10年前你錯(cuò)過了淘寶，今天還要與微店擦肩而過嗎？微店零成本、零費(fèi)用、零門檻，甚至無須進(jìn)貨、發(fā)貨，你還不心動(dòng)？微店平臺(tái)如雨后春筍，微信小店來勢(shì)洶洶，你還在等什么？機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)留給時(shí)刻準(zhǔn)備、迅速行動(dòng)的人，后知后覺、行動(dòng)遲緩的人只能看著別人賺錢！微店達(dá)人哈爸通過微店賣繪本童書日進(jìn)3萬3，在這本書中他把自己的經(jīng)驗(yàn)和技巧傾囊相授，真

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一個(gè)人要進(jìn)入優(yōu)秀的公司工作，前提是必定要具備一個(gè)偉大公司所必備的胸懷、眼光以及視野，這樣你才能在公司游刃有余地工作。假如你正在為尋找一份合適的工作而苦惱，假如你正在為徘徊在名企的大門外而沮喪，假如你正在為自己無法進(jìn)入的公司而憂心不已。那么我們不妨看看阿里巴巴需要什么樣的人才，這樣，你就可以了解什么才是公司所需要的人！從

擴(kuò)張模式是零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要組成部分，影響其未來的生存與績(jī)效。將擴(kuò)張模式分為擴(kuò)張順序、擴(kuò)張規(guī)模以及擴(kuò)張速度三部分，通過對(duì)擴(kuò)張模式影響因素的分析，建立了零售企業(yè)海外市場(chǎng)擴(kuò)張模式選擇的數(shù)學(xué)模型。

明清時(shí)期，晉商崛起，成為富甲天下的著名商幫。祁縣喬家、太谷曹家、平遙李家……一個(gè)個(gè)聲名顯赫的家族在橫跨歐亞的巨大市場(chǎng)上縱橫馳騁，將兩大洲的貿(mào)易掌控于手心。在五百多年的歷史當(dāng)中，這些名門望族創(chuàng)造了說不完的商業(yè)奇跡，積累了數(shù)不清的龐大財(cái)富，留下了道不盡的精彩傳說�，F(xiàn)在就請(qǐng)你和劉亞麗、王瑞芬、陳文慧編寫的《晉商五百年(商賈望

每處遺存都有著自己的故事，每件古物都有著鮮為人知的傳說。發(fā)現(xiàn)故事講給世人聽，是三晉學(xué)人義不容辭的責(zé)任。因此，《晉商五百年：崇儒重教》編著郭三娟會(huì)集山西大學(xué)晉商學(xué)研究所以及經(jīng)濟(jì)、歷史、教育、體育等學(xué)科從事晉商研究的多位學(xué)者，捃摭多年研究成果，從晉商鹽幫、茶商、典當(dāng)、票號(hào)、鏢局、會(huì)館、家族、大院、教育，以及走西口、糧油故道

張世滿、李萍編寫的《晉商五百年(糧油故道)》按照時(shí)空順序向讀者描述了一條清代前期至民國(guó)早期存在于山西北中部與內(nèi)蒙古中西部之間的水陸銜接的重要商道。首先從總體上審視了晉蒙糧油故道這一歷史現(xiàn)象，探討了商道興起的背景與原因；之后各章分別以一座沿途商鎮(zhèn)碼頭為坐標(biāo)，引出故道上的商品種類、風(fēng)土人情及城鎮(zhèn)興衰；最后分析商路衰落的原因

晉商以機(jī)巧實(shí)用、與時(shí)俱進(jìn)、獨(dú)具特色的一系列辦法管理經(jīng)營(yíng)著他們的商業(yè)帝國(guó)，在數(shù)百年的歷史舞臺(tái)上縱橫捭闔、演繹精彩。林柏、李澤平、郭小鵬編著的《晉商五百年(經(jīng)營(yíng)謀略)》通過仔細(xì)梳理、深入分析，歸納總結(jié)出使晉商稱雄商界五百年的若干經(jīng)營(yíng)管理模式和戰(zhàn)略。經(jīng)營(yíng)管理模式主要包括：以股份制為核心的資本管理；權(quán)利集中、統(tǒng)而不死、賞罰分明

流通是社會(huì)再生產(chǎn)鏈條中必不可少的中間環(huán)節(jié)，是聯(lián)結(jié)生產(chǎn)和消費(fèi)的橋梁和紐帶。任何商品和生產(chǎn)要素，只有經(jīng)過流通（分配和交換），才能由生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到消費(fèi)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和使用價(jià)值，完成社會(huì)再生產(chǎn)過程，從而在下一個(gè)社會(huì)再生產(chǎn)過程繼起和進(jìn)行。如是，經(jīng)濟(jì)社會(huì)才能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展。流通力是我國(guó)學(xué)者創(chuàng)立的經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇，是指流通具有創(chuàng)造新價(jià)