本教材在第一版《會(huì)計(jì)學(xué)》的基礎(chǔ)上修訂而成。本教材是為高等院校經(jīng)濟(jì)類、工商管理類(非會(huì)計(jì)專業(yè))和其他經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)學(xué)而編寫的教材，也可供財(cái)會(huì)、經(jīng)管人員在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中使用。在體例上，改變了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)教材以經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為起點(diǎn)、以報(bào)告編制為終點(diǎn)的編寫模式，改為以會(huì)計(jì)邏輯為基礎(chǔ)，以財(cái)務(wù)報(bào)告的及其簡(jiǎn)要分析作為編寫起點(diǎn)，以報(bào)告框架引

本教材在《習(xí)題與案例》進(jìn)行修訂的第二版教材，是山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系列教材《會(huì)計(jì)學(xué)(第二版)》(王愛國(guó)、潘秀芹、李爽主編，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社出版)的配套學(xué)習(xí)輔導(dǎo)書，旨在幫助學(xué)生更好地理解和掌握會(huì)計(jì)學(xué)的基本理論、基本技能和基本方法。為了是學(xué)生更好的掌握所學(xué)知識(shí)，本書編寫過程中考慮了以下特點(diǎn)：1.在內(nèi)容安排上與教材保持一致與教材

由于供應(yīng)鏈系統(tǒng)所處的自然環(huán)境、政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國(guó)際環(huán)境、社會(huì)環(huán)境等時(shí)刻在發(fā)生變化，這導(dǎo)致了提前期呈現(xiàn)出高度的不確定，并將隨著時(shí)間不斷發(fā)生變化，因此，在供應(yīng)鏈系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)作過程中，提前期不是一成不變的，而是時(shí)變的，時(shí)變的提前期可能服從某一概率分布，也可能由于突發(fā)事件而導(dǎo)致突變。在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中，時(shí)變的提前期增加了系統(tǒng)的

該書本著“針對(duì)性、實(shí)用性和操作性”原則，立足不同職業(yè)生涯發(fā)展階段員工的成長(zhǎng)瓶頸和發(fā)展需求，重點(diǎn)從“成長(zhǎng)，讓認(rèn)知更有高度；成長(zhǎng)，讓謀事更有寬度；成長(zhǎng)，讓思維更有廣度；成長(zhǎng)，讓做人更有厚度；成長(zhǎng)，讓生活更有溫度”等五個(gè)方面分析了員工成長(zhǎng)過程中的諸多共性問題，多維度提出員工成長(zhǎng)過程中需要逐步培養(yǎng)的各類品質(zhì)、思維和能力，并對(duì)應(yīng)

《產(chǎn)業(yè)數(shù)字化——釋義、場(chǎng)景及應(yīng)用案例》以《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》中產(chǎn)業(yè)數(shù)字化部分的核心內(nèi)容為綱領(lǐng)，從入選工業(yè)和信息化部的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范項(xiàng)目中，選取了具有產(chǎn)業(yè)代表性的來自生產(chǎn)一線的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐案例，連同數(shù)字化建設(shè)和轉(zhuǎn)型的共性基礎(chǔ)內(nèi)容，組織了42個(gè)案例，從實(shí)踐背景、方法手段、主要應(yīng)用的技術(shù)、實(shí)踐過程中遇到的典型

物流業(yè)是融合運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、貨運(yùn)代理、信息等產(chǎn)業(yè)的復(fù)合型服務(wù)業(yè)，是支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。物流工程是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，通過優(yōu)化物流運(yùn)作流程，最大限度地降低物流成本和提高服務(wù)質(zhì)量，以滿足客戶需求的一整套綜合性管理方法。為撰寫出適合高職學(xué)生使用、能提高學(xué)生實(shí)際工作技能的教材，編者深入物流企業(yè)進(jìn)行調(diào)研考察，分析

本書講述：創(chuàng)業(yè)的旅程并非奇異之旅，也不是偶然因素造成的，而是可以遵循一定的模式。業(yè)務(wù)、應(yīng)用和技術(shù)也許是獨(dú)一無二的，但是開公司卻是有規(guī)律可循的。創(chuàng)業(yè)最關(guān)鍵的一點(diǎn)是對(duì)客戶認(rèn)知的理解。當(dāng)你走出辦公室，用真實(shí)客戶來測(cè)試早期產(chǎn)品，就可以用真實(shí)的數(shù)據(jù)來對(duì)創(chuàng)意進(jìn)行不斷提煉和固化，從而進(jìn)一步確認(rèn)和演化一開始的愿景。

本書在人力資源管理的認(rèn)知基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)撰寫而成，全書從現(xiàn)代人力資源管理的概念入手，內(nèi)容包括人力資源開發(fā)與管理概述、人力資源規(guī)劃、職位分析與評(píng)價(jià)、員工培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、職業(yè)生涯開發(fā)與管理、跨文化人力資源管理以及人力資源開發(fā)與管理的新趨勢(shì)，本書主要通過言簡(jiǎn)意賅的語言、豐富全面的知識(shí)點(diǎn)以及清晰系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，對(duì)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的重要性得到了前所未有的重視，而這一切的基礎(chǔ)，是對(duì)財(cái)務(wù)管理的概念有正確和深入地認(rèn)識(shí)，而財(cái)務(wù)管理是以資本為運(yùn)作對(duì)象，利用價(jià)值形式對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行綜合性管理的活動(dòng)。本書以管理信息系統(tǒng)原理與應(yīng)用為論述為核心，分析了企業(yè)如何合理地籌集資金、運(yùn)用資金和分配資金，如何進(jìn)行籌資決策、投資決策和分

本書旨在全面系統(tǒng)地介紹企業(yè)市場(chǎng)定位的理論、方法和實(shí)踐。書中首先闡述了市場(chǎng)定位的定義、目的和重要性，讓讀者對(duì)市場(chǎng)定位有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)；接著，深入分析了市場(chǎng)定位的關(guān)鍵因素，如市場(chǎng)細(xì)分、消費(fèi)者心理、市場(chǎng)組合、市場(chǎng)研究、市場(chǎng)需求、生產(chǎn)計(jì)劃等，幫助讀者理解市場(chǎng)定位的核心要素。在此基礎(chǔ)上，作者通過案例分析和實(shí)證研究，進(jìn)一步探討市場(chǎng)