本書闡述領(lǐng)導(dǎo)者如何有效管理團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)組織凝聚力。作者通過(guò)案例和研究說(shuō)明優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者往往將團(tuán)隊(duì)成員的利益置于自身之上，通過(guò)建立安全感、信任和凝聚力來(lái)提升整體效能。書中分析了“領(lǐng)導(dǎo)者最后吃”這一象征性行為背后的管理學(xué)原理，強(qiáng)調(diào)犧牲精神與服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期成功的重要性。

本書作者結(jié)合多年企業(yè)管理及咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，指出企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞關(guān)鍵在于，是否具備經(jīng)營(yíng)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)能力和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)力的“經(jīng)營(yíng)者”，并將經(jīng)營(yíng)能力總結(jié)為“四會(huì)”，即“會(huì)計(jì)劃”“會(huì)核算”“會(huì)分析”和“會(huì)改善”，提出只有將各種資源有效地投入到直指經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)任務(wù)中，才能提升經(jīng)營(yíng)結(jié)果。

本書圍繞“能識(shí)人”“能培養(yǎng)”“能激勵(lì)”“能引領(lǐng)”四種經(jīng)營(yíng)能力展開，指出企業(yè)經(jīng)營(yíng)者只有具備這四種能力，才能夠讓團(tuán)隊(duì)力不斷增強(qiáng)，組織不斷擴(kuò)大，企業(yè)持續(xù)快速成長(zhǎng)。

本書作者結(jié)合多年企業(yè)管理及咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，指出影響一個(gè)人經(jīng)營(yíng)動(dòng)力水平的關(guān)鍵要素包括：心理狀態(tài)、人本需求、經(jīng)營(yíng)意識(shí)、結(jié)果思維四個(gè)方面。書稿圍繞上述四個(gè)維度分析經(jīng)營(yíng)動(dòng)力的開發(fā)，作者遴選了大量一線實(shí)戰(zhàn)案例進(jìn)行診斷與剖析，對(duì)不同類型企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的困境、陷阱、雷區(qū)逐一破解，提供精準(zhǔn)的分步式解決方案，做到以實(shí)戰(zhàn)案例培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)動(dòng)

本書的主人公為蔡土木，現(xiàn)任福建海新集團(tuán)董事長(zhǎng)，福建省工商聯(lián)執(zhí)委，曾被評(píng)為食品工業(yè)行業(yè)“改革開放40周年功勛企業(yè)家”、漳州市優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家。該書講述了蔡土木先生創(chuàng)立海新集團(tuán)、丹夫集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)歷程，講述了兩家企業(yè)發(fā)展壯大的光彩篇章。

本書以馬斯克的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新路徑為例，從三個(gè)維度分析了科技創(chuàng)新成功背后的規(guī)律以及科技產(chǎn)業(yè)的未來(lái)趨勢(shì)。全書還分析了當(dāng)下全球創(chuàng)新生態(tài)和中國(guó)的優(yōu)勢(shì)，揭示了科技企業(yè)和科技企業(yè)家成功的關(guān)鍵所在。

本書共9章，第1-8章重點(diǎn)介紹Excel基本規(guī)則、日常數(shù)據(jù)處理技能技巧、函數(shù)公式使用技能技巧和實(shí)際案例、數(shù)據(jù)透視表匯總分析數(shù)據(jù)技能技巧、HR基礎(chǔ)表單設(shè)計(jì)與實(shí)際案例、數(shù)據(jù)采集與加工技能技巧、員工信息統(tǒng)計(jì)分析模板、工資與人工成本統(tǒng)計(jì)分析模板，以及考勤數(shù)據(jù)整理加工與統(tǒng)計(jì)分析模板，旨在培養(yǎng)讀者對(duì)HR數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)管理和價(jià)值分析的

本書重點(diǎn)聚焦五個(gè)維度：一是以因地制宜加快新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展為引領(lǐng)，以深入推進(jìn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合為關(guān)鍵，高水平打造具有國(guó)際影響力產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新高地的路徑和對(duì)策探索；二是把握主動(dòng)融入長(zhǎng)三角一體化國(guó)家戰(zhàn)略機(jī)遇，加快推進(jìn)蘇州與無(wú)錫跨區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新、融合發(fā)展，合力建設(shè)長(zhǎng)三角產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新核心區(qū)，以及錫宜一體化創(chuàng)新發(fā)展的路徑探索；三

本書以城市發(fā)展為軸線，分析了日本從戰(zhàn)前至20世紀(jì)80年代城市發(fā)展的階段特征、相關(guān)問題及治理對(duì)策。戰(zhàn)后日本城市經(jīng)歷了空間重構(gòu)，從單極城市轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗪诵亩际腥�，推�?dòng)城鄉(xiāng)二元對(duì)立轉(zhuǎn)向協(xié)同發(fā)展。戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)高度成長(zhǎng)期的城市化社會(huì)是城市發(fā)展從量變到質(zhì)變的必經(jīng)階段，資源錯(cuò)配也引發(fā)了治理挑戰(zhàn)。城市治理的現(xiàn)代化需要破解政府與市場(chǎng)的雙重失靈，

本書從標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)范疇(國(guó)標(biāo)/行標(biāo)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn))、標(biāo)準(zhǔn)特性及效用、標(biāo)準(zhǔn)體系、標(biāo)準(zhǔn)編制、標(biāo)準(zhǔn)信息、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施及監(jiān)管、標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化等十個(gè)方面普遍存在的問題進(jìn)行了歸類并作解答，對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)(化)知識(shí)進(jìn)行了普及和宣貫。