網(wǎng)絡(luò)強國數(shù)字中國戰(zhàn)略思想是xp新時代中國特色社會主義思想的重要組成部分。本書圍繞浙江作為xp網(wǎng)絡(luò)強國數(shù)字中國戰(zhàn)略思想的重要萌發(fā)地、先行地，聚焦經(jīng)濟(jì)、政府、社會三大數(shù)字化轉(zhuǎn)型，著力展示數(shù)字浙江作為忠實踐行八八戰(zhàn)略、奮力打造重要窗口重要舉措的成功做法和經(jīng)驗。內(nèi)容主要包括以建設(shè)全國數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展引領(lǐng)區(qū)、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范區(qū)、

這本書講述的是我國工業(yè)制造領(lǐng)域23個核心產(chǎn)業(yè)的故事，既包括糧食、石油這樣的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，也包括電動汽車、工程機(jī)械、光刻機(jī)、航天發(fā)動機(jī)這樣的高端制造產(chǎn)業(yè)。書中從歷史源頭出發(fā)，厘清每個產(chǎn)業(yè)背后的歷史脈絡(luò)和發(fā)展邏輯，分析我們在哪個環(huán)節(jié)被“卡脖子”、在哪個環(huán)節(jié)已經(jīng)領(lǐng)先，梳理在全球背景下我國各產(chǎn)業(yè)所處的位置及處境，并尋找出路、提出對

《數(shù)字化賽道：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的思考與實踐》深入淺出地介紹了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化的邏輯，圍繞傳統(tǒng)制造向智造發(fā)展的過程，詳細(xì)介紹了工業(yè)的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)、未來制造行業(yè)的思考及工業(yè)的進(jìn)化之路。全書通過翔實的案例介紹了以平臺為核心的生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型和服務(wù)化轉(zhuǎn)型，具體涉及如何建設(shè)和經(jīng)營一家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司、如何構(gòu)建區(qū)域和行業(yè)級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系及工業(yè)互聯(lián)

《精益班組管理實戰(zhàn)》以生產(chǎn)制造型企業(yè)精益班組管理實戰(zhàn)為導(dǎo)向，以星-級班組為評價認(rèn)證基準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)場管理等的實際要求，用來自企業(yè)生產(chǎn)一線的大量真實案例，介紹了班組精益管理項目的籌備與啟動、一星精益班組到五星精益班組的打造與評價等方面的具體實施策略與方法。同時，本書配以豐富的圖表對這些具體實施策略與方法的操作內(nèi)容與操作要

《價值重構(gòu)：讀懂工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展邏輯》主要圍繞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)和發(fā)展邏輯展開，挖掘工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的六大底層邏輯，通過與行業(yè)人士的深度訪談，聆聽思想者和實踐者的真知灼見，透視真實的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)圖景，幫助讀者厘清工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展邏輯，了解工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢，構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)知框架和知識體系，跨越認(rèn)知鴻溝。 《價值重構(gòu)：讀懂工

《全過程工程咨詢竣工階段》是“全過程工程咨詢叢書”的第7冊，本書從全過程咨詢的角度，闡述了竣工驗收階段的管理的作用、原則和依據(jù)；系統(tǒng)而有層次地列明了全過程咨詢竣工驗收階段最新的法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)；重點論述了建設(shè)項目竣工驗收階段全過程咨詢規(guī)劃大綱的總體思路和內(nèi)容。本書內(nèi)容翔實，觀點前瞻性強，文字通俗易懂，并能應(yīng)用于實踐，可

數(shù)字經(jīng)濟(jì)標(biāo)志著人類社會正在快速進(jìn)入數(shù)字化生存模式，財富創(chuàng)造、價值交換、利益分配等重要場域由“真實”向“虛擬”形式轉(zhuǎn)化。與復(fù)雜有機(jī)生命體的運作相似，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的治理在宏觀上體現(xiàn)為控制與協(xié)同，而在微觀上體現(xiàn)出高度的自治，以利益為中心的共同體（組織或公司）形成共享化、線上化、分權(quán)化、智能化等形式的去中心化自治模式。技術(shù)自治下的

本書基于精益的思維和方法指導(dǎo)企業(yè)如何做好現(xiàn)場管理工作。精益現(xiàn)場管理不僅要做到環(huán)境干凈整潔，人、設(shè)備、物料運轉(zhuǎn)有序，而且還需要根據(jù)生產(chǎn)運作規(guī)律，構(gòu)建最佳的生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)，使人員高效化、成本最優(yōu)化、經(jīng)營效益最大化。在這樣的指導(dǎo)思想下，本書對6S管理的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等六大要素做了全面、精細(xì)的剖析，采用圖解化

本書向讀者深入淺出地介紹了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的基礎(chǔ)知識，圍繞工業(yè)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的基本概念、組成、主要性能指標(biāo)、對工業(yè)智能網(wǎng)關(guān)與設(shè)備的準(zhǔn)備、安裝、Web界面配置、采集與上傳、故障現(xiàn)象與處理進(jìn)行了詳細(xì)介紹。本書貫穿數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)中應(yīng)用的設(shè)計實例，既注重原理，又注重實踐，配有大量圖表、示例和練習(xí)題，內(nèi)容豐富，概念講解清楚

《制藥企業(yè)管理與GMP實施》從藥品的特殊性出發(fā)，以制藥企業(yè)質(zhì)量管理為核心提出藥品生產(chǎn)企業(yè)實施GMP認(rèn)證的重要意義。全書分為上、下兩篇共6章。上篇藥事管理與質(zhì)量管理包括藥品的特殊性與法制化管理、中國藥品管理體系、藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理；下篇GMP實施包括GMP對機(jī)構(gòu)和人員的管理要求、GMP對硬件的要求、GMP對軟件的要求，