本書(shū)作為廣西科技情報(bào)研究所智庫(kù)成果系列叢書(shū)之一，結(jié)合創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)等理論，將廣西工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)置身于全球及全國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大環(huán)境中深度開(kāi)展廣西工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究。本書(shū)通過(guò)專(zhuān)利信息方法分析全球工程機(jī)械領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)情況，再?gòu)恼�策供給、平臺(tái)建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新等多元角度分析廣西工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新現(xiàn)狀，并總結(jié)國(guó)內(nèi)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)省

本書(shū)是成本核算的基本原理結(jié)合現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)而形成的一個(gè)新領(lǐng)域，管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)合并已成為必然，本教材突破以往傳統(tǒng)教學(xué)方法，將探究性學(xué)習(xí)教學(xué)方法體現(xiàn)于教材之中，以期提高學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性。并注重產(chǎn)教融合特點(diǎn)，邀請(qǐng)企業(yè)實(shí)際從事成本管理會(huì)計(jì)工作的專(zhuān)家對(duì)本教材進(jìn)行指導(dǎo)及監(jiān)督，每章均設(shè)有引導(dǎo)案例和課后習(xí)題實(shí)訓(xùn)，各章根據(jù)教學(xué)內(nèi)容設(shè)置小

本書(shū)從財(cái)稅視角探討突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)之策，以期完善因應(yīng)當(dāng)下“風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)”現(xiàn)實(shí)背景的財(cái)稅制度。首先，研判突發(fā)事件的危機(jī)特性和演變趨勢(shì)，揭示突發(fā)事件應(yīng)對(duì)中的財(cái)稅作用原理和整體制度框架。其次，在學(xué)理上闡釋財(cái)稅制度應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的基本邏輯，嘗試提煉出符合現(xiàn)代應(yīng)急管理要求的“財(cái)稅之治”理念。最后，結(jié)合域外相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，從財(cái)政收入、支出和管理

本書(shū)匯集了領(lǐng)域內(nèi)眾多專(zhuān)家學(xué)者的前沿研究成果，從理論與實(shí)踐兩個(gè)維度深入探討了文旅 經(jīng)濟(jì)的最新發(fā)展趨勢(shì)，詳細(xì)剖析了當(dāng)前文旅行業(yè)面臨的各種挑戰(zhàn)與機(jī)遇，并結(jié)合實(shí)際案例提供 了具有可操作性的應(yīng)用策略與解決方案。此外，本書(shū)不僅系統(tǒng)總結(jié)了文旅行業(yè)的現(xiàn)狀，還對(duì)現(xiàn) 存的關(guān)鍵性問(wèn)題進(jìn)行了深入分析，提出了富有前瞻性的對(duì)策建議，為推動(dòng)

本書(shū)分為十章：第一章介紹了國(guó)際貿(mào)易的基本概念、國(guó)際貨物貿(mào)易業(yè)務(wù)的基本流程及國(guó)際貿(mào)易慣例與公約；第二章詳細(xì)介紹了交易磋商前的準(zhǔn)備工作、磋商的基本程序以及合同的簽訂過(guò)程；第三章到第八章介紹了國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)合同中的交易條件的概念、規(guī)定方法、法律規(guī)定、國(guó)際慣例和注意事項(xiàng)；第九章重點(diǎn)介紹了進(jìn)出口合同的履行程序，同時(shí)還介紹了主要的進(jìn)

《奔跑者：中國(guó)經(jīng)濟(jì)脊梁》以奔跑者的意向、媒體人的視角，在新中國(guó)成立75周年之際，為讀者呈現(xiàn)了10家國(guó)資央企在歷史變革中奮勇前行的動(dòng)人故事，分享了在熒幕之后，企業(yè)董事長(zhǎng)們對(duì)于企業(yè)發(fā)展以及行業(yè)變革的思考，為讀者揭開(kāi)了國(guó)資央企的神秘面紗，讓大家更真切、直觀地感受到了企業(yè)家們的魅力與魄力。 本書(shū)撰寫(xiě)對(duì)象為首鋼、華潤(rùn)、招商局、

茶是一個(gè)全球性產(chǎn)品，它改變了人們的生活和工作方式、禮儀和審美。茶葉推動(dòng)了工業(yè)革命，茶葉貿(mào)易更讓世界經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化。 《綠色黃金》講述了茶樹(shù)是如何被發(fā)現(xiàn)并傳播到全球，茶葉又是如何征服世界的故事。作者是茶農(nóng)兼茶商的遺孀艾麗斯·麥克法蘭和她的兒子艾倫·麥克法蘭，他們從西方史學(xué)視角出發(fā)，結(jié)合自身經(jīng)歷，對(duì)茶樹(shù)在阿

楊峻老師“CRM3.0系列”的進(jìn)階之作。在數(shù)字化時(shí)代轉(zhuǎn)型落地實(shí)踐中，重點(diǎn)介紹頂尖大客戶(hù)銷(xiāo)售的成長(zhǎng)之道。 本書(shū)通過(guò)大客戶(hù)銷(xiāo)售五維管理理論和三條成長(zhǎng)道路，進(jìn)行理論體系創(chuàng)新。①五維管理理論：在傳統(tǒng)的只管理銷(xiāo)售過(guò)程一條主線的基礎(chǔ)上，擴(kuò)充其他四條主線的管理——大客戶(hù)管理、銷(xiāo)售支撐管理、企業(yè)人脈資源管理和項(xiàng)目行為管理。②三條成長(zhǎng)

“草根投資”的華麗逆襲 泰豐資本創(chuàng)始人的投資心經(jīng) 不懼風(fēng)險(xiǎn)，有思考地抓機(jī)會(huì)賺錢(qián) 本書(shū)講述了葛涵思私募股權(quán)領(lǐng)域的職業(yè)生涯故事，他從一個(gè)患有嚴(yán)重閱讀障礙的孩子，到牛津大學(xué)畢業(yè)，再到成為一名連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。他先是在野村證券，后來(lái)成為自己公司泰豐資本的負(fù)責(zé)人。本書(shū)詳細(xì)介紹了泰豐資本多年來(lái)所做的大額交易，涉及多個(gè)領(lǐng)域，包括

本書(shū)從全球視角出發(fā)，構(gòu)建并更新全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展指數(shù)（TIMG指數(shù)）。該指數(shù)從數(shù)字技術(shù)（Technology）、數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施（Infrastructure）、數(shù)字市場(chǎng)（Market）和數(shù)字治理（Governance）四個(gè)維度，測(cè)度全球106個(gè)經(jīng)濟(jì)體在2013—2023年的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度�；�于TIMG指數(shù)，本書(shū)首先從全球