"在快速發(fā)展的數(shù)字化時代，人工智能作為一項革命性技術(shù)，正深刻改變各行各業(yè)的運作和管理模式。在人力資源管理領(lǐng)域，AI的應(yīng)用不僅提升了管理效率和精準(zhǔn)度，還為企業(yè)帶來了更多創(chuàng)新和發(fā)展的可能性。本書聚焦AI技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用，分為趨勢篇、實戰(zhàn)篇和賦能篇。趨勢篇主要講述HR如何將AI更好地運用到日常工作中。實戰(zhàn)篇主要從選

本書分析了員工特質(zhì)對其價值取向的影響，進(jìn)而影響組織認(rèn)同感；同時闡述了員工的工作滿意度和組織認(rèn)同感的中介作用，以及工作自主性和工作態(tài)度對工作績效的影響，以期為組織行為學(xué)理論研究和社會實踐提供一些啟示。本書研究的核心是在成就目標(biāo)取向理論-計劃行為理論模型的基礎(chǔ)上，深入探討員工的人格特質(zhì)、成就動機(jī)方向、主觀觀念等因素將如何對

"本書是高等院校素質(zhì)教育改革創(chuàng)新教材，是在第二版的基礎(chǔ)上修訂而成的。本書是結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)”與“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)”的教材，通過對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式的分析，結(jié)合生動的案例，講述互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的過程方法論，并將創(chuàng)新思維和企業(yè)家精神貫穿其中，強調(diào)創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)造價值。全書內(nèi)容包括創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)、“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)本質(zhì)、“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)模式、創(chuàng)業(yè)

新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展根本取決于創(chuàng)新發(fā)展。創(chuàng)新發(fā)展一方面需要依賴人力資本驅(qū)動，另一方面需要相適應(yīng)的勞動關(guān)系保駕護(hù)航。在新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展背景下，采用我國人口普查數(shù)據(jù)，以及同期微觀的數(shù)據(jù)支撐，內(nèi)容基于新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展目標(biāo)，采用人力資本理論和我國人口普查數(shù)據(jù)對我國人力資本水平進(jìn)行測算，并在此基礎(chǔ)上分析我國人力資本與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)狀與變

本書系統(tǒng)地考察“一帶一路”沿線國家勞動和雇傭管制的基本規(guī)定，并分析其對我國國際投資、國際貿(mào)易、對外經(jīng)濟(jì)合作的可能影響，并通過實際案例全面分析中國對外合作中的經(jīng)驗及問題，深入研究中國對外勞務(wù)合作的發(fā)展趨向與政策啟示，具有重要的決策參考價值。本書系統(tǒng)地考察“一帶一路”沿線國家勞動和雇傭管制的基本規(guī)定，并分析其對我國國際投資

"本教材屬于本領(lǐng)域新形態(tài)教材，共有九章，系統(tǒng)地介紹了企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的理論方法和實踐技術(shù)，按照學(xué)習(xí)目標(biāo)、思政目標(biāo)、導(dǎo)入案例、基本內(nèi)容、導(dǎo)入案例思考、本章小結(jié)、復(fù)習(xí)與思考、案例分析的模式進(jìn)行編排，每章都以二維碼嵌入若干“拓展閱讀”材料和線上自測模塊。使教材內(nèi)容更全面，更完整，更生動，讓學(xué)生學(xué)到更多的與課程相關(guān)的課外

本書以人力資源管理與市場經(jīng)濟(jì)的相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)為主線進(jìn)行編寫，本書主要包括人力資源管理基礎(chǔ)、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、工作分析、招聘、甄選與錄用、績效與薪酬管理、勞動關(guān)系管理、職業(yè)生涯規(guī)劃與管理、人力資源獲取成本與效益分析、人力資源配置與優(yōu)化過程經(jīng)濟(jì)分析、人力資源開發(fā)經(jīng)濟(jì)性分析、薪酬的經(jīng)濟(jì)分析、績效管理成本與效益分析、勞動關(guān)系

本書從人力資源管理的創(chuàng)新角度出發(fā)，闡述如何提升人力資源管理的質(zhì)量和效率。全書主要內(nèi)容包括：當(dāng)代人力資源管理概述、大數(shù)據(jù)時代的人力資源管理、人力資源招聘、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源薪酬、現(xiàn)代人力資源的績效管理、現(xiàn)代人力資源管理創(chuàng)新等。本書主要目的是解決大數(shù)據(jù)時代人力資源管理專業(yè)能力提升的問題，從系統(tǒng)的視角，將組織層面戰(zhàn)

本書使用利益相關(guān)者理論框架對中東歐國家的勞動與雇傭管制模式進(jìn)行了分類總結(jié)，以國別為單位，對部分中東歐國家的勞動與雇傭管制模型進(jìn)行梳理和總結(jié)，并基于利益相關(guān)者模型對各國的勞動與雇傭管制進(jìn)行分析，論述各利益相關(guān)主體如何通過博弈形塑了各國的勞動與雇傭管制體系，最后與傳統(tǒng)的福利國家模式相對比，針對養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險改革提出對策

我們身處一個瞬息萬變的時代，每個人都是這個時代的見證者，更是參與者。作為資深創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，本書作者易天朝深度參與了成百上千名創(chuàng)業(yè)者的成長歷程，親身感受他們的激情、困惑與堅韌。正是這些刻骨銘心的經(jīng)歷，激發(fā)了作者創(chuàng)作此書的熱情。在本書中，易天朝結(jié)合自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和成長感悟，從實現(xiàn)認(rèn)知覺醒、洞察時代風(fēng)口、打造個人IP、向上突破圈層