《敏捷組織設(shè)計：面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型和持續(xù)交付的組織重構(gòu)》從組織角度來探討如何在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的場景下實現(xiàn)真正的持續(xù)交付，描述了如何設(shè)計一個敏捷的組織，使其能夠鼓勵團隊始終聚焦于自主、專精和目標，交付高質(zhì)量的價值。《敏捷組織設(shè)計：面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型和持續(xù)交付的組織重構(gòu)》讀者對象包括組織決策者、獨立軟件開發(fā)商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高管，負責(zé)I

隨著數(shù)據(jù)被納入第五生產(chǎn)要素，數(shù)據(jù)治理已成為推動社會治理進程的重要動力，也是實現(xiàn)高質(zhì)量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要基礎(chǔ)。財務(wù)部門是企業(yè)的“數(shù)據(jù)中樞”，匯聚企業(yè)從前端業(yè)務(wù)到后端財務(wù)管理的大量數(shù)據(jù)，因此在眾多企業(yè)中，財務(wù)數(shù)據(jù)成了企業(yè)整體數(shù)據(jù)治理落地實踐的**“試驗基地”。財務(wù)數(shù)據(jù)治理指從財務(wù)視角出發(fā)，以資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、收入、費用

當創(chuàng)意都是套路時，就缺乏了靈性，也缺乏了鮮活的內(nèi)容。大學(xué)生通過參與學(xué)院獎的創(chuàng)意比賽，以欖菊為實戰(zhàn)命題，找到了創(chuàng)意的方法和路徑。本書以欖菊為例，詮釋了在“95后”“00后”消費時代，品牌如何與年輕人溝通，大學(xué)生如何創(chuàng)意出好的作品。同時，透過這些鮮活的創(chuàng)意，洞察未來新生代力量的品牌觸點。本書是一本反映“95后”“00后”年

《企業(yè)史評論》是中國政法大學(xué)企業(yè)史研究所主編的學(xué)術(shù)集刊，涵蓋企業(yè)史研究范式、企業(yè)發(fā)展和制度變革、管理理念和企業(yè)經(jīng)營、創(chuàng)新和企業(yè)家精神，以及學(xué)術(shù)研究動態(tài)等內(nèi)容，反映當前國內(nèi)外企業(yè)史研究的最新成果，是企業(yè)史、經(jīng)濟史研究相關(guān)領(lǐng)域的重要參考書。本書是第4期，內(nèi)容包括“企業(yè)史學(xué)·理論與方法”“企業(yè)發(fā)展·制度變革”“經(jīng)營方略·管理

本書采用用圖解的寫作方法，力求用簡潔的方式把復(fù)雜的戰(zhàn)略學(xué)講清楚，用直白的語言闡述相關(guān)工具，讓戰(zhàn)略學(xué)更易于理解、便于應(yīng)用。本屬于旨在讓無暇與理論對話的初學(xué)者迅速簡歷知識框架，為后續(xù)深度閱讀和系統(tǒng)學(xué)習(xí)提供理論概貌和工具索引。 本書包括六章內(nèi)容，分別為戰(zhàn)略概述、環(huán)境分析、總體戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、商業(yè)模式、戰(zhàn)略管理。

以權(quán)威命令而不是價格機制分配資源是企業(yè)區(qū)別于市場的標志，因而決策權(quán)配置決定了企業(yè)的價值創(chuàng)造能力，適當配置決策權(quán)對企業(yè)而言至關(guān)重要。要提高決策權(quán)配置效率，首先需要了解不同決策權(quán)配置方式的后果。本書主要研究集中決策權(quán)和分散決策權(quán)帶來的經(jīng)濟后果。以交易成本理論為基礎(chǔ)，本書詮釋了集中和分散決策權(quán)的含義，在理論層面回答了兩個問題

本書是國家十二五重點教材《公司財務(wù)》的配套教學(xué)輔導(dǎo)用書。本書旨在幫助教師掌握教學(xué)重點，幫助學(xué)生復(fù)習(xí)和歸納所學(xué)內(nèi)容。本書除了各章的疑難解答、要點概括以外，配備了題型豐富的自我測試及參考答案，還附有教材習(xí)題答案。為了拓展學(xué)生視野，培養(yǎng)其認識問題、分析問題和解決問題的能力，本指導(dǎo)書還為各章增設(shè)相關(guān)網(wǎng)址和談?wù)擃}。本書豐富了課堂

在經(jīng)濟全球化的時代，品牌已經(jīng)成為全球經(jīng)濟和科技競爭的制高點。品牌價值的高低決定著不同國家在全球產(chǎn)業(yè)價值鏈中的地位，一個國家品牌價值越高，其對價值鏈的主導(dǎo)力越強。因此，提升本國品牌的競爭力已成為國際經(jīng)濟競爭的焦點，尤其是對品牌定價權(quán)的爭奪日趨激烈，其主要手段是對品牌進行價值評估，這已成為國際潮流和趨勢。我國在品牌價值評價

本書系統(tǒng)闡述了在全球范圍內(nèi)廣泛使用并得到業(yè)界普遍認可的各種企業(yè)管理咨詢方法和工具，內(nèi)容涉及管理咨詢特征及其實施過程、咨詢機構(gòu)管理及其能力建設(shè)、戰(zhàn)略與組織咨詢、市場營銷及業(yè)務(wù)流程管理咨詢、財務(wù)及風(fēng)險管理咨詢、供應(yīng)鏈及知識管理咨詢、企業(yè)文化及客戶關(guān)系咨詢等領(lǐng)域，提供了以圖形、表格等形式表達的各類實用工具，并闡述了管理咨詢的

本書由中央企業(yè)智庫聯(lián)盟從2019-2021年度重點課題中遴選的28篇優(yōu)秀課題研究成果匯編而成。成果集收錄了中國電子科技集團有限公司、中國石油天然氣集團有限公司、中國石油化工集團有限公司、國家電網(wǎng)有限公司等中央企業(yè)智庫及相關(guān)研究機構(gòu)在國資國企改革方面的理論研究和實踐案例。各課題組聚焦中央企業(yè)落實國家重大戰(zhàn)略、強化科技創(chuàng)新