本書以榮格分析心理學(xué)和中國古代哲學(xué)為理論基礎(chǔ)，以臨床咨詢實(shí)戰(zhàn)案例為依據(jù)，對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)中常見的心理問題進(jìn)行了深入的分析，揭示了其深層的文化動(dòng)因和心理因素，對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)中人的心靈自我療愈提出了有效的方法和建議。本書既可做系統(tǒng)心理知識(shí)的普及，又內(nèi)含療愈的互動(dòng)體驗(yàn)，具有較強(qiáng)的實(shí)用性和可讀性。本書共分為九個(gè)章節(jié)，分別從“尋找我”

團(tuán)隊(duì)賦能是管理者在維護(hù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員穩(wěn)定和日常工作有序進(jìn)行的前提下，充分激發(fā)員工的績效表現(xiàn)，通過挖掘、設(shè)計(jì)、引導(dǎo)員工的專業(yè)技能和潛力區(qū)域，幫助員工突破個(gè)體能力的天花板，從而助力團(tuán)隊(duì)不斷提升績效。本書從多角度敘述以期幫助管理者提升多方面的素質(zhì)能力和拓寬工作層面的視野，使其具備打造高績效團(tuán)隊(duì)的策略、能力和技巧，提升團(tuán)隊(duì)的績效

本教材針對(duì)活動(dòng)運(yùn)營和管理崗位必備的知識(shí)、技能和素養(yǎng)，設(shè)置“活動(dòng)理論——認(rèn)識(shí)活動(dòng)與活動(dòng)策劃”“活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)——如何策劃與執(zhí)行一場(chǎng)活動(dòng)”兩篇，細(xì)分為8個(gè)項(xiàng)目、26個(gè)子任務(wù)點(diǎn)及兩個(gè)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，輔以90多張活動(dòng)執(zhí)行工單，深入進(jìn)行業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)，同時(shí)從線下和線上等角度歸納了活動(dòng)策劃的流程、工作步驟、實(shí)用方法、核心要素等，各任務(wù)設(shè)置與工作

本書被譽(yù)為引導(dǎo)界的標(biāo)志性讀物，為咨詢師、引導(dǎo)者、教練、培訓(xùn)者以及致力于提升組織創(chuàng)造力和問題解決能力的人士提供了寶貴的資源。它詳細(xì)闡述了如何建立引導(dǎo)角色，協(xié)助組織實(shí)現(xiàn)更高的績效，并幫助團(tuán)隊(duì)迅速建立信任。本書融入了基于前沿研究的最新內(nèi)容，對(duì)團(tuán)隊(duì)有效性和相互學(xué)習(xí)的模型進(jìn)行了修正。同時(shí)，它還展示了如何運(yùn)用專業(yè)的引導(dǎo)技巧推動(dòng)六西

《活動(dòng)策劃與執(zhí)行大全（第3版）》圍繞兩條線索進(jìn)行闡述：一是技巧線，從縱向深度，介紹活動(dòng)策劃的準(zhǔn)備、要點(diǎn)、時(shí)間、地點(diǎn)、執(zhí)行、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的方法；二是案例線，從橫向?qū)挾�，介紹節(jié)日類活動(dòng)、促銷類活動(dòng)、慶典類活動(dòng)、公關(guān)類活動(dòng)、餐飲行業(yè)活動(dòng)、美容行業(yè)活動(dòng)、建材家居行業(yè)活動(dòng)、電商活動(dòng)、團(tuán)購活動(dòng)等案例。目的是幫助讀者朋友從新手成為活

本書首先介紹了管理心理學(xué)領(lǐng)域最新理論和方法進(jìn)展，進(jìn)而探討了在個(gè)體特質(zhì)、社會(huì)關(guān)系、資源與自我調(diào)控以及職業(yè)發(fā)展等四個(gè)研究領(lǐng)域的最新進(jìn)展與發(fā)現(xiàn)。其中，第一個(gè)研究領(lǐng)域是個(gè)體特質(zhì)理論方面的新進(jìn)展，其中介紹了主動(dòng)性人格、核心自我評(píng)價(jià)、目標(biāo)取向等三個(gè)方面內(nèi)容；第二個(gè)領(lǐng)域是社會(huì)關(guān)系理論方面的新進(jìn)展，其中介紹了感知到的社會(huì)支持、領(lǐng)導(dǎo)成員

本書遵循由淺入深、循序漸進(jìn)的教學(xué)規(guī)律，依次分析了團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建及團(tuán)隊(duì)發(fā)展的相關(guān)問題。首先，本書在介紹了團(tuán)隊(duì)發(fā)展歷程及類型、團(tuán)隊(duì)精神等理論的同時(shí)，還創(chuàng)新性地設(shè)計(jì)了“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)品質(zhì)”模塊，從而為團(tuán)隊(duì)建設(shè)指明了方向；其次，本書從團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)務(wù)出發(fā)，闡述了團(tuán)隊(duì)構(gòu)建及團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的理論知識(shí)及實(shí)操技能；在此基礎(chǔ)上，本書講解了團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、

是一本關(guān)于如何通過引入“可控性混亂”來獲益的管理類書籍。日常生活中，無論是組織還是個(gè)人，都趨向于將混亂視為一只“不守規(guī)矩的野獸”——需要不惜一切代價(jià)來控制或避免混亂。但是，如果混亂對(duì)人們有好處呢？如果混亂事實(shí)上對(duì)激發(fā)行業(yè)的創(chuàng)造力至關(guān)重要，那該怎么辦？在這本書中，組織能力專家、暢銷書作者奧里·布拉夫曼(OriBrafma

《真團(tuán)隊(duì)》是哈佛大學(xué)社會(huì)和組織心理學(xué)教授理查德·哈克曼經(jīng)典力作。通過對(duì)各類團(tuán)隊(duì)的長期研究，哈克曼深入探討了團(tuán)隊(duì)領(lǐng)域的幾大關(guān)鍵問題，包括團(tuán)隊(duì)管理方面的團(tuán)隊(duì)成員如何利用協(xié)作來解決復(fù)雜且具有挑戰(zhàn)性的問題，以及管理者如何創(chuàng)建支持團(tuán)隊(duì)成功的環(huán)境，特別是在那些復(fù)雜的組織環(huán)境下如何打造高效團(tuán)隊(duì)等。他發(fā)現(xiàn)，通過創(chuàng)設(shè)提升團(tuán)

這是一本清晰地逐步教你設(shè)計(jì)組織架構(gòu)的指南。書中介紹了傳統(tǒng)和新型組織形式的基本原理，包括對(duì)自組織、數(shù)字化組織和可持續(xù)組織的最新分析。作者為組織設(shè)計(jì)過程提供了一個(gè)包含七個(gè)步驟的框架：（1）評(píng)估目標(biāo)，（2）評(píng)估策略，（3）分析結(jié)構(gòu)，（4）評(píng)估過程和人員，（5）分析協(xié)調(diào)、控制和激勵(lì)，（6）設(shè)計(jì)架構(gòu)，（7）實(shí)施架構(gòu)。這一框架能十