中國的創(chuàng)始人和企業(yè)能夠發(fā)展為估值高達成百上千億的全球性企業(yè)，究竟占據(jù)了何種優(yōu)勢？企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人如何制定策略、激勵員工？中國市場競爭如此激烈，企業(yè)是如何迅速展開行動并捍衛(wèi)領(lǐng)地？進軍海外市場時，中國企業(yè)又是如何去蕪存菁？最重要的是，這些事情對競爭企業(yè)、投資人、監(jiān)管機構(gòu)，乃至這些企業(yè)的高管或客戶又意味著什么？本書將中國企業(yè)的經(jīng)驗

本書深入探討興趣電商時代品牌增長的五大關(guān)鍵能力，從底層邏輯出發(fā)，逐步解析品牌增長的核心板塊。書中不僅提供了詳盡的增長模型與方法論，還構(gòu)建了一套從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行落地的完整體系，為讀者揭示了興趣電商品牌增長的秘密。本書所闡述的增長理論體系，是作者在億級預(yù)算投放中驗證的成果，是大量實戰(zhàn)與操盤經(jīng)驗的結(jié)晶，堪稱興趣電商領(lǐng)域的實戰(zhàn)

政治經(jīng)濟學(xué)批判就其實質(zhì)而言是一種社會歷史批判。借助政治經(jīng)濟學(xué)批判，馬克思完成了哲學(xué)的革命性變革，從現(xiàn)實的人及其實踐活動出發(fā)闡明了歷史的生成性本質(zhì)和人類歷史的進程，闡明了資本主義條件下人的自我分裂、對立的生存狀態(tài)，以及物對人的絕對統(tǒng)治。因此，政治經(jīng)濟學(xué)批判不僅僅是新的經(jīng)濟學(xué)理論，而且是通過批判資產(chǎn)階級政治經(jīng)濟學(xué)而展開的對

本書探討的是如何將可持續(xù)生計理念嵌入農(nóng)村反貧困戰(zhàn)略，并通過微觀生計系統(tǒng)與宏觀政策互構(gòu)來推動農(nóng)村社會救助制度轉(zhuǎn)型升級。以可持續(xù)生計為視角，以緩解乃至消除農(nóng)村貧困，實現(xiàn)農(nóng)民與農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展，推動鄉(xiāng)村振興為落腳點，綜合運用社會學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、人口學(xué)及公共管理學(xué)等學(xué)科理論，結(jié)合文獻研究、問卷調(diào)查及數(shù)量分析等具體方法，力圖探索將可持

本書是分眾傳媒創(chuàng)始人、董事長江南春為國內(nèi)企業(yè)主及管理者撰寫的一本營銷方法書。內(nèi)容聚焦目前國內(nèi)競爭激烈的消費品市場，對企業(yè)管理、戰(zhàn)略制定、營銷策略等方面的進行思考并嘗試尋找答案。書中也對市場近幾年的趨勢進行了預(yù)判，結(jié)合分眾傳媒的具體實踐，探討企業(yè)保持增長的新路徑。全書共分五章，以作者30余年的行業(yè)經(jīng)驗為基礎(chǔ)，結(jié)合市場現(xiàn)狀

這本書是中國康德拉季耶夫周期理論研究的開拓者周金濤先生的經(jīng)典之作，對康波周期理論做了完整、詳細的敘述。基于康德拉季耶夫周期理論，作者將經(jīng)濟周期分為長周期、中周期和短周期。長周期約為50-60年，中周期約為20年，短周期約為4-5年。這些周期相互嵌套，形成了一個復(fù)雜的經(jīng)濟波動模式。通過研究這些周期，周金濤準確預(yù)言了幾次大

做銷售一定要學(xué)會“反向成交”。剛和客戶聯(lián)系上，不要一上來就推銷，這會顯得你像個騙子。用真誠和耐心挖掘客戶的需求和顧慮，才能逐漸攻破心理防線，讓客戶講真話，進一步實現(xiàn)目的。永遠不做絕對化的保證，介紹產(chǎn)品或服務(wù)時避免承諾，針對不同公司不同情況提供合理化建議和反饋，讓客戶看到不同效果，加速思考。讓客戶自己做決定，而不是被迫接

本書記錄了商源集團30年成長發(fā)展的企業(yè)史。這30年來，從“產(chǎn)品批發(fā)商”“品牌運營商”到“渠道整合商”，從“供應(yīng)鏈增值服務(wù)提供商”再到“供應(yīng)鏈平臺服務(wù)和價值鏈整合提供商”，商源集團逐漸成長為華東地區(qū)較具影響力的酒水服務(wù)商、中國酒文化的優(yōu)秀傳播者、健康飲酒的倡導(dǎo)者、酒水行業(yè)共好的商業(yè)生態(tài)體系的創(chuàng)生和維護者。經(jīng)過近30年的穩(wěn)

本書共7章。第一章量化交易之路，先簡介量化交易的概念、特點，再介紹主要流程及常見陷阱。第二章技術(shù)面量化交易，先介紹技術(shù)分析的常用指標及優(yōu)缺點，再介紹技術(shù)分析量化交易策略。第三章基本面量化交易，先介紹基本面投資的主要邏輯及優(yōu)缺點，再介紹基本面量化交易策略。第四章多因子策略，先介紹多

該論文集圍繞煉化企業(yè)創(chuàng)新需求為主要內(nèi)容，重點包括重劣質(zhì)油加工、煉化一體化、特種油品、化工新材料、精細化學(xué)品、新能源、數(shù)字化與智能化、安全環(huán)保、設(shè)備管理和提質(zhì)增效降本等方面內(nèi)容。具體包括以下幾個方面：煉化技術(shù)與裝備管理：1.煉化行業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展之路與策略；2.煉化企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與實踐；3.煉化一體化與智能化融合技