本書的觀點(diǎn)會(huì)讓人耳目一新，作者結(jié)合自己的創(chuàng)業(yè)和育兒實(shí)踐，談了工作和生活的原則和方法，比如，當(dāng)自己最嚴(yán)格的管理師；別讓自己無(wú)可取代，但要有“核心競(jìng)爭(zhēng)力”；溝通時(shí)要先聯(lián)結(jié)關(guān)系，再引導(dǎo)對(duì)話；每天工作“黃金三小時(shí)”。這是一部由作者的親身經(jīng)歷和學(xué)識(shí)總結(jié)而來(lái)的工作生活小寶典，希望這部書可以帶給女性讀者一些激勵(lì)和啟發(fā)。

本書是高等學(xué)校工商管理專業(yè)系列教材之一。全書共8章，內(nèi)容包括：緒論、人力資源戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃、工作分析與工作設(shè)計(jì)、員工招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估員工薪酬與福利、員工關(guān)系管理和國(guó)際人力資源管理。本書既可作為普通高等學(xué)校工商管理專業(yè)的人力資源管理課程教材，也可作為社會(huì)相關(guān)人員培訓(xùn)用書。

《工作分析的理論、方法及運(yùn)用（第四版）/高等院校工商管理核心課程精品教材》為浙江省“十一五”重點(diǎn)規(guī)劃教材，也是浙江省人力資源管理專業(yè)自考指定教材。 《工作分析的理論、方法及運(yùn)用（第四版）/高等院校工商管理核心課程精品教材》不僅介紹了工作分析的概念、作用、程序等一般知識(shí)，而且著重介紹了工作分析的方法、工作說(shuō)明書的編寫、

當(dāng)今人力資源管理領(lǐng)域面臨諸多新問(wèn)題、新環(huán)境、新理念、新技術(shù)，各種名類繁雜的圖書也大量涌現(xiàn)。但是市面上講理論、講概念的書不少，能夠操作落地的不多；講案例故事心得的書不少，有圖表形式的也不少，但是真正從人力資源管理實(shí)踐和管理咨詢項(xiàng)目實(shí)踐中提煉表格拿來(lái)就用的不多。本書就是少數(shù)結(jié)合作者多年從事人力資源工作實(shí)踐、高校教學(xué)和人力資

本書就是一本實(shí)用性較強(qiáng)的有關(guān)企業(yè)如何吸引、利用、開(kāi)發(fā)和保持高素質(zhì)人力資源的現(xiàn)代理念、合理流程和科學(xué)方法的教材。本書作為專業(yè)基礎(chǔ)課教材，結(jié)合了我國(guó)人力資源管理的現(xiàn)實(shí)和高職高專教育的層次，對(duì)人力資源管理廣泛的內(nèi)容體系進(jìn)行了概括和選擇，重在介紹人力資源管理的總體結(jié)構(gòu)和實(shí)務(wù)操作。設(shè)計(jì)原則是理論夠用、強(qiáng)化應(yīng)用、培養(yǎng)技能。在借鑒國(guó)

當(dāng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境好的時(shí)候，風(fēng)口之上，一切皆有可能；而當(dāng)凜冬將至、風(fēng)口不再、客戶不買單的時(shí)候，只有具備獨(dú)角獸思維、懂得為寒冬儲(chǔ)備能量的人，才能從眾多初創(chuàng)企業(yè)中脫穎而出，穿越寒冬！ 在這本書中，作者霍夫曼向我們展示了初創(chuàng)企業(yè)走向成功的秘訣。他詳述了公司要如何創(chuàng)造寶貴的價(jià)值；為什么某些商業(yè)模式注定成功，而某些注定與愿景背道

《全球化下的工人與勞動(dòng)》展示了工人在不同地域和不同時(shí)期如何改變了他們的工作的方方面面。資本全球化日益深化下，通過(guò)社會(huì)變革中工人的角色轉(zhuǎn)變，來(lái)展示勞動(dòng)者如何作為社會(huì)變革的重要力量而存在的。同時(shí)，本書給經(jīng)濟(jì)全球化下的勞動(dòng)提供了多種角度的分析，將勞動(dòng)者不僅僅看做是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)者，并且也認(rèn)為勞動(dòng)者是通過(guò)勞動(dòng)改變這些勞動(dòng)關(guān)系形

本書結(jié)合了新理念、新方法和新技術(shù)，從商業(yè)環(huán)境、組織變化的角度出發(fā)，探討如何提升人力資源管理效率的方法。本書用多元的視角深入剖析了在變幻莫測(cè)的商業(yè)巨變前，人力資源管理的未來(lái)思維和工作方式即將發(fā)生的變化，以及人力資源管理極具前瞻性的理念和技術(shù)。通過(guò)探討人力資源行業(yè)的破局思維與前沿浪潮，迅速地洞悉潛在的變革因素，見(jiàn)證整個(gè)人力

書中將結(jié)合VUCA時(shí)代HR可能面對(duì)的難題，從員工關(guān)系到組織戰(zhàn)略，在HR管理工作涉及的板塊，盡力給出一些符合時(shí)代需求的實(shí)操指導(dǎo)。 本書共分為十個(gè)板塊，分別為：?jiǎn)T工關(guān)系、招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效、企業(yè)文化、戰(zhàn)略、TDLD、組織、名企案例復(fù)盤。板塊順序與HR從業(yè)者從小白到專家所需要獲得的專業(yè)能力順序基本一致。 本書由三茅人

本書由三茅人力資源網(wǎng)主持編撰，書籍由三茅網(wǎng)組織平臺(tái)中最頂尖的專欄作家和牛人，分別撰寫最擅長(zhǎng)領(lǐng)域板塊的內(nèi)容。 本書是針對(duì)HR的軟實(shí)力合集，比如職場(chǎng)生存技能，未來(lái)發(fā)展必備技能等。目標(biāo)是為超級(jí)高級(jí)階段和想轉(zhuǎn)型的HR群體提供有針對(duì)性的，可復(fù)制的職業(yè)生涯發(fā)展方法，讓行業(yè)領(lǐng)頭HR帶著大家一起飛。 HR全流程