本書以北京市專精特新發(fā)展為主線，分為發(fā)展環(huán)境篇、企業(yè)概況篇、服務(wù)生態(tài)篇、區(qū)域發(fā)展篇和優(yōu)化策略篇五大部分。發(fā)展環(huán)境篇主要闡述專精特新提出的時(shí)代背景、意義價(jià)值以及國家政策體系構(gòu)建情況。企業(yè)概況篇從區(qū)域及產(chǎn)業(yè)分布、經(jīng)濟(jì)效益、就業(yè)人才、融資上市、技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等維度全面刻畫北京市專精特新企業(yè)畫像，并從“專”“精”“特”“

股權(quán)激勵(lì)作為國外發(fā)展相對(duì)成熟的制度和機(jī)制，引入中國后是否發(fā)揮了有效性是一個(gè)值得研究的問題。一方面，股權(quán)激勵(lì)可能是最優(yōu)契約的一種體現(xiàn)，將委托人和代理人的利益趨于一致；另一方面，股權(quán)激勵(lì)還有可能是管理者權(quán)力理論的一種體現(xiàn)，反映了高管的機(jī)會(huì)主義行為。本文以股權(quán)激勵(lì)管理辦法實(shí)施以來，推出股權(quán)激勵(lì)方案的公司為樣本，從股權(quán)激勵(lì)的激

數(shù)字平臺(tái)的開放性、協(xié)作性以及自生長性跨越了國界、行業(yè)和時(shí)空的限制，降低了跨境貿(mào)易的成本，為新創(chuàng)企業(yè)打開了國際大門，使其快速成為國際新創(chuàng)企業(yè)�；�于數(shù)字平臺(tái)的國際新創(chuàng)企業(yè)成長不同于傳統(tǒng)國際化理論提出的漸進(jìn)式增量路徑模型，也不同于傳統(tǒng)國際新創(chuàng)企業(yè)成長路徑。現(xiàn)有研究忽略了數(shù)字平臺(tái)的運(yùn)行國界，忽視了供給導(dǎo)向下數(shù)字平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)中產(chǎn)

本專著內(nèi)容將有利于加快浙江專精特新企業(yè)集群布局和發(fā)展。通過浙江典型的專精特新企業(yè)群布局為研究案例，特別是布局和發(fā)展中出現(xiàn)的問題，提出培育發(fā)展和優(yōu)化路徑。對(duì)提高產(chǎn)業(yè)群創(chuàng)新起促進(jìn)作用；促進(jìn)浙江專精特新企業(yè)自主創(chuàng)新能力，推動(dòng)企業(yè)群戰(zhàn)略布局優(yōu)化，并推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入新的動(dòng)力。本專著研究將有助于提高專精特新小企業(yè)培育的效率和

本書立足于我國已出臺(tái)的內(nèi)部控制審計(jì)相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，首先對(duì)國內(nèi)外相關(guān)研究進(jìn)行了梳理，在闡述內(nèi)部控制審計(jì)基本理論以及高校內(nèi)部控制審計(jì)基本概念的基礎(chǔ)上，以H高校為案例，運(yùn)用理論分析、案例研究等方法，針對(duì)H高校內(nèi)部控制審計(jì)現(xiàn)狀，研究其所面臨的具體問題。通過將內(nèi)部控制審計(jì)回歸審計(jì)理論本身以及借鑒國外高校開展內(nèi)部控制審計(jì)工作

本教材主要闡述會(huì)計(jì)學(xué)的基本理論、基本方法以及基本操作技術(shù)，幫助會(huì)計(jì)初學(xué)者理解會(huì)計(jì)信息的內(nèi)涵及其生成過程，掌握閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表的專業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)正確使用會(huì)計(jì)信息為經(jīng)濟(jì)決策服務(wù)的能力。本教材第一版自2012年8月出版以來，一直受到了廣大讀者的支持與好評(píng)。本次教材修訂是在基于大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的發(fā)展，會(huì)計(jì)教育面臨強(qiáng)烈沖擊與挑

本書立足應(yīng)用型、復(fù)合型財(cái)經(jīng)人才培養(yǎng)，在體系結(jié)構(gòu)與內(nèi)容安排上，注重系統(tǒng)介紹企業(yè)會(huì)計(jì)的基本理論與會(huì)計(jì)基本方法，并力求使會(huì)計(jì)理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合。本書主要內(nèi)容包括會(huì)計(jì)目標(biāo)與會(huì)計(jì)原則、會(huì)計(jì)核算程序與方法、會(huì)計(jì)要素確認(rèn)與計(jì)量、會(huì)計(jì)報(bào)表編制與分析等。全書共分十二章，各章除了教學(xué)基本內(nèi)容，還附有學(xué)習(xí)目標(biāo)、本章小結(jié)、主要術(shù)語、復(fù)習(xí)

本書由導(dǎo)論、文獻(xiàn)綜述與理論基礎(chǔ)、政策文本變化、環(huán)境規(guī)制對(duì)企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略的影響、市場(chǎng)激勵(lì)型環(huán)境規(guī)制對(duì)企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略的影響、高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性對(duì)企業(yè)綠色創(chuàng)新績效的影響、結(jié)論與展望七部分構(gòu)成。

本書以中小企業(yè)發(fā)展為基底，以品牌和營銷為導(dǎo)向，就中小企業(yè)品牌與營銷策略問題展開論述，介紹了企業(yè)品牌與企業(yè)營銷，引導(dǎo)讀者對(duì)品牌和營銷的概念及作用有基本的了解；詳細(xì)論述了中小企業(yè)品牌塑造的初期策略和推廣策略，試圖厘清中小企業(yè)品牌籌備、建設(shè)、防御、進(jìn)攻、合作、擴(kuò)張與持續(xù)發(fā)展的關(guān)系，并分析了中小企業(yè)的營銷管理。具體分析了市場(chǎng)環(huán)

本書由四部分組成，涵蓋了OKR的基礎(chǔ)認(rèn)知、應(yīng)用原則、經(jīng)營管理和項(xiàng)目管理，提供了從OKR的實(shí)施理念到落地操作的全流程指導(dǎo)。第一部分：OKR基礎(chǔ)認(rèn)知板塊，主要介紹OKR的基本原理和方法框架，以及說明OKR有效的原因和失效的情況。第二部分：OKR應(yīng)用原則板塊，主要學(xué)習(xí)OKR的使用方法和應(yīng)用策略，首先定位有意義的目標(biāo)，接著定義