企業(yè)數智化改造是推進數字化、智能化、網絡化轉型的重要舉措，對于提高企業(yè)競爭力、推動經濟高質量發(fā)展具有重要意義。為了加快推進寧波市中小企業(yè)在數智化改造過程中的實踐探索和成果轉化，寧波市智能制造專家委員會(以下簡稱”市智專委”)結合全市細分行業(yè)中小企業(yè)數智化改造中好的做法和經驗，決定編寫《企業(yè)數智化改造項目管理師》系列教材

書稿深入剖析了企業(yè)在全球化與數字化浪潮中，如何高效管理并最大化利用人力資源這一核心要素。本書不僅直面當前企業(yè)人力資源管理中的挑戰(zhàn)與困境，包括法律風險與外包風險，更提出了針對性的解決方案，旨在助力企業(yè)跨越管理難關，穩(wěn)固并加速戰(zhàn)略目標的實現。書中強調，人力資源管理不僅是企業(yè)運營的基礎，更是構建持續(xù)競爭優(yōu)勢的關鍵。通過探索信

本書共7章，包括品牌要想贏，必須先偵察、設戰(zhàn)略、擊痛點、放大自身優(yōu)勢，品牌偵察報告等內容。

除了擔任過全球最大奢侈品集團LVMH北美地區(qū)董事會主席，在事業(yè)早期，波琳·布朗還在世界頂級美容公司擔任高級主管，其中包括雅詩蘭黛。在此期間，她幫助雅詩蘭黛投資整合了旗下品牌，使原先的8個獨立的美容品牌增長為25個。除去在奢侈品行業(yè)的工作經歷之外，波琳還是位成功的奢侈品品牌投資家。她專注于投資消費品及零售行業(yè)，曾在多個公

財務管理是高校會計類專業(yè)的專業(yè)核心課程之一，是理論與實踐緊密結合的一門課程。本書的編寫以《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)財務通則》、《公司法》等法規(guī)政策為依據，結合我國企業(yè)財務管理的新情況和改進財務管理課程教學的新要求，從企業(yè)資本運作的角度，對財務管理基礎理論、基本方法及其應用進行了系統闡述，全面介紹企業(yè)資金的籌集、投放、營運

本書旨在探尋國內各行各業(yè)最具影響力的“大師”們的足跡，講述他們如何以超凡的勇氣和獨特的視角，在各自的領域里開創(chuàng)的奇思妙想或絕招絕活。這些故事不僅是關于技術創(chuàng)新的艱難歷程，更是關于勞動者創(chuàng)造精神的覺醒和升華。他們或許來自不同的背景，擁有不同的夢想，但他們都有一顆對創(chuàng)新充滿熱情的心，書寫出平凡而偉大的創(chuàng)新創(chuàng)造詩篇。書中展現

《數字化管理師(中級)》主要內容包括數字化組織架構、數字化溝通管理、數字化協同管理、數字應用開發(fā)管理和數據管理等。根據《數字化管理師國家職業(yè)標準》，圍繞立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局，聚焦科技自立自強，堅持以職業(yè)活動為導向、以專業(yè)能力為核心，遵循人才成長規(guī)律，按照職業(yè)屬性和工作要求，《教程》開發(fā)工作是落

本書榮獲著名全球商業(yè)圖書大獎TheAxiomBusinessBookAwards銅獎(2024商業(yè)技術類)《極簡數字化轉型》是一本由戴維·加利亞撰寫的數字化轉型實用指南，為組織和個人提供數字化轉型的清晰路徑。本書以易于理解的方式，展示了如何圍繞人員、業(yè)務和開放性塑造數字化轉型，并提供了組織在動蕩時期所需的數字化旅程路線

這是一本培養(yǎng)領導者的全面指南，手把手教導領導者帶出干將和人才，從而帶領團隊贏得勝利。整本書總結了培養(yǎng)領導者的11個循序漸進的步驟：認識團隊成員、提高團隊成員的工作能力、識別潛在的領導者、邀請潛力股擔任領導職位、確定培養(yǎng)領導者的目標、賦能新領導者、調動領導者的內在動機、挑戰(zhàn)領導者們團隊作戰(zhàn)、選擇進一步培養(yǎng)的對象、一對一指

本書以創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略的實施作為研究切入點，立足于“百年未有之大變局”的戰(zhàn)略判斷和具有中國特色的地方政府治理制度，基于實物期權理論、增長期權理論、高層梯隊理論等進行理論分析，以2000-2018年中國上市公司作為研究樣本進行實證研究，探討在宏觀經濟和地方政策雙重不確定性下企業(yè)的創(chuàng)新決策，以及如何對現有創(chuàng)新激勵政策進行優(yōu)