良好的公司治理有助于協(xié)調(diào)解決公司與所有利益相關(guān)者之間的利益關(guān)系問(wèn)題，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)更好地實(shí)現(xiàn)，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司治理作為一種制度安排，是一個(gè)不斷自我完善的動(dòng)態(tài)過(guò)程，公司治理的現(xiàn)代化就是要讓其在發(fā)展過(guò)程中緊跟社會(huì)與時(shí)代的步伐，保持先進(jìn)性與有效性。建立現(xiàn)代公司治理制度既是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提高公司質(zhì)量的

本書作者長(zhǎng)期從事機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的人員招聘、人才測(cè)評(píng)等培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，并將這些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)于本書中。本書分為四大部分：第1部分揭開(kāi)面試真相，包括面試是什么、面試測(cè)什么、面試的應(yīng)用狀況與發(fā)展趨勢(shì)、面試招什么樣的人、面試怎么評(píng)，以及面試效果怎么樣等；第2部分重點(diǎn)探索面試技術(shù)，包括面試試題的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、面試的實(shí)施程序、面試的評(píng)分與

本書是一本針對(duì)NPDP認(rèn)證考試的刷題備考書，包括400道對(duì)應(yīng)七大主題的分章試題，200道期中綜合試題，以及400道考前沖刺試題，整合《NPDP知識(shí)體系指南（第2版）》全新知識(shí)點(diǎn)，針對(duì)考試重點(diǎn)、難點(diǎn)、易混淆點(diǎn)，幫助考生科學(xué)備考。本書的目的在于通過(guò)模擬試題的方式幫助NPDP考生更好地掌握知識(shí)點(diǎn)，在練習(xí)習(xí)題的過(guò)程中查漏補(bǔ)缺，

本書以圖示的形式講述了復(fù)雜的六西格瑪管理法，使讀者更容易理解和接受。書中以通俗易懂的語(yǔ)言講述了六西格瑪管理法在生活和工作中的應(yīng)用，例如，在煮雞蛋的過(guò)程中使用六西格瑪管理法煮出美味的雞蛋，使用六西格瑪管理法解決早上遲到的問(wèn)題，使用六西格瑪管理法處理客戶訂單，使用六西格瑪管理法成功開(kāi)店，等等，并在最后一章介紹了使用六西格瑪

《心流：OKR工作法》是作者結(jié)合積極心理學(xué)、OKR、教練技術(shù)等相關(guān)理念提煉的一套方法，該方法從個(gè)人和組織的角度闡述了如何設(shè)計(jì)有“心流”的工作，從而激發(fā)內(nèi)驅(qū)力，提升認(rèn)知和組織協(xié)同能力。該方法經(jīng)“數(shù)字化”后被稱為“芯流飛輪”�！缎牧鳎篛KR工作法》是為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的科學(xué)發(fā)展而寫，內(nèi)容涉及思維模式和高效協(xié)同，適合所有想提升績(jī)效的

隨著數(shù)字技術(shù)的興起和發(fā)展，特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟，眾多傳統(tǒng)行業(yè)在數(shù)字技術(shù)的影響下發(fā)生了新的變化。數(shù)字化正在重構(gòu)傳統(tǒng)企業(yè)。數(shù)字化創(chuàng)業(yè)顛覆了傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)模式，涉及數(shù)字化知識(shí)庫(kù)和通信技術(shù)市場(chǎng)、數(shù)字化商業(yè)環(huán)境、可獲得的資金、數(shù)字化技能和領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)業(yè)文化。數(shù)字化創(chuàng)業(yè)的主要研究方向是數(shù)字化商業(yè)模式，在數(shù)字化創(chuàng)業(yè)方面，研究對(duì)象主要集中

新穎而強(qiáng)大的數(shù)字技術(shù)、數(shù)字平臺(tái)和數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的出現(xiàn)，在很大程度上改變了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新路徑和知識(shí)獲取范式。為了充分利用用戶生成內(nèi)容提高企業(yè)創(chuàng)新能力，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始創(chuàng)建和使用基于互聯(lián)網(wǎng)的用戶生成內(nèi)容平臺(tái)，即開(kāi)放式創(chuàng)新社區(qū)，并逐漸成為企業(yè)集聚創(chuàng)新資源的重要平臺(tái)。本書從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了研究：1.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的

本書從重塑社會(huì)治理主體框架、明確企業(yè)在社會(huì)治理結(jié)構(gòu)中的角色定位入手，研究企業(yè)嵌入社會(huì)治理的運(yùn)行機(jī)制、制度設(shè)計(jì)和具體實(shí)施步驟。本書按照“理論演繹－實(shí)證分析－問(wèn)題解決”的技術(shù)路線，將歷次社會(huì)治理轉(zhuǎn)型與企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理變革，置于政府、企業(yè)與社會(huì)之多維互構(gòu)關(guān)系的場(chǎng)域中加以認(rèn)知，并運(yùn)用社會(huì)嵌入理論思想、協(xié)同思想、共生思想和治理思

本書分為兩部分，第一部分收錄了截至2023年12月31日財(cái)政部制定(或修訂)并發(fā)布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第1——存貨》等42項(xiàng)具體準(zhǔn)則的原文。第二部分收錄了企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解釋第1-17號(hào)。由于多項(xiàng)準(zhǔn)則曾進(jìn)行過(guò)修訂，為避免混淆，本書為每項(xiàng)準(zhǔn)則和準(zhǔn)則解釋標(biāo)注了發(fā)布年份和發(fā)布文號(hào)，方便讀者查閱。

本書整理和收錄了截至2023年12月31日財(cái)政部制定并發(fā)布的1-42項(xiàng)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用指南，另外，本書還收錄了財(cái)政部制定并發(fā)布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解釋》第1-17號(hào)。本書在前版基礎(chǔ)上增加了財(cái)政部新發(fā)布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施問(wèn)答》。