改革開放以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)蘊含著豐富的制度創(chuàng)新空間，也充分反映了改革時代的制度精神，釋放了基層社會的活力。本書精選多位社會學學者的相關(guān)成果，通過系統(tǒng)梳理具有代表性的產(chǎn)權(quán)研究，分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生成結(jié)構(gòu)和運行機制，深入闡釋鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在轉(zhuǎn)型經(jīng)濟中扮演的角色，回答了產(chǎn)權(quán)對組織行為的影響、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的鄉(xiāng)土性與現(xiàn)實性等重大問題。

"本書以財政部最新頒布的《企業(yè)會計準則》和《企業(yè)會計準則應(yīng)用指南》為依據(jù)，聚焦數(shù)字化財稅改革發(fā)展方向，以數(shù)字經(jīng)濟時代下財會崗位實際工作業(yè)務(wù)作為教學項目，深入淺出、循序漸進地闡述了財務(wù)會計的基本理論與實務(wù)。 本書系校企“雙元”合作開發(fā)的大數(shù)據(jù)與會計融合的崗課賽證創(chuàng)新形態(tài)一體化教材，為貫徹職教二十條實施方案，助推數(shù)字化財

本書內(nèi)容遵照國家高等職業(yè)教育跨境電子商務(wù)專業(yè)教學標準，對接國際市場推廣專員崗位標準、跨境電商海外營銷職業(yè)技能標準和跨境電商創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力大賽標準，由院校與企業(yè)共同組成的團隊經(jīng)過多次研討、論證確定十大項目內(nèi)容，覆蓋了國際目標市場確定、企業(yè)獨立站搭建與優(yōu)化、搜索引擎營銷、海外社交媒體營銷和國際市場推廣管理等國際市場推廣專員崗

根據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》第三十條、第三十一條、第三十三條，國資委對國有企業(yè)資產(chǎn)管理的監(jiān)督管理可分為產(chǎn)權(quán)界定、產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)評估監(jiān)管、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)統(tǒng)計、綜合評價、產(chǎn)權(quán)交易、重大資產(chǎn)處置等方面。本書以上述資產(chǎn)監(jiān)管為基礎(chǔ)，結(jié)合國家法律法規(guī)總體要求、企業(yè)資產(chǎn)管理全生命周期的特點，將本書的政策匯編分為了總體要求、投

國內(nèi)生產(chǎn)總值等宏觀經(jīng)濟指標，對政府、企業(yè)、個人的投資融資決策具有重大的指導意義。近日來，首席經(jīng)濟學家的宏觀分析能力備受市場追逐。本書從宏觀與微觀的影響出發(fā)，圍繞宏觀分析對企業(yè)預(yù)測的影響進行分析，春江水暖鴨先知，研究發(fā)現(xiàn)宏觀分析師能夠改善分析師對負面經(jīng)濟形勢的反應(yīng)不足，提升分析師宏觀分析能力和意識，資本市場認可宏觀分析師

本書研究了管理系統(tǒng)控制框架(Otley，1999)、控制杠桿(Simons，1995)等經(jīng)典管理理論與中國大型企業(yè)權(quán)變環(huán)境、運營轉(zhuǎn)型實踐的結(jié)合及理論創(chuàng)新，在指導企業(yè)運營控制、管理會計實踐、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、關(guān)鍵績效指標權(quán)重等方面具有啟迪作用。首先，立足大型網(wǎng)絡(luò)通信企業(yè)HBLT運營轉(zhuǎn)型案例，基于霍爾三維結(jié)構(gòu)理論構(gòu)建系統(tǒng)觀企業(yè)價

本書收錄了有關(guān)管理學方面的8篇論文，具體包括：兼顧型高績效工作系統(tǒng)的組態(tài)效應(yīng)研究、職業(yè)妥協(xié)對產(chǎn)業(yè)工人反生產(chǎn)行為的影響機制研究、高管早期環(huán)境污染經(jīng)歷對企業(yè)盈余管理影響研究、國有資產(chǎn)管理體制變革如何影響企業(yè)創(chuàng)新、董事網(wǎng)絡(luò)能否促進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、董事會非正式層級與企業(yè)綠色創(chuàng)新研究、供應(yīng)鏈可見性與企業(yè)績效研究、智能家居產(chǎn)品感知

本書站在企業(yè)經(jīng)營與戰(zhàn)略管理的高度，從人力資源管理體系的角度，來闡釋薪酬管理在現(xiàn)代企業(yè)中的地位及其作用�？紤]到目前企業(yè)對應(yīng)用型和操作型人才的需求，因此本書又注重對薪酬管理實際操作技術(shù)的介紹，力圖以實例的形式講解以薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬設(shè)計、薪酬獎勵計劃、薪酬調(diào)查、薪酬調(diào)控與溝通等為核心的薪酬管理技術(shù)。因此本書又注重對薪酬管理實際

本書通過對高新技術(shù)項目風險控制與傳導機理的分析，提出了高新技術(shù)項目風險防范與控制的策略。同時，本書分別從組織模式、項目文化、決策與執(zhí)行的角度對高新技術(shù)項目風險預(yù)警系統(tǒng)的支撐條件進行了研究，創(chuàng)造性地提出了集群式、聯(lián)盟式、網(wǎng)絡(luò)式3種高新技術(shù)項目風險預(yù)警組織模式，指明了支撐高新技術(shù)項目風險預(yù)警系統(tǒng)實現(xiàn)的保障措施。

本書以“互聯(lián)網(wǎng)”時代的企業(yè)為基底，以信息化為導向，對“互聯(lián)網(wǎng)”時代的企業(yè)信息化策略問題進行了詳細研究。簡要概述了企業(yè)信息化，引導讀者了解企業(yè)信息化的主要內(nèi)容；詳細介紹了企業(yè)信息化的技術(shù)基礎(chǔ)，主要有計算機系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)以及Web開發(fā)技術(shù)；具體分析了“互聯(lián)網(wǎng)”對傳統(tǒng)企業(yè)的影響；深入研究了大數(shù)據(jù)推動企業(yè)信息