本書于2018年雅瑩30周年之際啟動(dòng)制作,經(jīng)三年多完成編撰,并以“傳承創(chuàng)新”為主旨,依循四個(gè)不同年代為篇章結(jié)構(gòu),將雅瑩發(fā)展歷程做出精細(xì)陳述、總結(jié),完整涵蓋雅瑩兩代人的創(chuàng)業(yè)故事。通過呈現(xiàn)雅瑩隨時(shí)代前行發(fā)展的全貌,窺見中國時(shí)尚發(fā)展三十余年的縮影,勾勒出中國文化對(duì)中國品牌的影響以及孕育出的無限生機(jī)。全書分別從品牌產(chǎn)品、渠道服
本書為解決營銷專業(yè)服務(wù)規(guī)范、服務(wù)水平提升培訓(xùn)過程中存在的資源缺乏、經(jīng)驗(yàn)得不到有效傳承等問題,通過充分挖掘?qū)I(yè)需求,針對(duì)不同專業(yè)分類施策、逐步推廣,提高員工安全培訓(xùn)質(zhì)效;落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,開發(fā)配套的培訓(xùn)教材,規(guī)范客戶服務(wù)走向;依托經(jīng)驗(yàn)借鑒,營造“學(xué)用一體”氛圍,開發(fā)系統(tǒng)、適用、實(shí)用的培訓(xùn)教材資源,完善和豐富以服務(wù)規(guī)范為
本書是中國石油天然氣股份有限公司西南油氣田分公司和中國石油集團(tuán)川慶鉆探工程有限公司聯(lián)合主辦的權(quán)威專業(yè)性年鑒,全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確記述四川油氣田2021度基本情況及在勘探、開發(fā)、工程技術(shù)服務(wù)、市場、營銷、生產(chǎn)服務(wù)、質(zhì)量安全環(huán)保、節(jié)能節(jié)水、科技、對(duì)外合作交流、企業(yè)管理、礦區(qū)服務(wù)、公益事業(yè)、黨群工作、精神文明建設(shè)、下屬企業(yè)等方面
本書是中國石油玉門油田公司主辦的專業(yè)性年鑒,是全面記錄玉門油田公司主要發(fā)展情況的編年書,是具有權(quán)威性的資料性工具書。書中全面、系統(tǒng)、真實(shí)地記述了玉門油田公司發(fā)展情況,主要內(nèi)容包括公司概述、油氣勘探與油田開發(fā)、煉油化工與儲(chǔ)運(yùn)銷售、科技信息與人力資源、企業(yè)管理與監(jiān)督監(jiān)察、綜合辦公與對(duì)外合作、黨群工作、礦區(qū)服務(wù)、組織機(jī)構(gòu)、榮
本書以產(chǎn)業(yè)篇、文化篇、設(shè)計(jì)教育篇為主體框架,對(duì)中國男裝四十年的產(chǎn)業(yè)變遷史、文化嬗變史、設(shè)計(jì)教育史進(jìn)行梳理,同時(shí)對(duì)這些變遷背后深層次的原因進(jìn)行了有益的探討。
本書在梳理OKR驅(qū)動(dòng)下英特爾與谷歌高價(jià)值增長的基礎(chǔ)上,將OKR(目標(biāo)與關(guān)鍵成果法)引入到供電企業(yè)的績效管理中,通過分析比較兩個(gè)典型的供電企業(yè)OKR行動(dòng),從準(zhǔn)備、設(shè)定和落地整個(gè)流程構(gòu)建了一套完整的供電企業(yè)OKR績效管理體系,并論證了OKR績效管理體系的協(xié)同融合。
本書對(duì)濰柴的先進(jìn)質(zhì)量管理成果為研究對(duì)象,從質(zhì)量管理模式發(fā)展沿革,質(zhì)量管理最佳經(jīng)驗(yàn)?zāi)?特色質(zhì)量管理工具運(yùn)用及最佳實(shí)踐案例等方面對(duì)中國質(zhì)量管理的發(fā)展與實(shí)踐進(jìn)行了系統(tǒng)性的總結(jié)與歸納。
本書針對(duì)國有性質(zhì)與民營性質(zhì)的傳統(tǒng)制造型企業(yè),分別討論了兩種產(chǎn)權(quán)性質(zhì)傳統(tǒng)制造型企業(yè)精益數(shù)字化推行主體的行為機(jī)理,并探究了產(chǎn)權(quán)性質(zhì)與規(guī)模結(jié)構(gòu)交叉影響下企業(yè)最優(yōu)的精益數(shù)字化推行體系。在此基礎(chǔ)上,分別分析了兩種產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的傳統(tǒng)制造型企業(yè)在“點(diǎn)線面體”各階段的多元推行路徑。然后,構(gòu)建精益數(shù)字化推行水平評(píng)估模型,分別對(duì)兩種產(chǎn)權(quán)性質(zhì)案
本書從智庫的起源和發(fā)展出發(fā),回顧了中國智庫和典型電網(wǎng)企業(yè)智庫發(fā)展的歷程,歸納并介紹了政策研究的實(shí)施步驟和應(yīng)用案例,總結(jié)了戰(zhàn)略研究與規(guī)劃的方法和成果形式,整理了常見的企業(yè)管理理論、調(diào)研分析方法、理論分析模型、數(shù)據(jù)分析方法及其電力化應(yīng)用。共分戰(zhàn)略與智庫、政策研究工作、戰(zhàn)略規(guī)劃工作、常用理論、工具和案例分析四部分。
本書以產(chǎn)融結(jié)合效率研究為主線,理論聯(lián)系實(shí)際,在闡述發(fā)達(dá)國家產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展實(shí)踐的同時(shí),深入分析浙江產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展經(jīng)歷和現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,著力對(duì)產(chǎn)融結(jié)合效率測算、影響機(jī)制以及經(jīng)濟(jì)效應(yīng)進(jìn)行實(shí)證分析。積極借鑒發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn),就如何提高浙江產(chǎn)融結(jié)合效率提出了相關(guān)對(duì)策建議。