決策之道（第10輯）

本書通過梳理我國推動創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略布局，總結主要省市及天津市推動創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展的實踐經(jīng)驗，以天津市高新技術企業(yè)為樣本，分析企業(yè)發(fā)展總體態(tài)勢，解析企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的典型案例，提出推動天津企業(yè)高質量發(fā)展的對策建議。主要內容如下： 第1章研究背景及價值意義 第2章理論基礎與研究綜述 第3章我國推動創(chuàng)新型企業(yè)高質量發(fā)展的戰(zhàn)略布

企業(yè)家群體看似遙遠又神秘，本書則提供了一個相對客觀又較為親近的私人化視角，幫助讀者了解到更加立體的中國民營企業(yè)家的精神面貌。本書以亞布力中國企業(yè)家論壇秘書長的視角展開敘述，記錄了作者在長達20年的秘書長工作生涯中，與各行各業(yè)的企業(yè)家之間發(fā)生的故事。 從這些“小故事”中，我們可以窺見企業(yè)家的“大視界”。每一個看似微不足

·公司管理行“人治”·收入增長遇瓶頸·利潤薄、市值低·缺乏長期穩(wěn)定業(yè)績·管理不善遭收購或并購您所在的企業(yè)是否遇到以上問題？企業(yè)發(fā)展必經(jīng)三階段：產(chǎn)品山、資本山、管理山，而我國大多數(shù)企業(yè)在跨越前兩座山并取得短期成功后，可能會面臨中長期的管理困擾，進而無法獲得長期穩(wěn)定的業(yè)績。因此，如何跨越管理山，如何從業(yè)務財務角度管理企業(yè)，

本書是一本針對“創(chuàng)業(yè)者如何提升創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效”話題的企業(yè)管理類圖書，專注于創(chuàng)業(yè)者通過自身社交關系網(wǎng)絡，開發(fā)占據(jù)結構洞，尋找市場中潛在的創(chuàng)業(yè)機會，最終通過機會轉化提升企業(yè)績效。該著作主要關注由創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)建的企業(yè)“怎么賺”“如何賺”“如何借助結構洞的力量”“抓住并轉化創(chuàng)業(yè)機會”等問題，旨在幫助創(chuàng)業(yè)者探究創(chuàng)業(yè)路徑中提升績效的本質

本書講述了網(wǎng)絡依賴型企業(yè)在開展業(yè)務過程中的金融風險、信用風險等風險現(xiàn)狀、敞口大小、危害程度和治理體系的搭建，對風險的特點、性質、引致因素、形成機制及應對方法進行多層次、多緯度的分析，解決電商企業(yè)、高新企業(yè)等網(wǎng)絡依賴型企業(yè)的風險的識別、評價和治理等現(xiàn)實問題，并給出此類企業(yè)的風險治理的內控體系的框架體系和具體措施，從中國的

在“互聯(lián)網(wǎng)+”驅動與數(shù)字經(jīng)濟背景下，全球產(chǎn)業(yè)鏈的重新調整分工，使得知識型員工的創(chuàng)新對企業(yè)乃至國家發(fā)展越來越具有決定性作用。目前績效薪酬已成為我國企業(yè)廣泛運用的一種薪酬形式，是知識型員工薪酬收入不可或缺的組成部分，應設計和實施怎樣績效薪酬體系才能吸引富有創(chuàng)新能力的知識型員工，并引導其積極主動創(chuàng)新，而不僅僅是在績效薪酬壓力

本書是與新道科技股份有限公司合作統(tǒng)統(tǒng)開發(fā)的校企合作特色教材，程是依托跨專業(yè)綜合實踐教學平臺開展教學，可全方位模擬現(xiàn)代真實商業(yè)社會環(huán)境下，以制造業(yè)企業(yè)為核心的各類社會組織開展商業(yè)活動過程中的各種業(yè)務往來關系。通過對真實商業(yè)社會環(huán)境中典型單位、部門與崗位的系統(tǒng)模擬，讓學生體驗身臨其境的崗前實訓，認知并熟悉現(xiàn)代商業(yè)社會內部不

績效指個體、團隊(群體)或組織所取得的成果或成就。“績效”的概念強調效益的核心地位�？冃Ц倪M起源于美國二十世紀六十年代，其前身被稱為人類績效技術，八十年代發(fā)展為一個受認可的專業(yè)領域，并對工商業(yè)和教育培訓等領域產(chǎn)生了較大的影響�？冃Ц倪M于20世紀90年代傳入我國，自此之后受到我國專業(yè)人員的持續(xù)關注�？冃Ц倪M的領域是多樣化

杰出的項目經(jīng)理與其他人區(qū)分開來的知識和技能都歸結為七個主題：產(chǎn)品設計、經(jīng)濟學、心理學、用戶體驗、數(shù)據(jù)科學、法律與政策、營銷與增長。一般的項目經(jīng)理擅長其中的2到3個學科。然而，一個真正世界級的產(chǎn)品經(jīng)理，在這7個方面都很出色。本書由暢銷書《滑動解鎖》的作者撰寫，融合了案例研究、理論和心理模型，幫助你掌握這七個主題，快速推進