本書分為兩部分，第一部分為人力資源行業(yè)現(xiàn)行法律法規(guī)匯編，涉及公司經(jīng)營、稅務(wù)以及人力資源規(guī)劃、人才招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等人力資源管理六大模塊常用的法律法規(guī)；第二部分為人力資源管理行業(yè)案例選編，對(duì)人力資源管理過程中，分別對(duì)入職、在職、離職三個(gè)階段常出現(xiàn)的勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案例進(jìn)行了選編匯總。本書適合提

本書是一本新時(shí)代創(chuàng)業(yè)者的指南。“只工作、不上班”的一人企業(yè)模式是數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的個(gè)體創(chuàng)業(yè)新模式，具體的實(shí)現(xiàn)路徑是把自己產(chǎn)品化。把自己產(chǎn)品化，意味著個(gè)體以自己的興趣、熱愛、專長(zhǎng)為原點(diǎn)，通過互聯(lián)網(wǎng)杠桿，放大自己這個(gè)產(chǎn)品的勢(shì)能，向社會(huì)交付價(jià)值，過上自己熱愛、自己擅長(zhǎng)、社會(huì)需要、有人愿意為之付費(fèi)的四圈交集的生活。作者深入一線，通過

本書是一部深入探討人力資本服務(wù)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作用的專業(yè)著作。本書系統(tǒng)構(gòu)建了中國自主的人力資本服務(wù)知識(shí)體系，明晰了人力資源服務(wù)與人力資本服務(wù)的本質(zhì)區(qū)別，并從概念邊界、基本框架、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、政策環(huán)境和趨勢(shì)展望等方面提供了全新的視角。書中不僅分析了人力資本服務(wù)的客戶群體、服務(wù)主體、類型、技術(shù)應(yīng)用和商業(yè)模式，還深入討論了如何在

養(yǎng)老金制度結(jié)構(gòu)性調(diào)整研究

對(duì)于人力資源從業(yè)者來說，如果能及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響工作走向的重大變量因素，形成多維度思考的思維方式，并結(jié)合專業(yè)工具，就能極大地提高工作效率，更好地完成工作目標(biāo)。本書對(duì)這些變量因素、思維模式和專業(yè)工具的使用，進(jìn)行了深度剖析，并結(jié)合了大量實(shí)戰(zhàn)案例，希望能幫助讀者對(duì)此有更深的了解。本書特別適合人力資源從業(yè)者、企業(yè)的管理者閱讀和使用，

北京市人力資源和社會(huì)保障局發(fā)布人力資源市場(chǎng)工資價(jià)位和人工成本信息是人力資源和社會(huì)保障事業(yè)基本公共服務(wù)重要的組成部分，可為企業(yè)薪酬管理提供科學(xué)的依據(jù)，作為企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中的重要參考。北京市早在20世紀(jì)90年代就開展工資調(diào)查和信息發(fā)布的創(chuàng)新探索，成為我國較早發(fā)布人力資源市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位的地區(qū)之一。近年來在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)

本書是人力資源管理類的一本培訓(xùn)教材。本書的內(nèi)容包括：培訓(xùn)開發(fā)、需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)模式、培訓(xùn)實(shí)施、培訓(xùn)評(píng)估、人才開發(fā)、案例游戲等。書中對(duì)大量的案例進(jìn)行了分析，對(duì)理論指導(dǎo)有很重要的實(shí)踐意義。本書內(nèi)容全面、邏輯清晰、結(jié)構(gòu)合理、文字簡(jiǎn)練，深人淺出。力圖用通俗易懂的語言將有關(guān)培訓(xùn)的理論知識(shí)深入淺出地介紹給讀者。本書既可以作

公共服務(wù)在推動(dòng)國家建設(shè)和社會(huì)和諧發(fā)展中扮演著舉足輕重的角色，而人力資源管理則是不可或缺的一環(huán)。隨著社會(huì)的進(jìn)步和城市的擴(kuò)張，公共服務(wù)領(lǐng)域的人力資源形式日趨豐富多樣，為了滿足公共服務(wù)在社會(huì)發(fā)展中的重要需求，本書將從公共服務(wù)的角度出發(fā)，對(duì)人力資源管理進(jìn)行深入分析，確保其能夠?yàn)樯鐣?huì)進(jìn)步貢獻(xiàn)重要力量。基于此，本書將從人力資源管理

《創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略：投資人眼中的成功創(chuàng)業(yè)路徑》遵循創(chuàng)業(yè)規(guī)律，把風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)中的方法和工具結(jié)合實(shí)際案例提煉成創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的概念及創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略制定七步法。《創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略：投資人眼中的成功創(chuàng)業(yè)路徑》包含多項(xiàng)創(chuàng)新內(nèi)容，如提出戰(zhàn)略三要素、發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的四種驅(qū)動(dòng)力、首創(chuàng)了賽道地圖制造方法等。此外，還提出路徑是創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的核心，介紹了戰(zhàn)略路徑設(shè)計(jì)的四維

"創(chuàng)業(yè)組織行為學(xué)是組織行為學(xué)的一個(gè)核心分支。本書是迄今為止國內(nèi)為數(shù)不多的創(chuàng)業(yè)組織行為與領(lǐng)導(dǎo)研究領(lǐng)域的著述。本書簡(jiǎn)要闡述并回答了如何識(shí)別和捕捉創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)如何影響創(chuàng)業(yè)績(jī)效，如何激勵(lì)創(chuàng)業(yè)者和核心員工，如何應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)組織的環(huán)境變化并進(jìn)行組織變革，創(chuàng)業(yè)組織權(quán)力與政治如何演變，如何維護(hù)創(chuàng)業(yè)組織員工的全健康，如何規(guī)劃創(chuàng)業(yè)者和