本書圍繞“外源性產(chǎn)業(yè)平臺構(gòu)建-平臺價值共創(chuàng)-平臺品牌態(tài)度”的平臺品牌形成發(fā)展脈絡(luò)和邏輯順序進(jìn)行研究，通過梳理產(chǎn)業(yè)平臺經(jīng)濟理論和品牌管理理論，分析現(xiàn)實中外源性產(chǎn)業(yè)平臺品牌發(fā)展現(xiàn)象，探究外源性產(chǎn)業(yè)平臺形成的驅(qū)動因素、外源性產(chǎn)業(yè)平臺價值共創(chuàng)過程及機理、平臺品牌態(tài)度形成機制，結(jié)合案例對企業(yè)共生行為進(jìn)行分析，全面動態(tài)揭示多主體合

《內(nèi)部控制學(xué)》由集美大學(xué)會計學(xué)副教授黃靜如主編。本書理論結(jié)合實際從內(nèi)部控制基本理論、內(nèi)部控制建設(shè)、內(nèi)部控制評價與審計三個模塊全面介紹內(nèi)部控制學(xué)所涉及的基本知識與方法，全書共10章，主要包括內(nèi)部控制的基本理論、內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督、業(yè)務(wù)循環(huán)控制、內(nèi)部控制評價、內(nèi)部控制審計等。本書既可以作為會

《混合所有制改革與國有民營高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展》基于混合所有制改革背景，以（產(chǎn)權(quán)）異質(zhì)性參股股東的引入作為混合所有制企業(yè)的衡量指標(biāo)，將國有民營協(xié)同發(fā)展按內(nèi)容分為經(jīng)營協(xié)同發(fā)展、資源協(xié)同發(fā)展和創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展，驗證不同產(chǎn)權(quán)性質(zhì)下，混合所有制改革如何實現(xiàn)國有民營高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展及其內(nèi)在作用機理。 本書共包含：第一章導(dǎo)論、第二章混合所有制

溫州市地區(qū)資產(chǎn)負(fù)債表和資金流量表編制與分析（2022）

行為視角下企業(yè)綠色運營與供應(yīng)鏈協(xié)同綠色創(chuàng)新決策問題

本書以八章、48個專題，從發(fā)行上市審核基本知識、發(fā)行條件、上市條件、發(fā)行審核重點關(guān)注問題等多個方面，對全面注冊制下IPO審核規(guī)則的重點條文進(jìn)行了詳盡的解讀，旨在將艱深晦澀的規(guī)則內(nèi)容以通俗易懂的方式呈現(xiàn)給讀者。

本書通過微觀、中觀、宏觀三個層面，構(gòu)建數(shù)智技術(shù)驅(qū)動的創(chuàng)新理論體系，通過對數(shù)智化轉(zhuǎn)型與數(shù)智創(chuàng)新的企業(yè)進(jìn)行描述性統(tǒng)計，系統(tǒng)刻畫了企業(yè)基于數(shù)智情景的發(fā)展現(xiàn)狀，并結(jié)合當(dāng)下新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革重大突破的歷史關(guān)口，對于企業(yè)利用數(shù)字化、智能化的紅利，調(diào)整商業(yè)模式、組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)運營等方面實現(xiàn)數(shù)智化時代的轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新突破提出針對

本書是《高級計量經(jīng)濟學(xué)》洪永淼著)的配套用書，介紹了高級計量經(jīng)濟學(xué)的基本目的與框架，強調(diào)重要概念，對其進(jìn)行簡要的解釋說明，并引導(dǎo)讀者深入理解這些重要概念。每章學(xué)習(xí)指導(dǎo)部分概要總結(jié)了各章節(jié)的重要內(nèi)容，幫助回顧并梳理各章節(jié)的基本邏輯，強調(diào)各章學(xué)習(xí)要點；習(xí)題部分則涵蓋各個章節(jié)的重要知識點，并針性地梳理一些易混淆的概念，一些本

本書立足于高等職業(yè)教育學(xué)生的特點及其未來就業(yè)的實際需要，依據(jù)教育部發(fā)布的《高等職業(yè)學(xué)校物流管理專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》把現(xiàn)代物流管理課程定位為專業(yè)基礎(chǔ)課程。全書結(jié)合我國現(xiàn)代物流企業(yè)在物流管理過程中的實際情況，以物流作業(yè)各環(huán)節(jié)的管理為主線編排內(nèi)容，同時兼顧理論的完整性。

本書主要內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)富人思維，提升被動收入；掌握錢生錢的模式，實現(xiàn)財富倍增；貧困時，需要主動求變；把錢省著花，才有機會花大錢；做好自我定位，尋求更適合自己的項目；做好自我管理，才能把事情做到極致；構(gòu)建更合理的邏輯思維，把握商機等。