本書寫作設計強調以學生為中心，按照由淺入深、循序漸進的學習邏輯，把教材內容分為知識準備、方法工具和分析技巧三大進階模塊。其中，知識準備模塊是基礎模塊，介紹進行財務報表分析所需具備的基礎知識；方法工具模塊是中階模塊，闡述四種主要財務報表分析方法的基本原理、應用條件和優(yōu)劣；分析技巧模塊則是高階模塊，幫助學生掌握四張財務報表

本書作者提煉總結了十幾年的創(chuàng)業(yè)和投資經(jīng)驗教訓，通過大量真實案例剖析了企業(yè)家精神，講解了如何從0到1創(chuàng)立一家企業(yè)，具體包括選擇賽道、理解創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展規(guī)律、執(zhí)行精益創(chuàng)業(yè)、設計創(chuàng)業(yè)項目的商業(yè)模式、通過對公司規(guī)則的理解控制創(chuàng)業(yè)風險、讓企業(yè)走上資本之路等。

本書系統(tǒng)回顧了我國房地產(chǎn)發(fā)展的整個歷程，全面探討了中國房地產(chǎn)行業(yè)的供給端、銷售端、土地供給、政策支點、基本運行機制等方面，并分別從供需關系、經(jīng)濟轉型、政策導向等宏微觀角度，說明我國房地產(chǎn)行業(yè)目前拐點已至，從而大膽預測了我國房地產(chǎn)行業(yè)未來的發(fā)展趨勢，指出新發(fā)展理念下我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展模式可能的變化。

在城市規(guī)模不斷擴大、城市結構不斷變化的同時，大都市在發(fā)展經(jīng)濟過程中出現(xiàn)了城市內部地理空間經(jīng)濟發(fā)展的不均衡性，為了解決這一問題，本書探尋城市內外經(jīng)濟活動中的各種生產(chǎn)關系的運行和發(fā)展規(guī)律，結合城市地理空間的特點，有效地配置資源，實現(xiàn)經(jīng)濟的均衡發(fā)展。本書將經(jīng)濟學與地理學結合在一起，以行業(yè)發(fā)展為支撐，探究城市內部經(jīng)濟的均衡發(fā)展

本書作者基于自己在哥倫比亞大學學到的知識和經(jīng)驗為基礎，總結了他身為企業(yè)家、大學教授、高中教師、指揮家的工作經(jīng)驗，以及和一千多名下屬、學生一起經(jīng)歷的成功和失敗經(jīng)歷，介紹了提高下屬參與度的思維方式和身為領導應有的姿態(tài)。重點講解了“什么是專業(yè)領導者”“如何成為專業(yè)領導者”等全新的管理認知，是一本多元化的人本位領導學著作。

本書為創(chuàng)業(yè)者提供了詳細的創(chuàng)業(yè)指導，尤其是針對正處于行業(yè)瓶頸階段的中小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)。作者以自己多年的咨詢經(jīng)驗，總結了八大法則幫助正處于初創(chuàng)階段的創(chuàng)業(yè)者擺脫困境，同時給出了豐富的案例，指導創(chuàng)業(yè)者將八大法則運用到實際經(jīng)營活動中。八大法則包括創(chuàng)新法則、產(chǎn)品法則、客戶法則、轉型法則、商業(yè)法則、風險法則等。其中蘊含的思維方式非常適合

要想讓公司做大做強，你是否忽視了“品牌”這一關鍵因素？隨著人們越來越重視“品牌”與經(jīng)營策略之間的關系，品牌管理的思路也發(fā)生了很大變化。自己的“品牌”是否被正確運用，您是否按照品牌的戰(zhàn)略思路開展活動？但是公司很容易局限于反復檢查品牌標志和設計，事實上，品牌管理應是根據(jù)本公司的品牌理念進行正確的管理，作者將這種思路稱為“品

面對日趨復雜的市場環(huán)境，企業(yè)比以往任何時候都需要思考市值管理的重要性。一個合理的市值管理計劃能夠提高企業(yè)融資能力以及對外投資并購能力，幫助企業(yè)擴大規(guī)模，實現(xiàn)快速發(fā)展。本書首先為讀者闡明市值管理的底層邏輯，隨后引出市值管理的理論與價值，并介紹風險管控、融資、投資與并購等具體措施，最后詳解上市方式及流程。為了讓廣大讀者易于

本書主要敘述了作為平臺領導者，你能做什么？你可以利用新技術，與合作伙伴合作；但最重要的是，你要認識到人們對改變的恐懼，并利用這種能量來推動進步。這本書不只是關注技術，更是涉及企業(yè)未來管理日程的中心。本書將引導你通過七個步驟將你的公司業(yè)務轉變?yōu)橐粋�成功的平臺。學會利用人工智能等新興技術，將你的業(yè)務融入蓬勃發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)，

本書是職場領導力系列的第二本，主要論述了管理者如何整頓團隊，鼓勵每個員工更清晰地意識到自己的決定所涉及的倫理和道德問題，集中他們的精力培養(yǎng)健康的職場文化。作者教會你如何借助外來力量建立一個所有領導者和員工都可以遵守的道德底線，遵守這個底線是出于本心，而非被強迫。這本即用型領導力提升指南為您在職場道德倫理決策方面提供直接