豐田僅靠一件神奇的管理工具，就實(shí)現(xiàn)了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作。這件工具便是豐田的日常管理板。運(yùn)用豐田的日常管理板，就能發(fā)現(xiàn)工作現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題，培養(yǎng)能與同伴合力解決問(wèn)題的人才，將每一名成員每天的工作目標(biāo)，與團(tuán)隊(duì)整體甚至公司整體的目標(biāo)緊密連結(jié)，建立一支為達(dá)成目標(biāo)而共同奮斗的理想團(tuán)隊(duì)。多年來(lái)，這套機(jī)制已在豐田所有的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)得以

本書(shū)以波音737MAX連續(xù)墜毀事件為切入點(diǎn)，全面分析事件的發(fā)生過(guò)程和相關(guān)背景，由此延伸普及工業(yè)安全管理知識(shí)。作者具有長(zhǎng)期行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，基于歐美國(guó)家事故聽(tīng)證會(huì)和調(diào)查報(bào)告，介紹了大量鮮有報(bào)道的手資料。本書(shū)文字生動(dòng)有趣，內(nèi)容科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，是工程開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目管理和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)方面一部難得的案例式科普?qǐng)D書(shū)。終，通過(guò)描述社會(huì)演變過(guò)程，介紹一

工業(yè)革命一直是經(jīng)濟(jì)史教學(xué)的核心內(nèi)容，也是研究西歐商業(yè)擴(kuò)張、工廠崛起、煤鐵生產(chǎn)、勞動(dòng)無(wú)產(chǎn)階級(jí)化、工業(yè)資本主義的誕生和全球傳播的歷史關(guān)鍵。然而，近年來(lái)，人們對(duì)工業(yè)革命的看法發(fā)生了巨大變化。本書(shū)通過(guò)運(yùn)用跨學(xué)科的研究方法，結(jié)合對(duì)消費(fèi)、物質(zhì)文化、科技和文化歷史的研究，從更廣泛的全球視角出發(fā)，為基于使技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)傳播成為可能的全

本書(shū)是八院按照航天科技集團(tuán)公司提出的兩個(gè)世界一流和高質(zhì)量、高效益、高效率發(fā)展要求，圍繞強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、保合規(guī)、促增值的目標(biāo)，創(chuàng)建了一創(chuàng)二融三化四入五抓工作方法，建立了融入式一體化的風(fēng)控體系，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、內(nèi)控評(píng)價(jià)、內(nèi)控審計(jì)和缺陷整改深入開(kāi)展，各條線風(fēng)險(xiǎn)管控更加緊密嵌入業(yè)務(wù)流程，有效保障了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)了企業(yè)價(jià)值

農(nóng)業(yè)國(guó)工業(yè)化的社會(huì)主義模式研究

《中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》是由國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部、中國(guó)汽車(chē)工程學(xué)會(huì)和大眾汽車(chē)集團(tuán)（中國(guó)）連續(xù)第十四年開(kāi)展的持續(xù)性合作研究課題，系列研究成果以其對(duì)中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)重大年度特征的深刻認(rèn)識(shí)和精準(zhǔn)把握，得到了行業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注和高度認(rèn)可，已成為引領(lǐng)中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，為政府決策、企業(yè)規(guī)劃、學(xué)界研究提

微觀企業(yè)演化是宏觀產(chǎn)能變化的過(guò)程，宏觀產(chǎn)能變化是微觀企業(yè)演化的結(jié)果。企業(yè)不斷進(jìn)入、成長(zhǎng)、衰落和退出市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)演化過(guò)程構(gòu)成了宏觀產(chǎn)能變化的微觀基礎(chǔ)。環(huán)境規(guī)制作為外生沖擊作用于企業(yè)演化的不同階段，影響著企業(yè)的演化效率。如何促進(jìn)企業(yè)健康有效地動(dòng)態(tài)演化、提升企業(yè)的演化效率，直接決定著我國(guó)過(guò)剩產(chǎn)能治理的效果，是環(huán)境規(guī)制化解產(chǎn)能過(guò)

內(nèi)容簡(jiǎn)介這是一本從平臺(tái)架構(gòu)、關(guān)鍵技術(shù)、應(yīng)用實(shí)踐3個(gè)維度全面講解工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)如何在生產(chǎn)實(shí)踐中落地的著作。它是順豐物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)負(fù)責(zé)人10余年經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，得到了行業(yè)里近10位專(zhuān)家的一致推薦。它將幫助企業(yè)解決工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)過(guò)程中遇到的OT與IT融合困難、組織協(xié)作成本高昂、全局性技術(shù)棧選型難把握、項(xiàng)目規(guī)�；�落地困難風(fēng)險(xiǎn)易低估、數(shù)字化

本書(shū)研究的核心問(wèn)題是人才配置對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)全要素生產(chǎn)率的影響，并嘗試回答了三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。內(nèi)生增長(zhǎng)理論認(rèn)為，人力資本是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)重要的因素。為數(shù)眾多的文獻(xiàn)致力于討論政府-企業(yè)人才配置對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響，當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了深刻的變化，創(chuàng)新型生產(chǎn)要素特別是人才配置表現(xiàn)出一定程度脫實(shí)向虛傾向，理論研究對(duì)現(xiàn)實(shí)中的新問(wèn)題還沒(méi)有展開(kāi)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?/p>

建筑企業(yè)管理精要