企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)是現(xiàn)代企業(yè)普遍采用的一種先進(jìn)的信息化管理模式。本書對(duì)ERP的基本原理、處理邏輯和功能模塊及應(yīng)用進(jìn)行了詳細(xì)而全面的介紹，重點(diǎn)介紹了ERP計(jì)劃管理體系中的主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃和能力需求計(jì)劃等內(nèi)容。本書可作為高等院校的管理類專業(yè)，如工業(yè)工程、工商管理、物流管理、電子商務(wù)、信息管理與信息系統(tǒng)等專業(yè)本科

《企業(yè)管理基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)》全書共3篇11個(gè)項(xiàng)目，主要包括企業(yè)及企業(yè)管理基礎(chǔ)、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)營銷管理、生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈與物流管理、物質(zhì)與設(shè)備管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)文化管理和企業(yè)創(chuàng)新等內(nèi)容。

本書立足招聘崗位的核心工作內(nèi)容，緊扣招聘活動(dòng)的操作流程，基于目標(biāo)職業(yè)發(fā)展的勝任力需要設(shè)置具體的招聘情境任務(wù)，從基礎(chǔ)知識(shí)儲(chǔ)備、人力資源規(guī)劃與崗位需求分析、招聘需求與招聘準(zhǔn)備、組建招聘團(tuán)隊(duì)、選擇招聘渠道、篩選簡(jiǎn)歷與組織筆試、組織面試、人員錄用和入職管理、招聘評(píng)估與總結(jié)等角度，系統(tǒng)闡述了招聘管理的操作原理、方法和工具，并提供

《產(chǎn)品經(jīng)理修煉之路》立足于作者團(tuán)隊(duì)十余年的真實(shí)職業(yè)經(jīng)歷，講述了產(chǎn)品經(jīng)理的入門方法、轉(zhuǎn)行歷程、適應(yīng)過程、職場(chǎng)進(jìn)階、自我突破等話題，通過自身的故事，為整個(gè)行業(yè)的未來從業(yè)者拋磚引玉，提供從事產(chǎn)品經(jīng)理的寶貴經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，書中還提煉了每位作者在不同階段的錦囊，總結(jié)了職場(chǎng)發(fā)展的方法，幫助不同階段的讀者獲取適合自己的職場(chǎng)突破方法論。

本書系統(tǒng)介紹了質(zhì)量與可靠性管理的基本概念、質(zhì)量與可靠性管理體系、質(zhì)量設(shè)計(jì)、過程質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)、可靠性模型、可靠性預(yù)計(jì)與分配、故障分析技術(shù)、可靠性試驗(yàn)與分析、系統(tǒng)可靠性評(píng)估、維修性管理、安全性管理。在內(nèi)容上既注重介紹質(zhì)量與可靠性的基本理論與方法，又力圖反應(yīng)實(shí)用性、可操作性和先進(jìn)性。本書是為工程管理專業(yè)學(xué)位研究生編寫，

適合中國本土企業(yè)實(shí)戰(zhàn)的客戶管理系統(tǒng)工具書。手把手教企業(yè)構(gòu)建一套從戰(zhàn)略到執(zhí)行的客戶終身價(jià)值管理體系。 企業(yè)的利潤大部分都來自老客戶，新客戶只是入口，且開發(fā)周期長(zhǎng)、成本高，企業(yè)很難通過一次性交易就贏得利潤。企業(yè)只有將新客戶變成終身客戶、深耕客戶管理、持續(xù)為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，才能獲得客戶一生的訂單，真正提升客戶價(jià)值。 本書可

融資約束是企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)踐中無法回避的現(xiàn)實(shí)情景，也是阻礙企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸因素。討論如何破解融資約束兼具理論與實(shí)踐意義。近年來因具有流通性強(qiáng)、透明度高、交付方便、能夠盤活限售股票等特點(diǎn)而成為流量的控股股東股權(quán)質(zhì)押產(chǎn)生動(dòng)機(jī)之一即是獲取融資，因此成為破解融資約束的直接機(jī)制。董事會(huì)國際化更新機(jī)制和管理層薪酬差距合理化通過促進(jìn)董

本教材首先對(duì)關(guān)鍵概念品牌及品牌傳播的內(nèi)涵進(jìn)行界定，系統(tǒng)梳理整合品牌傳播的理論基礎(chǔ)及學(xué)科背景，并將品牌傳播放置于數(shù)字時(shí)代和中國傳播學(xué)的雙重背景下進(jìn)行考量，闡述品牌傳播格局在新時(shí)代的格局重構(gòu)。以此為出發(fā)點(diǎn)，分別詳細(xì)論述品牌傳播的多元主體，探討其在整合傳播時(shí)代呈現(xiàn)出的共融共生局面，并對(duì)品牌的特性構(gòu)建進(jìn)行詳細(xì)論述。在此基礎(chǔ)上，

本書從本體論視角、企業(yè)和顧客的整合視角、生態(tài)視角等多視角探索了.上述問題，對(duì)山東省國有企業(yè)品牌創(chuàng)建和山東省裝備制造品牌升級(jí)進(jìn)行了路徑探索和對(duì)策研究;構(gòu)建了品牌本體特征模型，將之運(yùn)用于服務(wù)品牌競(jìng)爭(zhēng)力形成機(jī)理的理論研究和實(shí)證分析，研究結(jié)論對(duì)培育強(qiáng)大服務(wù)品牌提供了多方面管理啟示。改革開放以來,我國已發(fā)展成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，

新時(shí)代企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與人格魅力