本書講授財(cái)務(wù)管理最基本的理論和方法，強(qiáng)調(diào)專業(yè)基礎(chǔ)知識的儲備。書中共分七章：第一章主要介紹財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)管理的概念以及財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)以及財(cái)務(wù)環(huán)境；第二章主要介紹財(cái)務(wù)管理的基本觀念——資金的時(shí)間價(jià)值以及風(fēng)險(xiǎn)與收益；第三章至第六章分別介紹投資管理、籌資管理、收益分配、營運(yùn)資金管理等財(cái)務(wù)管理活動的四項(xiàng)內(nèi)容；第七章主

本書以最新實(shí)施的審計(jì)執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則為依據(jù)，以注冊會計(jì)師現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)理論為基礎(chǔ)，從審計(jì)執(zhí)業(yè)環(huán)境開始闡述審計(jì)執(zhí)業(yè)規(guī)范體系、審計(jì)目標(biāo)和審計(jì)計(jì)劃，介紹審計(jì)證據(jù)、風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對，以及審計(jì)抽樣和審計(jì)報(bào)告等基礎(chǔ)知識，以業(yè)務(wù)循環(huán)法審計(jì)為基礎(chǔ)，講述企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的基本內(nèi)容和基本操作程序。本書突出應(yīng)用型審計(jì)人才的培養(yǎng)，主要介紹風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向

《高級財(cái)務(wù)會計(jì)》是本科會計(jì)專業(yè)必修的一門主干課程，是繼《中級財(cái)務(wù)會計(jì)》之后，以會計(jì)專題方式呈現(xiàn)的有關(guān)會計(jì)理論與實(shí)務(wù)，并與中級財(cái)務(wù)會計(jì)相互補(bǔ)充，共同構(gòu)成企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)的完整體系�！陡呒壺�(cái)務(wù)會計(jì)》教材包括所得稅會計(jì)、企業(yè)合并會計(jì)、合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制、租賃會計(jì)、借款費(fèi)用等相關(guān)內(nèi)容。考慮到成人會計(jì)教學(xué)的特點(diǎn)與需求，該教材側(cè)重力求通

本書系統(tǒng)闡述了企業(yè)成本核算的基本理論和成本核算的一般程序，著重說明了成本核算的基本方法和輔助方法，根據(jù)成本管理要求，詳細(xì)講解了成本報(bào)表的編制與分析方法并通過成本核算與管理實(shí)訓(xùn)實(shí)現(xiàn)學(xué)生在做中學(xué)的智能化體驗(yàn)。本書在編寫過程中每個(gè)學(xué)習(xí)單元都按照“學(xué)習(xí)目標(biāo)—任務(wù)案例—知識準(zhǔn)備—任務(wù)處理—知識拓展—知識歸納”體例編寫，體現(xiàn)教學(xué)內(nèi)

本書為2025年注冊會計(jì)師全國統(tǒng)一考試輔導(dǎo)教材，由中國注冊會計(jì)師協(xié)會組織編寫，全書根據(jù)最新法律規(guī)定編寫，為注冊會計(jì)師考試專業(yè)階段會計(jì)科目考試備考用書。本套教材以讀者掌握大學(xué)會計(jì)等相關(guān)專業(yè)本科以上專業(yè)知識為基準(zhǔn)，力求體現(xiàn)注冊會計(jì)師考試制度改革的總體目標(biāo)。為幫助廣大考生通過考試，更好的掌握會計(jì)方面有關(guān)知識，在以后的工作學(xué)習(xí)

本書共分為兩個(gè)部分。第一部分的前2章分析了新全球化時(shí)代下新興市場的新機(jī)會，世界經(jīng)濟(jì)的新格局，然后分4章分別概述東南亞、南亞、非洲、中東等地新興市場的情況。第7、8章詳細(xì)分析東南亞市場的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與增長機(jī)會。第9章介紹了中國企業(yè)在全球化浪潮中的成功探索。第二部分用20章的篇幅，針對新興市場的20家產(chǎn)業(yè)巨頭進(jìn)行了第一手的觀察

本書精選了第十一屆華夏基石十月管理高峰論壇的精彩演講，匯聚了經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理學(xué)家及企業(yè)高管的智慧，分析了AI技術(shù)與中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的碰撞所帶來的影響。本書不僅討論了全心全意為客戶服務(wù)的理念，傳播國內(nèi)外先進(jìn)管理理念與最優(yōu)實(shí)踐成果，并推進(jìn)其在中國的管理實(shí)踐中運(yùn)用；提出了一系列對于中國企業(yè)具有實(shí)際意義、原創(chuàng)性的管理方法與工具；

本書是一本介紹如何正確運(yùn)用大部屋管理法(Obeya)的書籍。全書共有4個(gè)部分，第一部分首先介紹了Obeya的基本概念和原理。它向讀者解釋了Obeya是如何幫助團(tuán)隊(duì)和組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的，并提供了豐田在90年代Prius的開發(fā)過程中開始使用Obeya的成功案例。第二部分詳細(xì)介紹了Obeya在實(shí)際工作中的應(yīng)用，通過具體案例和實(shí)踐

本書是一本寫給中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、創(chuàng)業(yè)者、職場人群的個(gè)人成長、管理類書籍。全書共六個(gè)篇章，從個(gè)體躍遷必須要破的六個(gè)圈入手，一路引導(dǎo)讀者搭建關(guān)于“個(gè)人成長、人性洞察、財(cái)富法則、戰(zhàn)略規(guī)劃”的認(rèn)知成長階梯。用36個(gè)關(guān)鍵詞，幫讀者從底層到頂層，全方位重塑自己的認(rèn)知體系。作者從多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和讀者痛點(diǎn)出發(fā)，結(jié)合心理、商業(yè)領(lǐng)域的知識和自

這是一本經(jīng)管培訓(xùn)類圖書，共分六章。本書從商業(yè)講師的定義和價(jià)值主張講起，把做商業(yè)講師的好處及與其他培訓(xùn)老師的不同之處做了詳細(xì)說明，通過對產(chǎn)品力、品牌力和銷售力的細(xì)致講解，告訴讀者如何做才能成為一名優(yōu)秀的商業(yè)講師。書中不僅有專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn)基礎(chǔ)理論，如五星模型、三力模型等，還有豐富的真實(shí)案例和實(shí)用的參考模板，幫助讀者快速了解