本書是“2025全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試經(jīng)典題薈萃”系列叢書之一，本叢書以“百題講壇”的形式針對全國建造師執(zhí)業(yè)資格考試歷年真題進(jìn)行剖析。2025年本書對2024版的修訂，統(tǒng)一編寫思路為以經(jīng)典真題貫穿，以章節(jié)板塊編排，適當(dāng)結(jié)合其他科目，做關(guān)聯(lián)考點(diǎn)對比，拓寬讀者思路，系統(tǒng)復(fù)習(xí)。篩選原則：①剔除陳舊過時(shí)、知識點(diǎn)重復(fù)題目。②

本書旨在為讀者提供全面的SaaS領(lǐng)域的知識以及銷售、營銷技能，幫助讀者在這個(gè)快速發(fā)展的領(lǐng)域取得成功。第1章深入探討了SaaS的基礎(chǔ)知識，以及SaaS與IaaS和PaaS的區(qū)別，還探討了SaaS與項(xiàng)目定制化之間的平衡，以及在創(chuàng)業(yè)初期如何選擇合適的SaaS“賽道”。第2章重點(diǎn)關(guān)注SaaS產(chǎn)品經(jīng)理的角色和職責(zé)，介紹了SaaS

這是一本關(guān)于產(chǎn)品研發(fā)組織如何通過建設(shè)IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))體系提高組織管理能力和產(chǎn)品開發(fā)成功率的圖書。本書通過分析產(chǎn)研組織的典型亂象，提出了一個(gè)久經(jīng)考驗(yàn)的、汲取了IPD底層邏輯精髓的產(chǎn)品管理模型，結(jié)合一個(gè)實(shí)踐案例詳細(xì)介紹了業(yè)務(wù)戰(zhàn)略流程、產(chǎn)品規(guī)劃立項(xiàng)流程、產(chǎn)品開發(fā)流程、技術(shù)開發(fā)流程、需求管理流程等流程方案以及組織架構(gòu)保障

本書在前四編的基礎(chǔ)上，對民國時(shí)期經(jīng)濟(jì)調(diào)查資料繼續(xù)深入挖掘，主要收錄1912—1949年間在各種報(bào)刊上發(fā)表的各類調(diào)查文獻(xiàn)2000余條，內(nèi)容包括：各地經(jīng)濟(jì)概況調(diào)查、農(nóng)村農(nóng)業(yè)調(diào)查、農(nóng)林牧副漁業(yè)調(diào)查、工業(yè)調(diào)查、礦產(chǎn)業(yè)調(diào)查、商業(yè)貿(mào)易調(diào)查、金融租稅調(diào)查、交通運(yùn)輸業(yè)調(diào)查、其他調(diào)查等。絕大多數(shù)文獻(xiàn)系首次影印出版，文獻(xiàn)價(jià)值突出。這些資料

中國鐵路發(fā)展對幾代中國人生存狀態(tài)產(chǎn)生了巨大影響�？梢哉f，中國式現(xiàn)代化的歷史進(jìn)程，在很大程度上是由鐵道的運(yùn)載力來推進(jìn)的。 本書以鐵路春運(yùn)為線索，選取最有代表性、最經(jīng)典的鏡頭，輔以必要的文字，記錄在一個(gè)特定空間里變化著的人，展示人的生存狀態(tài)、精神狀態(tài)和人性的變化，從而梳理出七十年來中國社會變遷的獨(dú)特脈絡(luò)，反映時(shí)代主題，振

2020年1月，成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)啟動以來，四川把成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)作為四川現(xiàn)代化建設(shè)總牽引，重慶把成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)作為市委“一號工程”，兩地?cái)y手加強(qiáng)規(guī)劃協(xié)調(diào)、政策協(xié)同、工作協(xié)同，深化各層面、各領(lǐng)域及社會各界的全方位合作，18條經(jīng)驗(yàn)做法獲國家發(fā)展改革委轉(zhuǎn)發(fā)推廣，成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略位勢、優(yōu)勢、態(tài)

本書圍繞建設(shè)能源強(qiáng)國展開論述，闡述了能源對于國家建設(shè)的重要性和建設(shè)能源強(qiáng)國的必要性，又分煤炭、電力、油氣、核能等多方面討論了如何推動能源強(qiáng)國建設(shè)，并給出了一系列建議。本書將推動能源強(qiáng)國建設(shè)的戰(zhàn)略分為以下幾部分論述，包括煤炭領(lǐng)域發(fā)展戰(zhàn)略、油氣領(lǐng)域發(fā)展戰(zhàn)略、電力領(lǐng)域發(fā)展戰(zhàn)略、核能領(lǐng)域發(fā)展戰(zhàn)略、可再生能源領(lǐng)域發(fā)展戰(zhàn)略、新能源

本書分為五篇。底層邏輯篇(第1章)幫助B2B營銷者和B2B企業(yè)的管理者搞明白“B2B營銷人到底應(yīng)該做什么”的問題。這部分明確了“好玩兒”在B2B營銷中的價(jià)值和意義，深度分析了B2C營銷對B2B的意義和影響、B2B營銷人可能會涉及的26個(gè)事項(xiàng)及其優(yōu)先級排序、B2B營銷對于從業(yè)者的意義和價(jià)值。戰(zhàn)略篇(第2-4章)解讀B2B

本書立足我國肥料產(chǎn)業(yè)，詳細(xì)梳理了中國肥料產(chǎn)業(yè)各品種的產(chǎn)、供、需以及技術(shù)創(chuàng)新等情況，并對產(chǎn)業(yè)鏈上下游的情況進(jìn)行了分析和思考；重點(diǎn)介紹了中國肥料產(chǎn)業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面的成果，并闡述了新型肥料的研發(fā)與應(yīng)用、生產(chǎn)工藝的改進(jìn)、綠色環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用、農(nóng)化服務(wù)的技術(shù)創(chuàng)新等方面內(nèi)容。

平臺企業(yè)在經(jīng)濟(jì)資源配置、促進(jìn)消費(fèi)、供需互動、交易連接、就業(yè)創(chuàng)造、交易成本減少等方面的重要價(jià)值。從另一方面，平臺為社會經(jīng)濟(jì)所帶來的整體效率提升，并沒有完全轉(zhuǎn)化為平臺企業(yè)的利潤，其利益大部分回饋給了社會，帶動了社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，本書重點(diǎn)研究了平臺在其運(yùn)行過程中所產(chǎn)生的社會經(jīng)濟(jì)價(jià)值。本書力圖建立起平臺社會經(jīng)濟(jì)價(jià)值的理論分析架構(gòu)