大數(shù)據(jù)時代的企業(yè),依托大數(shù)據(jù)技術,獲得了更多有價值的信息,為企業(yè)發(fā)展提供了機遇。企業(yè)快速發(fā)展的同時也要面臨巨大的挑戰(zhàn),尤其是隨著企業(yè)經(jīng)濟活動的增多、經(jīng)營范圍的擴大,企業(yè)的財務管理所面臨的挑戰(zhàn)更是前所未有。本書從多個方面出發(fā),針對企業(yè)內部控制、風險管理給出了實用的方法。通過講解企業(yè)內部控制的特征、缺陷和風險產(chǎn)生的原因;掌
這是一部研究財務管理信息的學術專著。本書旨在幫助讀者了解財務管理信息化的發(fā)展背景、重要性、內容與結構框架,及其未來發(fā)展趨勢。全書共分為八章,涵蓋了財務管理信息化的重要方面,包括財務管理信息化的理論研究、系統(tǒng)分析、會計管理信息化、財務分析信息化、預算管理一體化、應用分析以及新形勢下財務管理信息化的發(fā)展規(guī)劃。本書內容豐富,
本書為財務會計類經(jīng)濟金融讀物。1.通過會計科目設置、賬務處理規(guī)范對小企業(yè)常見的采購、生產(chǎn)、銷售、薪資、報銷、稅費等經(jīng)濟業(yè)務進行闡述。2.通過會計核算案例模擬實際工作中遇到的問題。3.根據(jù)最新財稅政策對經(jīng)濟業(yè)務中涉稅業(yè)務進行解讀、稅的計算、申報表的填寫。4.根據(jù)最新金稅四期內容對相應的稅金進行籌劃。內容包括:稅務籌劃的方
WPS表格具有十分友好的人機界面和強大的計算功能,是財務人員的得力助手。本書緊扣我國高等職業(yè)教育發(fā)展規(guī)律,理論聯(lián)系實際,突出實踐性,充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術,形成完整的立體化教材。本書共8個項目,包括數(shù)據(jù)、公式與函數(shù)的應用,Excel在資金時間價值中的應用,Excel在籌資管理中的應用,Excel在營運資金管理中的應用,Ex
隨著計算機的普及和信息化技術的廣泛應用,特別是教育部2021年將會計、財務管理專業(yè)更名為大數(shù)據(jù)與會計、大數(shù)據(jù)與財務管理專業(yè),本課程團隊基于“觀念—籌資、投資、營運、分配—反思”的企業(yè)經(jīng)營管理工作過程和“在舊的知識上生長出新的知識”的構建構主義教學理念,將“財務管理”和“Excel在財務中的應用”兩門課程有機融合,創(chuàng)新形
《品牌策劃與推廣實務》根據(jù)品牌運作的市場現(xiàn)狀和品牌運營的最新理論,將基礎理論與策劃實務深度融合,以理論“必須、夠用”為原則,輔以貼近生活的品牌案例,系統(tǒng)地闡述了品牌策劃與推廣的基本知識。本書采用項目任務式的結構,共分為7個項目,內容主要包括品牌與品牌策劃、品牌調研、品牌定位、品牌設計、品牌推廣策略、品牌策劃與推廣方案、
本書從商科學生本科教育的實際出發(fā),突出課程的基本要求和人才培養(yǎng)的實用性與數(shù)字化人才培養(yǎng)需求的切合度。本書共包含五個部分,分別為模擬企業(yè)經(jīng)營管理認知、數(shù)智企業(yè)經(jīng)營管理沙盤導入、數(shù)智企業(yè)經(jīng)營管理沙盤操作、數(shù)智企業(yè)經(jīng)營管理沙盤實現(xiàn)數(shù)字化管理和數(shù)智化沙盤模擬經(jīng)營案例解析。根據(jù)企業(yè)管理沙盤模擬實訓課程的需求,數(shù)智沙盤集知識性、趣
本書致力于幫助讀者在學習過程中形成清晰、科學的現(xiàn)代企業(yè)管理理念,將求實、求新作為編寫的主導思想,同時堅持學以致用的編寫理念。全書共有12章,主要內容包括企業(yè)管理概論、管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展、企業(yè)管理的基本職能、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)人力資源管理、企業(yè)生產(chǎn)管理與質量管理、企業(yè)供應鏈與物流管理、企業(yè)物資與設備管理、企業(yè)市場營銷管
全書涵蓋了資本運作的理論基礎、財務管理、投融資決策、企業(yè)并購、風險管理以及企業(yè)國際化等多個關鍵領域。本書首先介紹了資本運作的基本概念、特點及其與企業(yè)價值的關系,為讀者打下堅實的理論基礎。接著,通過探討財務管理在資本運作中的核心作用與策略,以及投融資決策的流程與方法,揭示了財務管理與資本運作的緊密聯(lián)系。此外,本書還詳細分
薪酬管理是人力資源管理的核心內容。本書以薪酬體系設計的流程為核心,全面闡述了薪酬體系設計的每個環(huán)節(jié)的相關工作。通過使用前沿的理論知識、大量圖表和實例操作,使教材通俗易懂,更好地滿足教學和專業(yè)從業(yè)人員實際工作的需要。本書共八章,包括薪酬管理基礎、戰(zhàn)略性薪酬體系設計、職位薪酬體系設計、能力薪酬體系設計、績效薪酬體系設計、薪