大智知止 小智惟謀

組織的成功在很大程度上可以歸結為管理的成功，即對組織各種資源管理的成功，其中人力資源管理是重中之重�，F代人力資源管理的相關研究，在探討如何對人力資源進行有效管理的同時，越來越重視對人力資源的開發(fā)。本教材結合相關理論及案例，對人力資源開發(fā)與管理涉及的相關問題進行了全面而深入的闡述。在框架設計和內容安排上，突破了一般教材枯

上海作為中國對外開放的最大窗口和門戶，依靠高度集聚的產業(yè)鏈供應鏈、超大規(guī)模的內需市場，以及對接國際的開放優(yōu)勢，產業(yè)生產與銷售的國際化程度不斷深化。在中美貿易摩擦、負面清單、新冠疫情等影響下，上海產業(yè)鏈供應鏈面臨著四大挑戰(zhàn)：規(guī)則重塑導致脫鏈風險大，重點產業(yè)對外依賴高導致斷鏈風險大，協同不夠導致補鏈成本高，串鏈政策不暢導致

本書是一本專為中國8000萬中小企業(yè)打造的品牌逆勢增長指南。作者憑借其20年創(chuàng)業(yè)經驗，針對中小企業(yè)"無資金、無資源、無團隊的困境，提出了"借勢碾壓理論。書中分享了如何通過低成本投入，在3年內成為行業(yè)領先品牌的實戰(zhàn)經驗，以及如何巧妙運作最終上市的智慧。 作者強調，成功的關鍵在于學會"借借人、借錢、借資源，缺什么就借什么。

數字技術為企業(yè)的管理方式帶來顛覆性變革，我們正在經歷從依賴企業(yè)管理者解讀數據并做出業(yè)務決策，到由算法通過計算數據做出分析和判斷，然后自動指揮業(yè)務活動的轉變。作為企業(yè)管理者，需要思考如何順應時代趨勢，利用數字技術，實現企業(yè)管理方式升級，提升管理效率，降低管理費用，提高企業(yè)競爭力。撰寫本書的主要目的是，幫助企業(yè)體系化地推進

本書編寫依據“應用型”的定位，堅持“注重基本理論、基本概念，淡化過程推導，突出質量管理實踐”的宗旨，注重實踐性和應用性，使得整本書理論闡述清晰，案例和例題科學、實用，內容體系創(chuàng)新獨特。本書緊密結合質量管理和管理科學與工程學科實踐性強、應用性強的特點，更加注重教材的實用性，注重學生質量戰(zhàn)略與規(guī)劃能力的培養(yǎng)和訓練，注重與其

本書通過理論分析和實證研究，揭示了高管激勵動態(tài)性與企業(yè)創(chuàng)新投入之間的內在聯系，以及這種聯系如何影響企業(yè)的長期和短期績效。研究發(fā)現，動態(tài)的股權激勵機制和薪酬激勵機制能夠有效地激發(fā)高管的工作熱情，促使其實施與股東利益一致的決策行為，從而提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和業(yè)績。在此基礎上，本書還進一步探討了研發(fā)創(chuàng)新投入在股權激勵動態(tài)性與企

本書集合了國內外40多個經典城市經濟發(fā)展與建設的案例，是一本極具現實指導意義的案例性圖書。秉承了2007年出版的《城市經濟學》一書的實用性、學術性、時效性、資料性、可讀性等特點，作為其配套使用教材。每章相應地選擇了3個國內外城市發(fā)展的經典案例，通過案例概要與教學目標、案例內容與案例簡評這三個部分，將理論與案例聯系起來，

“八八戰(zhàn)略”指引下的浙江市政公用事業(yè)發(fā)展二十年

產業(yè)強鎮(zhèn)空間生產