分十二章，主要內(nèi)容包括：工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)；工程項(xiàng)目策劃與投資決策管理；工程項(xiàng)目組織管理；工程項(xiàng)目范圍管理；工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理；工程項(xiàng)目的合同管理；工程項(xiàng)目的計(jì)劃管理；工程項(xiàng)目的控制等。

本書以新時(shí)代建筑工程項(xiàng)目為載體，將建設(shè)施工組織和施工項(xiàng)目管理的理論、方法融為一體，形成較為完整的知識(shí)體系。全書共七章，主要內(nèi)容包括建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述、建設(shè)工程項(xiàng)目管理與組織、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理、建設(shè)工程項(xiàng)目投資管理、建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全及環(huán)境管理。

大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理與決策呈現(xiàn)出高頻實(shí)時(shí)、深度定制化、跨組織整合、多主體決策等特性。以大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理與決策為研究對(duì)象，充分發(fā)揮管理、信息、數(shù)理、工程項(xiàng)目等多學(xué)科合作研究的優(yōu)勢，著重研究大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理與決策理論范式，大數(shù)據(jù)管理與決策價(jià)值分析與發(fā)現(xiàn)，大數(shù)據(jù)分析方法與支撐技術(shù)是學(xué)術(shù)界、產(chǎn)業(yè)界以及政府部門的重要研究課題。因此，