"《數(shù)字化管理師能力評(píng)價(jià)與培養(yǎng)》系統(tǒng)地解讀了數(shù)字化管理師的13項(xiàng)核心能力，涵蓋數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用、數(shù)字化項(xiàng)目管理、產(chǎn)品與服務(wù)管理、數(shù)字化變革與創(chuàng)新、效益與價(jià)值管理等關(guān)鍵領(lǐng)域，并采用一致的“從背景開始，以終為始”的任務(wù)設(shè)計(jì)合約邏輯模型，方法、工具和技術(shù)與實(shí)際工作緊密結(jié)合，為數(shù)字化管理人才培養(yǎng)提供系統(tǒng)的指南和路

跨文化管理是一門理論和實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)科，其概念、理論和實(shí)踐在不斷深化和發(fā)展之中。本書以全球化背景下的組織管理、跨文化管理的發(fā)展沿革和學(xué)習(xí)意義等為切入點(diǎn)，對(duì)跨文化管理基本理論及具體做法進(jìn)行了系統(tǒng)闡述，在諸如企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)模式、理解文化間的差異、跨文化溝通、跨文化談判、跨文化團(tuán)隊(duì)管理、跨文化背景下跨國(guó)企業(yè)的組織

本書是一本既關(guān)注理論前沿又符合實(shí)踐發(fā)展，反映我國(guó)企業(yè)人力資源管理特色的員工關(guān)系管理教材。全書體系完整，內(nèi)容充實(shí)，從多個(gè)方面闡述了員工關(guān)系管理的相關(guān)內(nèi)容，包括勞動(dòng)合同管理，員工離職、主動(dòng)離職、解聘和裁員管理，員工紀(jì)律、懲戒及不良行為管理，員工參與和溝通管理，員工抱怨、申訴與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理，員工職業(yè)安全健康管理，工作壓力與減

《薪酬：基本理論與中國(guó)實(shí)踐（第3版）》是貫徹落實(shí)黨的二十大精神、系統(tǒng)融入習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、全面介紹薪酬理論研究與管理實(shí)踐的一本研究生教材。全書由13章內(nèi)容構(gòu)成，自2006年首次出版以來受到國(guó)內(nèi)學(xué)界和業(yè)界的廣泛關(guān)注，被許多高校選做研究生教材。中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代以來，發(fā)展新理念和經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)

數(shù)字化及數(shù)字化轉(zhuǎn)型是建立在企業(yè)信息化、數(shù)字化基礎(chǔ)上，觸及企業(yè)組織重構(gòu)、商業(yè)模式重建，以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)的高層次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)。本書從數(shù)字化企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)向數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型兩個(gè)層次，一方面通過案例總結(jié)了零售業(yè)等行業(yè)中典型的數(shù)字化企業(yè)的重要決策節(jié)點(diǎn)，展示商業(yè)數(shù)字化背景下，企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本邏輯以及數(shù)字化圖景；另一方面，通過案例

本書深入探討了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)國(guó)際創(chuàng)業(yè)的理論和實(shí)踐，特別是在新興市場(chǎng)企業(yè)中的應(yīng)用。通過案例分析，本書展示了中國(guó)企業(yè)從技術(shù)引進(jìn)到自主創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變過程。重點(diǎn)分析了企業(yè)如何通過技術(shù)創(chuàng)新與國(guó)際市場(chǎng)的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)從追趕到領(lǐng)先的跨越。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)了技術(shù)的發(fā)展對(duì)行業(yè)未來的影響。此外，書中提出了新興市場(chǎng)企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)的五大動(dòng)因，并分析了國(guó)際創(chuàng)業(yè)過程中

《小團(tuán)隊(duì)績(jī)效倍增法：攬人才+會(huì)溝通+巧激勵(lì)》一書圍繞“攬人才、會(huì)溝通、巧激勵(lì)”三個(gè)方面詳細(xì)闡述提升小團(tuán)隊(duì)績(jī)效的方法與策略，為小團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)者、管理者提供全面、系統(tǒng)的績(jī)效提升方案，助力構(gòu)建高效的小團(tuán)隊(duì)，并實(shí)現(xiàn)績(jī)效的顯著提升。本書首先闡述了吸引和匯聚優(yōu)秀人才的方法，通過剖析人才選拔標(biāo)準(zhǔn)和技巧、人才培養(yǎng)策略與方法，引導(dǎo)讀者在團(tuán)隊(duì)

《2024中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)發(fā)展報(bào)告》是由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)組織編寫的全方位記載和反映我國(guó)500強(qiáng)企業(yè)2023年度發(fā)展?fàn)顩r的大型綜合性報(bào)告。第一章2024中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)分析報(bào)告；第二章2024中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)分析報(bào)告；第三章2024中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)分析報(bào)告；第四章2024中國(guó)跨國(guó)公司100大及跨

"本書是“十四五”職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃教材，也是高等職業(yè)教育財(cái)會(huì)類專業(yè)“經(jīng)典傳承務(wù)本維新”系列教材之一。本書以“強(qiáng)素養(yǎng)、懂操作、能應(yīng)用”為教材總目標(biāo)，以財(cái)務(wù)信息化管理為核心，基于成果導(dǎo)向設(shè)置工作任務(wù)，以工作任務(wù)為載體組織教材內(nèi)容，強(qiáng)化知識(shí)的應(yīng)用性、針對(duì)性和技能的可操作性。本書系統(tǒng)介紹了財(cái)務(wù)管理過程中籌資、項(xiàng)目投資、利潤(rùn)管理

全書共9章，前3章介紹了Python基礎(chǔ)，Python數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)展示，第4章以傳統(tǒng)杜邦分析法展示了企業(yè)盈利能力的自動(dòng)可視化案例，第5章以線性回歸法展示了企業(yè)投資效率的影響因素分析案例，第6章以ARIMA模型展示了企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的預(yù)測(cè)案例，第7章以決策樹和隨機(jī)森林模型展示了企業(yè)會(huì)計(jì)舞弊識(shí)別案例，第8章以BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型