為什么有的人賣什么，都能賣成品類冠軍？為什么頭部IP、頭部品牌都在不斷提升能夠變現(xiàn)的銷售演講力？你不是沒(méi)有流量，而是缺乏把流量變現(xiàn)的能力。全行業(yè)內(nèi)卷的時(shí)代，銷講必將成為企業(yè)的制勝關(guān)鍵。銷講天王周宇霖拆解吃透上百個(gè)商業(yè)培訓(xùn)場(chǎng)、品牌招商場(chǎng)、會(huì)銷賣貨場(chǎng)，揪出它們的共性邏輯，最終總結(jié)出了銷講六段式：開(kāi)篇式、破冰式、論證式、收心

《外貿(mào)SOHO創(chuàng)業(yè)》是一本關(guān)于外貿(mào)創(chuàng)業(yè)的實(shí)用型教材，本書結(jié)合作者多年來(lái)接觸到的關(guān)于外貿(mào)SOHO創(chuàng)業(yè)的各種問(wèn)題及外貿(mào)SOHO實(shí)際創(chuàng)業(yè)案例，介紹了SOHO創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀、發(fā)展，厘清了有關(guān)外貿(mào)SOHO創(chuàng)業(yè)的概念、難點(diǎn)和重點(diǎn)，以及如何以SOHO的角色做好客戶開(kāi)發(fā)、SOHO獲客渠道、自建網(wǎng)站的搭建要點(diǎn)等，在深入剖析問(wèn)題的同時(shí)，更突出

二戰(zhàn)后，日本制造因模仿創(chuàng)新與匠人精神而稱雄于世界。在經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)期，以索尼、本田、豐田、松下、日立等為代表的日本制造接連登上世界舞臺(tái)，成為各國(guó)企業(yè)競(jìng)相研究、學(xué)習(xí)和模仿的對(duì)象。 然而，20世紀(jì)90年代后，日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展驟然減速,逐漸陷入停滯的泥沼，與此同時(shí)，日本制造業(yè)也自頂峰滑落，逐漸被中國(guó)、韓國(guó)等其他國(guó)家所趕超。背后的原

本書旨在為西安歐亞學(xué)院四年制本科學(xué)生以及三年制大專學(xué)生提供一套行之有效的創(chuàng)新流程。本書將創(chuàng)新一詞重新進(jìn)行了界定，向讀者介紹了何為創(chuàng)新以及創(chuàng)新的特征與種類。在此基礎(chǔ)上將批判性思維、設(shè)計(jì)思維與創(chuàng)新相融合，闡明了批判性思維與設(shè)計(jì)思維對(duì)創(chuàng)新的重要作用，并向讀者詳細(xì)地展示了在創(chuàng)新的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)如何運(yùn)用批判性思維技巧與設(shè)計(jì)思維流程。

內(nèi)容簡(jiǎn)介 本書由六章構(gòu)成。第一章為導(dǎo)論，首先向讀者介紹了2015-2022年我國(guó)在一帶一路沿線國(guó)家中的對(duì)外直接投資概況，然后以跨國(guó)企業(yè)的海外雇傭行為為主題進(jìn)行了文獻(xiàn)綜述，指出學(xué)界對(duì)跨國(guó)企業(yè)尤其是發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)企業(yè)的研究仍不充分，現(xiàn)有理論也難以繼續(xù)發(fā)揮解釋力，最后介紹了本書的主要研究方法，并以后續(xù)章節(jié)安排的方式簡(jiǎn)要介

2024年是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年。國(guó)際形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)正處在結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，醫(yī)改政策措施持續(xù)深化，將推動(dòng)藥品流通行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。藥品流通行業(yè)積極探索創(chuàng)新發(fā)展路徑，以數(shù)字化、智能化手段探索新模式、新業(yè)態(tài)、新場(chǎng)景、新服務(wù)，完善藥品流通網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)賦能專業(yè)藥房，提高醫(yī)藥供應(yīng)鏈效率，為服務(wù)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)和滿足

發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟(jì)，既是實(shí)現(xiàn)老年群體美好生活向往的現(xiàn)實(shí)需要，也是經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能，事關(guān)國(guó)家發(fā)展全局，事關(guān)人民福祉。目前，我國(guó)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)總體處于起步階段，未來(lái)發(fā)展?jié)摿�巨大。本書從抓住了銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的核心，從中國(guó)發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)背景以及重要指示，到中國(guó)的銀發(fā)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐如何在應(yīng)對(duì)人口老齡化挑戰(zhàn)中蓬勃發(fā)展的，展現(xiàn)了中國(guó)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)

建立平臺(tái)和事業(yè)合伙制是民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和新老傳承的一個(gè)戰(zhàn)略出路。但是，對(duì)于企業(yè)如何轉(zhuǎn)型，平臺(tái)如何搭建，事業(yè)合伙制這條路怎么走，企業(yè)家往往并不清楚。如何將事業(yè)合伙制落地？企業(yè)控制權(quán)會(huì)不會(huì)旁落？公司治理會(huì)不會(huì)陷入僵局？管理層持股后如果出現(xiàn)理念不合怎么辦？人才流動(dòng)后股權(quán)怎么處理？……這些都是企業(yè)在

本書以總報(bào)告為核心，通過(guò)客觀數(shù)據(jù)分析研判中國(guó)企業(yè)基金會(huì)的發(fā)展現(xiàn)狀，挖掘發(fā)展中涌現(xiàn)的亮點(diǎn)成果，剖析當(dāng)前面臨的發(fā)展難題，并依據(jù)現(xiàn)狀和問(wèn)題給出進(jìn)一步發(fā)展的參考性建議。同時(shí)，本書還對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)基金會(huì)的發(fā)展理論進(jìn)行了文獻(xiàn)梳理，以期展示國(guó)際、國(guó)內(nèi)不同的發(fā)展脈絡(luò)，捋清企業(yè)基金會(huì)的發(fā)展模式與特點(diǎn)，為中國(guó)企業(yè)基金會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展提供理論支

本書描繪了制造業(yè)中各個(gè)層級(jí)的計(jì)劃及其問(wèn)題點(diǎn)、計(jì)劃組織面臨的困境和原因，揭示了計(jì)劃的本質(zhì)流程計(jì)算，指出了計(jì)劃工作的幾個(gè)關(guān)鍵要素包括業(yè)務(wù)邏輯、計(jì)劃參數(shù)、運(yùn)算轉(zhuǎn)換，描述主要的計(jì)劃參數(shù)、主流的計(jì)劃方法包括MRP、看板、APS等，分別分析其基本原理、作用與影響、各自的不足之處等。然后論述了計(jì)劃的根本改善之道是將傳統(tǒng)的PMC提升到