大數(shù)據(jù)時代，越來越多的信息都以數(shù)據(jù)形式表現(xiàn)出來，數(shù)據(jù)變得越來越重要。為了應(yīng)對大數(shù)據(jù)帶來的挑戰(zhàn)，抓住大數(shù)據(jù)帶來的機(jī)遇，企業(yè)決策者以及相關(guān)的財(cái)務(wù)管理專業(yè)人員，需要重新審視和思考財(cái)務(wù)管理工作�！稊�(shù)字技術(shù)賦能企業(yè)財(cái)務(wù)管理智能化發(fā)展與變革》以財(cái)務(wù)管理為主線，介紹了大數(shù)據(jù)時代的特征、數(shù)據(jù)價值等，分析了信息化環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)

高管人才隊(duì)伍建設(shè)在中國企業(yè)中是非常具有先進(jìn)性和代表性的。已上市公司高管人才隊(duì)伍建設(shè)為研究對象，研究上市公司中的大型企業(yè)和中小型企業(yè)高管人才隊(duì)伍在性別、年齡、學(xué)歷等方面的差異及產(chǎn)生這種差異可能的原因。同時還對上市公司高管的薪酬和股權(quán)激勵情況加以統(tǒng)計(jì)分析，以期為企業(yè)高管人才隊(duì)伍建設(shè)和薪酬激勵對標(biāo)提供參考和建議�！吨袊�職業(yè)經(jīng)

文化是推動企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革的內(nèi)在推動力，文化變革是企業(yè)最深層次的變革，是最難的變革，是企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和系統(tǒng)變革的起點(diǎn)和歸宿，是突破企業(yè)成長瓶頸的核心力量。人力資源管理根本目的，是讓每個人成為價值創(chuàng)造者，有價值、有成效地工作�！叭肆�資源管理的核心內(nèi)容是價值管理循環(huán)——全力創(chuàng)造價值、科學(xué)評價價值、合理分配價值。在不斷變化的時代

本書對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化展開研究，對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行了概述，在此基礎(chǔ)上介紹了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化的基礎(chǔ)理論，并與傳統(tǒng)的企業(yè)模式相結(jié)合，分析了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的意義和影響，提出了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃；同時，從技術(shù)選擇、驅(qū)動機(jī)制、績效評價等多方面分析了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化對企

本書主要對企業(yè)財(cái)務(wù)管理、成本控制相關(guān)理論與實(shí)踐展開了思考與探索，對財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)理論進(jìn)行了闡述，并在此基礎(chǔ)上較為深入地探究了財(cái)務(wù)管理策略、財(cái)務(wù)管理運(yùn)用策略等內(nèi)容，進(jìn)而總結(jié)了財(cái)務(wù)分析的方法，并對會計(jì)信息化背景下的財(cái)務(wù)管理提出了自己的看法；詳細(xì)闡述了成本控制的基礎(chǔ)理論，結(jié)合實(shí)際情況，分別對成本控制進(jìn)行了細(xì)致分析與研究。本書結(jié)

本書根據(jù)創(chuàng)客型工匠培養(yǎng)的要求，采用生動形象的手繪插圖、活潑簡練的語言，以及身臨其境的現(xiàn)場實(shí)物圖片，從一枚印章開始，將創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法融入7個創(chuàng)客項(xiàng)目中，并使用前沿技術(shù)，如激光雕刻、3D打印、數(shù)控加工、印制電路、開源硬件Arduino、創(chuàng)建個人博客等，激發(fā)學(xué)生的探索興趣，向?qū)W生傳遞了創(chuàng)客的核心價值觀：創(chuàng)意、轉(zhuǎn)化、制作、

本書遵循“崗課賽證”綜合育人理念，對接企業(yè)財(cái)務(wù)分析崗、全國職業(yè)院校技能大賽會計(jì)技能賽項(xiàng)以及“1+X”大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析(初級)職業(yè)技能等級證書相關(guān)內(nèi)容，以PowerBI為教學(xué)工具，系統(tǒng)講授了財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的認(rèn)知、采集、清洗、建模、分析以及可視化等方面的知識與技能，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的大數(shù)據(jù)分析思維以及對大數(shù)據(jù)分析工具的運(yùn)用能力。

以某上市公司為分析對象，對其向社會公開的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，涵蓋財(cái)務(wù)報(bào)表分析概述、三大報(bào)表分析（資產(chǎn)負(fù)債表分析、利潤表分析、現(xiàn)金流量表分析）、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析（盈利能力、運(yùn)營能力、增長能力、償債能力）、其他專題分析（業(yè)務(wù)、風(fēng)險、高管）等內(nèi)容，便于讀者掌握上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析的理論依據(jù)及具體分析思路及方法。上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析

本書系統(tǒng)地闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)理論和基本方法。全書共分九章：章介紹企業(yè)財(cái)務(wù)管理基本理論；第二章介紹財(cái)務(wù)管理基本價值觀念，即財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)常識；第三章介紹企業(yè)財(cái)務(wù)分析的基本理論和方法；第四章至第九章主要從財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)決策角度介紹企業(yè)籌資、投資和利潤分配管理的內(nèi)容。各章除正文之外均有學(xué)、導(dǎo)入案例、微課、教學(xué)案例、頭腦風(fēng)

這是一本寫給中小民營企業(yè)家的實(shí)戰(zhàn)指南書，旨在幫助他們掌握企業(yè)引爆增長的密碼并找到企業(yè)層級躍遷的路徑，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從小到大、從弱到強(qiáng)的蛻變。 本書內(nèi)容共分五部分。第一部分是創(chuàng)新：引爆增長的支點(diǎn)，分別用三四個案例講述技術(shù)創(chuàng)新與模式創(chuàng)新。第二部分是聯(lián)盟：引爆增長的捷徑，分別用三個案例分析民營企業(yè)如何進(jìn)行對外聯(lián)盟與對內(nèi)聯(lián)盟；第三部