《智慧倉(cāng)配運(yùn)營(yíng)》是“現(xiàn)代物流服務(wù)與管理”專(zhuān)業(yè)新課標(biāo)下的核心專(zhuān)業(yè)教材。全書(shū)分為“理論篇”和“技能篇”，“理論篇”包括六個(gè)模塊，“技能篇”包括六個(gè)技能訓(xùn)練�！袄碚撈�”系統(tǒng)地闡述了智慧倉(cāng)配管理的基本概念、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與布局、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施與設(shè)備、出入庫(kù)作業(yè)、在庫(kù)管理和配送作業(yè)等理論知識(shí)點(diǎn)，為學(xué)生做好了相應(yīng)知識(shí)儲(chǔ)備�！凹寄芷�”通過(guò)融合虛

本書(shū)以?xún)?nèi)蒙古自治區(qū)國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)作為研究對(duì)象，圍繞內(nèi)蒙古企業(yè)“十三五”發(fā)展成就、各類(lèi)企業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀、呼包鄂產(chǎn)業(yè)發(fā)展、內(nèi)蒙古人力資源環(huán)境與企業(yè)社會(huì)責(zé)任等方面展開(kāi)論述。本書(shū)內(nèi)容在整體上按照“識(shí)別問(wèn)題—分析問(wèn)題—解決問(wèn)題”的邏輯展開(kāi)，基于內(nèi)蒙古各類(lèi)企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀識(shí)別發(fā)展所遇到的問(wèn)題，并通過(guò)與國(guó)內(nèi)同類(lèi)企業(yè)比較分析問(wèn)題

本書(shū)根據(jù)高職高專(zhuān)教育特點(diǎn),突出了實(shí)用性、實(shí)踐性和創(chuàng)新性。全書(shū)共十個(gè)項(xiàng)目,主要包括服裝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的一般原理和相關(guān)概念綜述、服裝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、服裝消費(fèi)者行為分析、服裝市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)、服裝目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、服裝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略、服裝品牌營(yíng)銷(xiāo)、服裝企業(yè)文化、服裝企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員的職業(yè)素養(yǎng)、服裝營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作案例分析等內(nèi)容。為方便教學(xué),書(shū)中設(shè)

本書(shū)為高職高專(zhuān)化工及其相關(guān)專(zhuān)業(yè)的教材。教材基于課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編寫(xiě)，符合化工產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)崗位的人才需求，以化工產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)主要崗位的工作過(guò)程為主線(xiàn)，以典型工作任務(wù)驅(qū)動(dòng)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，共設(shè)計(jì)12個(gè)項(xiàng)目，分別為認(rèn)識(shí)化工產(chǎn)品、認(rèn)識(shí)化工產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、化工產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析、化工產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)行為分析、化工產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研與預(yù)測(cè)、化工產(chǎn)品

本書(shū)通過(guò)澄清評(píng)估、培訓(xùn)評(píng)估、培訓(xùn)效果評(píng)估三者的概念以及三者之間的關(guān)系作為引子，以人的四種根能力以及認(rèn)知能力的四種類(lèi)型及其認(rèn)識(shí)過(guò)程為基石，說(shuō)明培訓(xùn)效果評(píng)估的三個(gè)測(cè)量?jī)?nèi)容：測(cè)量員工的技能勝任程度、分析績(jī)效與技能的關(guān)系、測(cè)算員工技能勝任的加速度。通過(guò)六個(gè)步驟開(kāi)展培訓(xùn)效果評(píng)估：制作員工技能的測(cè)量量表、選擇員工樣本、收集和預(yù)處理

本書(shū)是自媒體運(yùn)營(yíng)職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)配套教材之一，依據(jù)《自媒體運(yùn)營(yíng)職業(yè)技能等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（2023版）（中級(jí)）》編寫(xiě)而成。全書(shū)共12個(gè)項(xiàng)目、48個(gè)任務(wù)，包括賬號(hào)管理、場(chǎng)景搭建、文案創(chuàng)意、圖片拍攝與處理、視頻拍攝與剪輯、口播技術(shù)、短視頻運(yùn)營(yíng)、直播運(yùn)營(yíng)、付費(fèi)推廣、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)、電商變現(xiàn)和服務(wù)變現(xiàn)，分屬賬號(hào)搭建、內(nèi)容創(chuàng)作、引流轉(zhuǎn)化和商業(yè)變

本書(shū)作者歷時(shí)5年沉淀出一套超級(jí)實(shí)用的線(xiàn)上線(xiàn)下發(fā)售方法論，更全面地助力知識(shí)IP、超級(jí)個(gè)體及創(chuàng)業(yè)者通過(guò)發(fā)售產(chǎn)品打造里程碑事件，拿到真實(shí)結(jié)果。本書(shū)會(huì)從產(chǎn)品發(fā)售前、發(fā)售中、發(fā)售后三個(gè)階段，用起勢(shì)、造勢(shì)、借勢(shì)、用勢(shì)、成勢(shì)五個(gè)維度分別介紹如何打磨自己的尖刀產(chǎn)品、如何搭建團(tuán)隊(duì)、如何做好發(fā)售準(zhǔn)備，以及如何布局發(fā)售戰(zhàn)略等，通過(guò)諸多營(yíng)銷(xiāo)策

本書(shū)為6Ds法則大師專(zhuān)門(mén)為中國(guó)管理者量身定制的培訓(xùn)指南。本書(shū)凝聚了作者20多年的研究和實(shí)踐結(jié)果，旨在指導(dǎo)中國(guó)各層管理者通過(guò)最大化個(gè)人、部門(mén)以及企業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的價(jià)值來(lái)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。各層管理者都可以通過(guò)*化學(xué)習(xí)效果來(lái)獲取收益。本書(shū)每章末尾均為基層管理者、HR或?qū)W習(xí)部門(mén)管理者、高層管理者提供了一些實(shí)用建議，幫助他們將理論應(yīng)用于

本書(shū)以任務(wù)為導(dǎo)向，詳細(xì)地介紹了商務(wù)數(shù)據(jù)分析的流程及Excel數(shù)據(jù)分析的實(shí)際應(yīng)用。本書(shū)共6章，第1章介紹了商務(wù)數(shù)據(jù)分析的相關(guān)概述，第2~5章介紹了商務(wù)數(shù)據(jù)采集、商務(wù)數(shù)據(jù)處理、商務(wù)數(shù)據(jù)分析和商務(wù)數(shù)據(jù)可視化的相關(guān)內(nèi)容，第6章介紹了某連鎖企業(yè)店鋪運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析。此外，第1~5章包含知識(shí)測(cè)試，第2~5章包含任務(wù)實(shí)訓(xùn)，第3~5章包含

本書(shū)基于中西“大分流”的背景，著眼于1522年至1582年這一甲子年之間的全球史，選取大明帝國(guó)、日本、奧斯曼帝國(guó)、法國(guó)瓦盧瓦王朝、英國(guó)都鐸王朝、西班牙哈布斯堡王朝等十六世紀(jì)全球主要國(guó)家，以國(guó)家制度和管理為基礎(chǔ)，以國(guó)家財(cái)政為核心，以國(guó)家間的戰(zhàn)爭(zhēng)和貿(mào)易為延展，以各國(guó)的文化教育發(fā)展為升華，系統(tǒng)地展現(xiàn)十六世紀(jì)波瀾壯闊的全球史畫(huà)