(1)天然氣產(chǎn)業(yè)管理創(chuàng)新成果是管理創(chuàng)新系統(tǒng)運(yùn)行的產(chǎn)物，具有五大價(jià)值特征。(2)管理創(chuàng)新成果價(jià)值評(píng)估是實(shí)現(xiàn)管理要素按貢獻(xiàn)參與收益分配的前提，經(jīng)濟(jì)價(jià)值評(píng)估是重難點(diǎn)。(3)天然氣產(chǎn)業(yè)管理創(chuàng)新成果收益遞進(jìn)分成能夠?qū)崿F(xiàn)要素經(jīng)濟(jì)價(jià)值評(píng)估的科學(xué)方法。(4)天然氣產(chǎn)業(yè)管理創(chuàng)新成果價(jià)值評(píng)估是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要多措并舉推進(jìn)和保障。

本書(shū)收錄了《國(guó)際石油經(jīng)濟(jì)》30年來(lái)期刊所刊載的關(guān)于國(guó)際化經(jīng)營(yíng)選題的300多篇相關(guān)文章，總結(jié)出國(guó)際市場(chǎng)選擇、跨國(guó)投資戰(zhàn)略、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)策略、跨國(guó)合作與聯(lián)盟、國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)5個(gè)維度25項(xiàng)內(nèi)容。內(nèi)容聚焦國(guó)際、石油、經(jīng)濟(jì)三大視角，全方位透視國(guó)內(nèi)外油氣市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，油氣公司戰(zhàn)略動(dòng)向、油氣政策演變發(fā)展，其研究?jī)?nèi)容廣度、分析深度、判斷準(zhǔn)度

本書(shū)是一本關(guān)于國(guó)內(nèi)藥企轉(zhuǎn)型升級(jí)方面的學(xué)術(shù)研究專(zhuān)著，是遼寧省產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟建設(shè)研究：以醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為例的結(jié)題成果。國(guó)家?guī)Я坎少?gòu)改變了我國(guó)院內(nèi)市場(chǎng)藥品營(yíng)銷(xiāo)模式，帶金銷(xiāo)售模式逐漸退出了歷史舞臺(tái)。對(duì)于國(guó)內(nèi)藥企決策者來(lái)說(shuō)，只有能夠理解國(guó)家政策導(dǎo)向，及時(shí)作出正確選擇，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，才能夠享受政策紅利。此書(shū)的出版希望助力國(guó)內(nèi)藥企了解國(guó)

班組長(zhǎng)作為企業(yè)組織管理中的一環(huán)，在生產(chǎn)管理中發(fā)揮著重要的作用。班組長(zhǎng)作為基層管理者，需提升計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、安全管理、設(shè)備管理、成本管理、團(tuán)隊(duì)管理、創(chuàng)新管理等方面的能力及思政引領(lǐng)能力和職業(yè)素養(yǎng)，以確保班組工作順利進(jìn)行并推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。本書(shū)是班組長(zhǎng)計(jì)劃管理能力題庫(kù)。編制班組生產(chǎn)(或服務(wù))任務(wù)計(jì)劃、調(diào)配生產(chǎn)(或服務(wù))資源并

班組長(zhǎng)作為企業(yè)組織管理中的一環(huán)，在生產(chǎn)管理中發(fā)揮著重要的作用。班組長(zhǎng)作為基層管理者，需提升計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、安全管理、設(shè)備管理、成本管理、團(tuán)隊(duì)管理、創(chuàng)新管理等方面的能力及思政引領(lǐng)能力和職業(yè)素養(yǎng)，以確保班組工作順利進(jìn)行并推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。本書(shū)是班組長(zhǎng)設(shè)備管理能力的題庫(kù)，建立設(shè)備管理體系、設(shè)備自制和采購(gòu)管理、設(shè)備驗(yàn)收安裝與調(diào)

《班組長(zhǎng)能力提升系列題庫(kù)》旨在促進(jìn)班組長(zhǎng)管理能力和個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)的提升。題目類(lèi)型包括單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題三類(lèi)。如何提升班組長(zhǎng)的管理能力，不僅關(guān)乎班組的業(yè)績(jī)，還對(duì)整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展有著重要的影響。本套叢書(shū)的擬題方向是優(yōu)化班組長(zhǎng)管理業(yè)務(wù)能力，在強(qiáng)化班組長(zhǎng)管理能力的基礎(chǔ)上，推動(dòng)班組工作順利進(jìn)行并推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。本書(shū)主要

班組長(zhǎng)作為企業(yè)組織管理中的一環(huán)，在生產(chǎn)管理中發(fā)揮著重要的作用。班組長(zhǎng)作為基層管理者，需提升計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、安全管理、設(shè)備管理、成本管理、團(tuán)隊(duì)管理、創(chuàng)新管理等方面的能力及思政引領(lǐng)能力和職業(yè)素養(yǎng)，以確保班組工作順利進(jìn)行并推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。如何提升班組長(zhǎng)的成本管理能力，不僅關(guān)乎班組的業(yè)績(jī)，還對(duì)整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展有著重要的影響

班組長(zhǎng)作為企業(yè)組織管理中的一環(huán)，在生產(chǎn)管理中發(fā)揮著重要的作用。班組長(zhǎng)作為基層管理者，需提升計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、安全管理、設(shè)備管理、成本管理、團(tuán)隊(duì)管理、創(chuàng)新管理等方面的能力及思政引領(lǐng)能力和職業(yè)素養(yǎng)，以確保班組工作順利進(jìn)行并推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。如何提升班組長(zhǎng)的創(chuàng)新管理能力，不僅關(guān)乎班組的業(yè)績(jī)，還對(duì)整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展有著重要的影響

本書(shū)框架由篇目、欄目、條目三個(gè)層次組成。本卷設(shè)17個(gè)篇目，分部為特載、公司概況、電網(wǎng)發(fā)展、企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、電網(wǎng)運(yùn)行與電力市場(chǎng)、科技信息、國(guó)際化發(fā)展、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)、公司分部、省電力公司、公司直屬單位、公司榮譽(yù)及人物、大事記、重要文獻(xiàn)、統(tǒng)計(jì)資料。采用文章和條目?jī)煞N體裁，以條目為主，并選配具有一定史料價(jià)值的圖片

《中國(guó)華電集團(tuán)有限公司年鑒》作為一部融史實(shí)性、指導(dǎo)性、全面性、實(shí)用性和可讀性為一體的大型綜合性、資料性工具書(shū)，旨在全面、系統(tǒng)、翔實(shí)地記載華電集團(tuán)工作成就和向戰(zhàn)略目標(biāo)邁進(jìn)的發(fā)展歷程，發(fā)揮年鑒資政、知情、教化、存史、窗口作用，為助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、宣傳展示企業(yè)形象發(fā)揮了重要作用。本年鑒為《中國(guó)華電集團(tuán)有限公司年鑒2021》