本書(shū)給DTC品牌創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)了成熟的方法論和落地步驟。數(shù)字化正在重塑整個(gè)世界，DTC作為一種新型商業(yè)模式，給予我們這個(gè)時(shí)代的人更多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。這本書(shū)意在使熱心于創(chuàng)建DTC品牌的創(chuàng)業(yè)者有章可循，減少失敗的概率。 本書(shū)分為兩大部分： Di一部分基于國(guó)內(nèi)外DTC品牌的成功案例，把成功DTC品牌的打造過(guò)程分解成7個(gè)步驟。這

本書(shū)作者綜合概括了從企業(yè)文化的內(nèi)在本質(zhì)到企業(yè)文化的外在表現(xiàn)的各個(gè)方面，是著力探討了以下幾個(gè)問(wèn)題，即企業(yè)文化的民族文化背景、中國(guó)的傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化、文化沖突與跨文化管理，以及企業(yè)文化的評(píng)價(jià)等問(wèn)題。

人效管理不等于控編制，而是通過(guò)配置“人”這種最核心的資源來(lái)推動(dòng)經(jīng)營(yíng)。在傳統(tǒng)的人力資源管理專(zhuān)業(yè)中，一項(xiàng)業(yè)務(wù)的某個(gè)階段，配多少人（編制）、配什么人（單位人工成本），這種超級(jí)重要的決策卻更多是憑借“手感”，企業(yè)自然難以獲得高人效。人效管理，是以人效為核心來(lái)診斷組織與人力資源狀態(tài)，制定人力資源戰(zhàn)略，落地人力資源配置（規(guī)劃），優(yōu)

本書(shū)對(duì)混合所制改革與新時(shí)代國(guó)有企業(yè)治理創(chuàng)新問(wèn)題進(jìn)行研究，首先對(duì)相關(guān)理論和文獻(xiàn)進(jìn)行回顧和評(píng)述，為本書(shū)研究打下理論基礎(chǔ)，這是本書(shū)相關(guān)研究的前提和基礎(chǔ)；其次，對(duì)混合所有制改革與國(guó)有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)完善進(jìn)行系統(tǒng)梳理，從而為本書(shū)后續(xù)研究做好鋪墊；再次，通過(guò)對(duì)國(guó)有企業(yè)不完全競(jìng)爭(zhēng)性的拓展研究，科學(xué)分析不完全競(jìng)爭(zhēng)性對(duì)國(guó)有企業(yè)治理創(chuàng)新中企業(yè)

《中國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告.2023》在前十個(gè)年度報(bào)告的基礎(chǔ)上，面向未來(lái)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，把握新發(fā)展階段的歷史方位，以新發(fā)展理念、新發(fā)展格局為戰(zhàn)略指引，為形成一批具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界級(jí)產(chǎn)業(yè)集群提供咨詢(xún)建議。報(bào)告分為綜合篇、產(chǎn)業(yè)篇、政策篇三大部分，共計(jì)16章。綜合篇對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行梳理，并對(duì)產(chǎn)業(yè)

本書(shū)從基本理論、相關(guān)技術(shù)、管理工具三個(gè)層面對(duì)客戶(hù)關(guān)系管理的工作流程進(jìn)行了介紹，在闡述客戶(hù)關(guān)系管理理論的基礎(chǔ)上，以實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目方式對(duì)客戶(hù)關(guān)系管理軟件各項(xiàng)功能的使用方法進(jìn)行了演示，力求做到理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合、線下教學(xué)與線上教學(xué)相結(jié)合。本書(shū)共十章，分別為客戶(hù)關(guān)系管理概述、客戶(hù)關(guān)系管理理論基礎(chǔ)、客戶(hù)關(guān)系管理技術(shù)基礎(chǔ)、客戶(hù)開(kāi)發(fā)

《營(yíng)運(yùn)管理》教材依據(jù)《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第400號(hào)》相關(guān)指引編寫(xiě)，全書(shū)共包括九章內(nèi)容，分別為“認(rèn)知營(yíng)運(yùn)管理和營(yíng)運(yùn)資金、營(yíng)運(yùn)資金需求預(yù)測(cè)、營(yíng)運(yùn)資金籌集、貨幣資金管理、應(yīng)收賬款管理、存貨管理、成本管理、收入管理以及收益分配管理”。整本教材采用新型立體化教材開(kāi)發(fā)技術(shù)進(jìn)行開(kāi)發(fā)，教材體例以理論知識(shí)與專(zhuān)業(yè)實(shí)踐相結(jié)合，按照高職學(xué)生的認(rèn)

本書(shū)為經(jīng)典的公司金融教科書(shū)，歷經(jīng)多年的修訂打磨，第十版吸收了之前各版的經(jīng)驗(yàn)及讀者意見(jiàn)，力求反映財(cái)務(wù)思想和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的最新變化。本書(shū)具有如下特點(diǎn)：·構(gòu)建獨(dú)特而富有成效的教學(xué)體系。本書(shū)以財(cái)務(wù)學(xué)基本原則為綱領(lǐng)，串聯(lián)起本書(shū)各個(gè)主題�！し浅Ｗ⒅匕咐�分析。每章開(kāi)篇引入真實(shí)公司案例，以激發(fā)讀者的學(xué)習(xí)興趣；章中設(shè)置了案例分析專(zhuān)欄，供讀者

作為高等職業(yè)院校會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、投資理財(cái)?shù)葘?zhuān)業(yè)的主干課程，財(cái)務(wù)管理的教學(xué)任務(wù)是使學(xué)生認(rèn)識(shí)做好財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要作用，理解財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容，懂得各種財(cái)務(wù)活動(dòng)的聯(lián)系以及財(cái)務(wù)活動(dòng)同其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的聯(lián)系;在系統(tǒng)掌握財(cái)務(wù)管理的基本原理和基本知識(shí)的基礎(chǔ)上，熟練掌握財(cái)務(wù)管理的各種業(yè)務(wù)方法，培養(yǎng)學(xué)生良好的

《自主掙分法：搶單模式下的積分制績(jī)效管理》介紹的“自主掙分法——搶單模式下的積分制績(jī)效管理”作為一個(gè)具有時(shí)代烙印，一種全新的績(jī)效管理模式，以獨(dú)特的視野全面詮釋了對(duì)績(jī)效的理解，用“積分制”代替“百分制”考核，提倡“做事就有積分”“多獎(jiǎng)少罰”以及“做成有積分、做不成不扣分”的正向激勵(lì)，通過(guò)正大光明地表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，