本書是一本學(xué)術(shù)專著，是對羅斯福新政時期美國勞資關(guān)系的研究，本書以勞資關(guān)系為切入點，以羅斯福新政時期美國政府實施的勞資政策為主線，運用多種研究方法，以馬克思主義國家理論以及社會調(diào)控理論為指導(dǎo)，多方面、多角度地探討這一時期美國勞資關(guān)系在新的勞資政策下的變化與發(fā)展，力求做到史論結(jié)合，全面系統(tǒng)。勞資政策在羅斯福新政中占有不可忽

一直以來我們可能誤解了創(chuàng)業(yè)這件事，也被高風(fēng)險帶來高收益的“常識”所誤導(dǎo)。創(chuàng)業(yè)不是一勝九敗，也不是長期在焦慮中度過，創(chuàng)業(yè)可以先勝而后戰(zhàn)，輕松而愉快。其實，成功的企業(yè)家都有一個共同的特點，不斷降低風(fēng)險，抓住非對稱交易的機會，撬動財富杠桿。 5年間，樊登讀書裂變出10多家公司，全球3000多家分會，會員超1600萬，過程中

本書與中國的人力資源管理實踐相結(jié)合，圍繞人力資源管理的重點內(nèi)容，闡述了人力資源管理實施的指導(dǎo)思想、設(shè)計流程和主要方法等內(nèi)容。

本書是為管理學(xué)門類各專業(yè)研究生編寫的，自2013年出版發(fā)行第二版以來，已逾5年。本書根據(jù)企業(yè)管理理論和實踐的變化，聯(lián)合十余所高校的人力資源管理專業(yè)老師，共同對該書進行重新編寫，全面更新，努力使之成為我國有代表性的人力資源管理教材。本書的主要內(nèi)容包括：人力資源管理概述、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、職位分析、員工招聘、培訓(xùn)與發(fā)展、

本書選取義烏國際創(chuàng)客為研究對象，通過文獻查閱法，收集國際創(chuàng)客的相關(guān)理論知識及成功案例；通過訪談及問卷調(diào)查，了解公眾對國際創(chuàng)客的認識及存在的誤區(qū)；通過實地考察，了解義烏國際創(chuàng)客成長和發(fā)展；通過編寫讀本，普及創(chuàng)客知識，提高公眾的創(chuàng)新和創(chuàng)觀念，提升公眾的創(chuàng)新和創(chuàng)意能力，推動政府對創(chuàng)客的政策扶持，加快對國際創(chuàng)客人才的培養(yǎng)。

本書構(gòu)建了開放經(jīng)濟下異質(zhì)性企業(yè)出口模型，這是靜態(tài)模型。在同質(zhì)性國家條件下，得到兩個重要命題：一國企業(yè)人力資本越高，市場中存活企業(yè)平均生產(chǎn)率越高，該國企業(yè)出口競爭力越高（命題4）；一國越注重孩子數(shù)，該國市場中存活企業(yè)的平均生產(chǎn)率和出口競爭力越低，一國越注重孩子教育，撫養(yǎng)孩子的時間成本越高，或女性工資相對男性工資越高，該國

本書綜合國內(nèi)外經(jīng)典專業(yè)及相關(guān)教材，系統(tǒng)梳理了有關(guān)人力資源管理重要的理論與實務(wù)內(nèi)容，注重理論與應(yīng)用的結(jié)合，知識性與趣味性的結(jié)合，文字通俗易懂。特別設(shè)計了大量的企業(yè)案例和案例分析思考題，并給出了思考題分析思路，極大地方便了讀者的學(xué)習(xí)和備考。

本書不是講基礎(chǔ)的Excel軟件操作，而是作者根據(jù)多年人力資源從業(yè)經(jīng)驗，以幫助HR解決人力資源管理工作中的相關(guān)事務(wù)為出發(fā)點，精心挑選Excel中最常用、實用的功能講解Excel在人力資源管理中的一些技能技巧和實操應(yīng)用，旨在提高HR的工作效率。

本書是中國本土人力資源管理的一本經(jīng)典教材。與許多同類教材不同，本書認為人力資源管理是員工管理的一種方式，需要從提升員工價值的角度促進企業(yè)發(fā)展。全書揭示了人力資源管理的基本規(guī)律，系統(tǒng)介紹了人力資源管理的目標(biāo)與途徑、任務(wù)與措施、方法與技術(shù)。從企業(yè)人力規(guī)劃開始，圍繞企業(yè)人力資源供求關(guān)系的處理方式，依次介紹職位分析、人員甄選、

《從菜鳥到專家:人力資源管理實戰(zhàn)筆記》細致講解了人力資源管理涵蓋的工作流程，并對易錯問題點的操作細節(jié)和注意事項做重點介紹，力求以快速、簡單的方式幫助讀者提升實戰(zhàn)技能。《從菜鳥到專家:人力資源管理實戰(zhàn)筆記》分為6章，涵蓋人力資源管理實操工作、組織機構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置、能力劃分、招聘有效實施、入職與離職手續(xù)辦理、人事檔案管