自2008年施璐德成立以來，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過了十多個年頭，大家從五湖四海把夢想和對自己的期待聚集到一起，共同成就了施璐德這個大家庭。此書的作者都是施璐德亞洲有限公司的員工或家屬，內(nèi)容也都是關(guān)于公司、關(guān)于個人成長的點滴。目的是凝聚感情，凝練經(jīng)驗，更為大家能一起把施璐德建設(shè)得更好，讓每一位家人能在這里心有所安，樂有所享。施璐德

本書著眼于中國情境，從個體內(nèi)在因素、外部信息以及核電公眾接受影響因素的統(tǒng)計分析三方面開展研究，基于HSM理論建立核電公眾接受因素研究模型，通過在全國范圍內(nèi)開展在線問卷調(diào)研獲取數(shù)據(jù)進行模型檢驗，對核電公眾接受的影響因素進行進一步統(tǒng)計分析，并從信息處理角度系統(tǒng)研究個體內(nèi)在因素和外部信息對公眾核電認知及公眾接受的作用機制，最

本專著是在研究標準績效模型的基礎(chǔ)上，借鑒核電行業(yè)國內(nèi)外生產(chǎn)績效管理實踐，結(jié)合核電廠24個生產(chǎn)領(lǐng)域(包括調(diào)試)，給出華能核電安全生產(chǎn)績效模型及其釋義，釋義包括41個主流程和192個子流程描述，以及一整套核電流程績效指標。華能核電安全生產(chǎn)績效模型融入安全、環(huán)保、質(zhì)量、成本等要素，以核電廠設(shè)備可靠性管理、配置管理和安全質(zhì)量與

本書稿以雙循環(huán)新發(fā)展格局下中國外向型跨國企業(yè)母國市場遷移全過程為研究問題，整合企業(yè)逆向國際化、新興市場國家跨國企業(yè)母國市場戰(zhàn)略、跨國企業(yè)合法性獲取、企業(yè)遷移等理論最新成果，以制度—能力共演為框架，針對中國外向型跨國企業(yè)母國市場遷移意愿形成、遷移區(qū)位選擇以及遷移后成長等三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，構(gòu)建“國際市場劣勢與母國市場遷移—母國

為更加科學(xué)、高效開展公司企業(yè)管理創(chuàng)新工作，提升企業(yè)管理創(chuàng)新工作的質(zhì)量和水平，國網(wǎng)陜西省電力有限公司組織編印了《管理創(chuàng)新工作指導(dǎo)手冊》。手冊分基礎(chǔ)理論篇、政策制度篇、工作體系篇、創(chuàng)新實務(wù)篇和案例分析篇五個篇章，結(jié)合管理理論創(chuàng)新與實踐創(chuàng)新，對公司管理創(chuàng)新體系進行介紹，注重實務(wù)實踐，注重方法工具，指導(dǎo)管理創(chuàng)新工作有力有序開展

本書以廣東各地在推動“制造業(yè)當(dāng)家”戰(zhàn)略實施過程中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀案例為切入口，聚焦廣東制造業(yè)當(dāng)家的新思路、新舉措，總結(jié)廣東制造業(yè)轉(zhuǎn)型的新方向、新成就，展現(xiàn)廣東制造業(yè)當(dāng)家人的新?lián)��?dāng)、新作為。本書內(nèi)容厚實、案例生動、敘事鮮活，既有廣東制造業(yè)全景素描、宏觀分析，又有個體制造企業(yè)優(yōu)秀案例、經(jīng)驗做法，更有制造業(yè)當(dāng)家人深刻思考、智慧

本書以工業(yè)企業(yè)生命史為視角，回溯我國重要的西南工程機械生產(chǎn)基地之一——四川齒輪廠的一生。通過原四川齒輪廠職工的口述史訪談，1954年至2005年的成都拖拉機廠、四川齒輪廠、岷江齒輪廠、天津第九內(nèi)燃機齒輪廠的檔案，1987年至1990年的廠報《川齒報》，中華人民共和國國務(wù)院公報等官方檔案，以及20世紀50年代以來的期刊，

本書是一本基于遠程I/O模塊、PLC、標識載體、工業(yè)采集板卡和工業(yè)網(wǎng)關(guān)實現(xiàn)工業(yè)數(shù)據(jù)采集的項目任務(wù)化教程。項目1分析了裝配生產(chǎn)線環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)功能需求，介紹了環(huán)境監(jiān)測傳感器和遠程I/O模塊選型，實現(xiàn)基于遠程I/O模塊的裝配生產(chǎn)線環(huán)境數(shù)據(jù)采集；項目2介紹了電機運行狀態(tài)傳感器選型，實現(xiàn)基于PLC的電機振動數(shù)據(jù)采集和電機運行狀態(tài)

IT日語教學(xué)一線教師與IT公司日籍培訓(xùn)講師共同研發(fā)的圖書。實操性更強，日語表達更地道規(guī)范。另外，通過作者多年培訓(xùn)經(jīng)驗總結(jié)出大量的中國人常見的錯誤用詞、錯誤語法以及錯誤表達，作為案例出現(xiàn)在每段會話中。本書分上下兩冊，上冊主要圍繞日本公司商務(wù)禮儀、跨文化交際等內(nèi)容展開，下冊主要以對日軟件開發(fā)業(yè)務(wù)中經(jīng)常出現(xiàn)的主要活動內(nèi)容為主

本書聚焦汽車行業(yè)投訴處理理論研究領(lǐng)域，以理論與實踐相結(jié)合形式，通過經(jīng)典用戶投訴處理理論，探討投訴處理中的常見問題和應(yīng)對策略，包括溝通技巧、沖突解決、協(xié)商談判、媒體溝通等方面的知識，輔以典型實踐案例分析，分享汽車廠商、經(jīng)銷商等從業(yè)者在用戶投訴應(yīng)對方面的成功經(jīng)驗和教訓(xùn)，并論述統(tǒng)一標準衡量經(jīng)銷商用戶投訴處理服務(wù)質(zhì)量，為汽車廠