該書以全國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)為研究對(duì)象，從地區(qū)特征、資源優(yōu)勢(shì)、發(fā)展難題、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的舉措、經(jīng)驗(yàn)啟示方面進(jìn)行分析，對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)進(jìn)行了全面剖析。

隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的興起，數(shù)據(jù)資源的管理和利用成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。本書從理論和實(shí)踐兩個(gè)維度，系統(tǒng)地分析了數(shù)據(jù)資源入表的操作框架、路徑選擇及其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響。首先，本書梳理了數(shù)據(jù)資源入表的理論基礎(chǔ)，分析了國(guó)內(nèi)外相關(guān)政策和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的最新變化。其次，通過典型案例分析，展示了不同類型企業(yè)在數(shù)據(jù)資源入表中的具體實(shí)踐，揭示了數(shù)據(jù)資

本書從大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)介紹入手，深入研究企業(yè)管理的各個(gè)方面，包括現(xiàn)代企業(yè)管理理論規(guī)劃、現(xiàn)代企業(yè)制度、現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理等關(guān)鍵主題。并針對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)預(yù)算管理以及企業(yè)財(cái)務(wù)決策與戰(zhàn)略管理進(jìn)行了分析研究；對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的業(yè)財(cái)融合、企業(yè)財(cái)務(wù)智能化轉(zhuǎn)型以及企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新提出了一些建議。

應(yīng)急物資裝備與應(yīng)急人員培訓(xùn)》為《應(yīng)急救援培訓(xùn)系列叢書》之一�！稇�(yīng)急救援培訓(xùn)系列叢書》以安全發(fā)展理念和生命至上、安全第一的思想為指引，堅(jiān)持生命至上、科學(xué)救援的原則，緊繞企業(yè)應(yīng)急管理中存在的問題和石化行業(yè)特點(diǎn)，系統(tǒng)闡述了應(yīng)急救援管理基礎(chǔ)、法律法規(guī)、預(yù)案編制與演練、應(yīng)急裝備及典型案例處置等知識(shí)，突出針對(duì)性、實(shí)用性，適于應(yīng)急培

本書深入探討了人力資源管理的各個(gè)方面，包括人才選拔與培訓(xùn)管理、績(jī)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理和職業(yè)生涯管理。書中提供了一系列的管理工具和框架，幫助讀者理解如何在不斷變化的工作環(huán)境中有效地管理和發(fā)展人力資源，強(qiáng)調(diào)了人力資源管理的戰(zhàn)略性地位，以及如何通過人才的吸引、發(fā)展和保留來提升組織的整體競(jìng)爭(zhēng)力。通過閱讀本書，讀者可以

本書從同群效應(yīng)的角度探索企業(yè)之間創(chuàng)新投資行為傳導(dǎo)的內(nèi)在機(jī)理和經(jīng)濟(jì)后果。本書主要探索并檢驗(yàn)了企業(yè)創(chuàng)新投資行為同群效應(yīng)的存在性及傳導(dǎo)規(guī)律；構(gòu)建并驗(yàn)證了同群效應(yīng)下企業(yè)創(chuàng)新投資行為的傳導(dǎo)路徑模型；探究了社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系對(duì)同群效應(yīng)下企業(yè)創(chuàng)新投資行為傳導(dǎo)路徑的影響效應(yīng)；檢驗(yàn)了創(chuàng)新投資行為同群效應(yīng)促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的效果。本書的研究?jī)r(jià)值在于：

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，本教材是《財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)》的第二版，系統(tǒng)地介紹了財(cái)務(wù)管理各環(huán)節(jié)的相關(guān)內(nèi)容，是大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)、大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)管理等財(cái)會(huì)類專業(yè)的專業(yè)核心課程。本教材共有九個(gè)項(xiàng)目，包括財(cái)務(wù)管理總論、財(cái)務(wù)管理工具、預(yù)算管理、企業(yè)籌資管理、項(xiàng)目投資管理、證券投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理、企業(yè)受益分配管理和企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。本書注重

本書以培養(yǎng)學(xué)生熟練掌握物流企業(yè)作業(yè)技能為出發(fā)點(diǎn)，旨在以此為基礎(chǔ)培養(yǎng)和提升學(xué)生的管理意識(shí)和管理技能。全書共設(shè)計(jì)了兩個(gè)教學(xué)模塊、八個(gè)項(xiàng)目和二十六個(gè)教學(xué)任務(wù)，主要項(xiàng)目包括全國(guó)干線運(yùn)輸調(diào)研方案設(shè)計(jì)與實(shí)施、公路運(yùn)輸作業(yè)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施、鐵路運(yùn)輸作業(yè)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施、水路運(yùn)輸作業(yè)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施、航空運(yùn)輸作業(yè)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施、特種貨物運(yùn)輸

智能財(cái)務(wù)機(jī)器人是基于計(jì)算機(jī)程序以及財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)則，通過執(zhí)行重復(fù)的、基于規(guī)則的任務(wù)實(shí)現(xiàn)手工業(yè)務(wù)的自動(dòng)化，將人工智能與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合。結(jié)合企業(yè)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的真實(shí)應(yīng)用場(chǎng)景，使學(xué)生在了解RPA機(jī)器人原理的基礎(chǔ)上，能梳理現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的財(cái)務(wù)RPA需求、規(guī)劃RPA解決方案及開發(fā)配置財(cái)務(wù)RPA，本書主要包括財(cái)務(wù)RPA的基礎(chǔ)原理與變量命令、

本書是以供應(yīng)鏈管理視角系統(tǒng)開展企業(yè)采購與供應(yīng)管理業(yè)務(wù)訓(xùn)練為導(dǎo)向的供學(xué)生和教師的教學(xué)用書。教材聯(lián)合企業(yè)共同開發(fā)，在大量研討的基礎(chǔ)上以企業(yè)真實(shí)項(xiàng)目為原型，將供應(yīng)鏈管理下的采購過程按照典型工作任務(wù)重新歸納并解構(gòu)為采購需求明確、供應(yīng)市場(chǎng)分析、采購戰(zhàn)略和計(jì)劃、供應(yīng)商管理、采購商務(wù)談判、采購績(jī)效管理等項(xiàng)目步驟，共計(jì)16個(gè)工作任務(wù)5