本書(shū)將戰(zhàn)略管理理論應(yīng)用于航空運(yùn)輸領(lǐng)域，目的在于與航空運(yùn)輸領(lǐng)域中每一位相關(guān)人士就戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)與執(zhí)行進(jìn)行有效的交流。同時(shí)，作者總結(jié)了幾家航空和航空運(yùn)輸企業(yè)的案例，說(shuō)明這些組織在一些重要方面是如何制定并執(zhí)行戰(zhàn)略的：公司戰(zhàn)略、基本戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、內(nèi)外部環(huán)境分析、合并、聯(lián)盟以及安全和保安。本書(shū)可供大學(xué)生或研究生在關(guān)于航空運(yùn)輸企業(yè)戰(zhàn)

本書(shū)全面展示了民航運(yùn)輸服務(wù)流程的各主要環(huán)節(jié)(包括航班信息咨詢、機(jī)票預(yù)訂與銷售、出入機(jī)場(chǎng)的地面運(yùn)輸方式、值機(jī)服務(wù)與行李收運(yùn)、安檢、登機(jī)、艙內(nèi)餐飲與娛樂(lè)服務(wù)等)中所需要的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)及常見(jiàn)場(chǎng)景處理方式。