Web3的發(fā)展，不僅僅基于技術，還是人文社會思潮與金融經(jīng)濟共同作用的結果。加密文化的誕生、處于金融危機的大背景之下、人們對于傳統(tǒng)金融模式的反思等因素催生了個體的新選擇，而近年來區(qū)塊鏈技術及加密應用的普及，為Web3的流行奠定了基礎�；ヂ�(lián)網(wǎng)與加密經(jīng)濟進一步碰撞、融合所帶來的大量去中心化應用的普及，又使得很多用戶對所有權這

本書主線為仿制藥企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，業(yè)務轉型和產(chǎn)品布局。全書23章。第一部分（前五章）講述仿制藥法規(guī)的衍化邏輯和市場形成機制，以及全球主要仿制市場的發(fā)展情況，第二部分（第6-20章）講述了15家來自不同國家，不同背景，不同發(fā)家模式的仿制藥企業(yè)的興衰成敗，重點介紹了他們風險評估，戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)品線布局的邏輯，第三部分（最后三章

本書是一本介紹數(shù)字身份和元宇宙的普及型書籍，力求專業(yè)性與通俗性相平衡。全書共八章，其中前四章主要介紹數(shù)字身份管理及應用，包括數(shù)字身份的相關概念及特性；身份認證管理、應用賦能及零信任安全管理；各國的數(shù)字身份實施；討論數(shù)字身份在公共治理、商業(yè)服務等領域的應用價值。后面四章主要探究元宇宙框架及其信任治理，從Web技術架構的演

本書首先帶領讀者體驗一個當前著名的經(jīng)典元宇宙項目Decentraland，讓讀者直觀地了解元宇宙是什么樣子，然后深入淺出地解析元宇宙的五大底層構造邏輯，包括元宇宙的時空邏輯、元宇宙的社會邏輯、元宇宙的經(jīng)濟邏輯、元宇宙的治理邏輯，以及元宇宙的發(fā)展邏輯。本書全面整理了元宇宙賴以發(fā)展的前沿技術及其背后的驅動規(guī)律，適合元宇宙領

本書基于新能源汽車進入新階段的使用需求，系統(tǒng)地分析了新能源汽車市內(nèi)和市外補能體系、后市場流通體系、動力蓄電池回收再利用體系、農(nóng)村電動化出行體系等幾個層面面臨的主要挑戰(zhàn)和問題，并給出了系統(tǒng)性的解決方案。針對新能源汽車以使用為中心這一主題，本書前瞻性地提出新能源汽車發(fā)展中的一些新的模式和新的生態(tài)，并結合近20個具有行業(yè)代表

數(shù)字化技術的本質作用是重構人與機器的關系，但工業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉型卻知易行難。知行合一的關鍵，是要把技術可行性與經(jīng)濟可行性統(tǒng)一起來。為此，需要深入理解現(xiàn)代工業(yè)的本質特征和技術發(fā)展的規(guī)律，需要長期堅持用數(shù)字化技術加速工業(yè)技術的演進。本書闡述現(xiàn)代工業(yè)基礎上的技術創(chuàng)新。本書分成六個部分。前面兩部分介紹技術演進的基礎知識，中間三

1925年，為了應對日益激烈的國際競爭、保護自己的商業(yè)利益，德國最主要的六家化工企業(yè)聯(lián)合并共同成立了染料工業(yè)共同利益聯(lián)盟，也就是IG法本公司。20年后，這家巨型企業(yè)的高級經(jīng)理人們被送上了紐倫堡的戰(zhàn)犯法庭，因為正是獲得了他們的幫助，希特勒在《我的奮斗》中提出的種種不切實際的幻想才最終得以實現(xiàn)。這家軍工聯(lián)合體掌握著當時世界

風電行業(yè)屬于資本技術密集型行業(yè)，風電企業(yè)對資本依賴性強，投融資業(yè)務成為風電企業(yè)發(fā)展的核心板塊。然而我國風電行業(yè)投融資市場當前存在著綠色金融政策與標準體系不完善，企業(yè)融資模式落后、融資渠道不通暢，企業(yè)投資思路閉塞、投資效果差強人意等痛點堵點難題。當前形勢下，站在全球視角，從政策、市場、企業(yè)、供應鏈金融等方面提供具有可比性

隨著產(chǎn)業(yè)化基礎的不斷鞏固和產(chǎn)業(yè)化進程的加快推進，中國氫能燃料電池汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐漸進入關鍵時期。本書基于新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特征和一般規(guī)律，結合中國電動汽車與國外氫能燃料電池汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗教訓，聚焦中國氫能燃料電池汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大問題，研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑及機制，提出推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策建議。本書將對國內(nèi)外氫能燃料電池汽車技

企業(yè)推行6S的目的主要是改善現(xiàn)場管理質量，提升企業(yè)形象，提高工作效率和最終收益�！豆�廠管理6S推行手冊》從工廠實際出發(fā)，用大量高清晰的實景圖片演示并講解了6S的基礎知識、6S體系的推進、6S的推行方法、6S體系的維持、6S的具體實施過程和方法、識別管理和生產(chǎn)現(xiàn)場6S的具體應用等內(nèi)容。同時，書中還提供了大量的表格和管理制