本書適應(yīng)高職教育發(fā)展的需要，滿足高職教育應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求，針對(duì)高職學(xué)生學(xué)習(xí)特點(diǎn)，結(jié)合編者多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行編寫。本書共分為7章，內(nèi)容包括函數(shù)、極限與連續(xù)、一元函數(shù)的導(dǎo)數(shù)與微分、微分中值定理及導(dǎo)數(shù)的應(yīng)用、一元函數(shù)微積分及其應(yīng)用、線性代數(shù)初步、概率論初步，附錄中包含標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布表。本書的編寫不刻意強(qiáng)調(diào)內(nèi)容的專業(yè)性，

本書從基礎(chǔ)理論概念出發(fā)，結(jié)合管理心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、行為科學(xué)等學(xué)科的相關(guān)概念，對(duì)人力資源管理的內(nèi)容進(jìn)行闡述，研究了如何制定科學(xué)的人力資源管理戰(zhàn)略，構(gòu)建具有人才吸引力和能夠充分發(fā)揮員工價(jià)值的人力資源管理體系。本書編寫緊密結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，從我國人力資源管理實(shí)際出發(fā)，為高校學(xué)生、企業(yè)人員及社會(huì)各界人士提供幫助，使其掌握人力資源發(fā)展

本書全面探討了智慧財(cái)會(huì)與經(jīng)濟(jì)管理方法的融合與創(chuàng)新。從智慧財(cái)會(huì)的基本概念到經(jīng)濟(jì)管理方法的演變，再到二者的緊密關(guān)聯(lián)，本書深入淺出地揭示了智慧財(cái)會(huì)與經(jīng)濟(jì)管理在現(xiàn)代社會(huì)中的重要性。書中詳細(xì)闡述了智慧財(cái)會(huì)的理論基礎(chǔ)、核心要素及發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)介紹了經(jīng)濟(jì)管理方法的理論框架與創(chuàng)新路徑。本書還重點(diǎn)討論了智慧財(cái)會(huì)的技術(shù)支持，包括信息技術(shù)、

本書以最新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和最新的財(cái)稅法規(guī)為基礎(chǔ)，介紹了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本原理、實(shí)務(wù)和操作方法，包括14章內(nèi)容，分別是總論、貨幣資金、金融資產(chǎn)、存貨、長(zhǎng)期股權(quán)投資、投資性房地產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、流動(dòng)負(fù)債、非流動(dòng)負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用與利潤(rùn)、財(cái)務(wù)報(bào)表。

本書深入探討了在新時(shí)代背景下，經(jīng)濟(jì)管理體系如何順應(yīng)全球化、信息化與可持續(xù)發(fā)展的多重挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境三大維度的協(xié)調(diào)并進(jìn)。從理論構(gòu)建到實(shí)踐案例，系統(tǒng)分析了協(xié)調(diào)發(fā)展的內(nèi)涵、原則與路徑，強(qiáng)調(diào)了在經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的同時(shí)，注重資源高效利用、生態(tài)環(huán)境保護(hù)與社會(huì)公平正義的重要性。通過國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與對(duì)比，提出了一系列創(chuàng)新性

這是一本研究和剖析生態(tài)品牌的年度報(bào)告。為了激勵(lì)更多企業(yè)參與生態(tài)品牌建設(shè)，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)向更有價(jià)值、更有內(nèi)涵的方向發(fā)展。面對(duì)智能經(jīng)濟(jì)催生的物理世界與數(shù)字世界的有機(jī)耦合，即便是頭部企業(yè)也意識(shí)到它們無法僅憑一己之力而應(yīng)對(duì)變革。相反，它們必須聯(lián)合盡可能多的合作伙伴，組成艦隊(duì)，共同開啟對(duì)新大陸探索的航程，攜手為社會(huì)創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值。同

本書共分為三章，從基礎(chǔ)理論到評(píng)估方法到實(shí)際案例，多角度地將研究團(tuán)隊(duì)多年來深耕風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估領(lǐng)域的成果進(jìn)行了總結(jié)，將大數(shù)據(jù)分析、情景構(gòu)建、復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)等理論方法融入到城市基礎(chǔ)設(shè)施的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作中，構(gòu)建城市基礎(chǔ)設(shè)施的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和模型，為基礎(chǔ)設(shè)施的管理水平有效提升提供科學(xué)支持和實(shí)踐指導(dǎo)。

1996年約翰·科特教授出版了《領(lǐng)導(dǎo)變革》，提出了企業(yè)變革的八步模型。本書吸收了科特教授變革研究的精華，增加了作者在德勤咨詢公司諸多組織變革項(xiàng)目中的海量經(jīng)驗(yàn)，并把它們轉(zhuǎn)化成了一套有深度的行動(dòng)方案。作者精心設(shè)計(jì)一套具體的方案，包含行動(dòng)模板、診斷工具、調(diào)研問卷、檢查清單等，這是一套實(shí)現(xiàn)變革的系統(tǒng)性實(shí)操方法。在本書中，作者把

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要組成部分，是衡量一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的重要標(biāo)志。推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展壯大已成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要目標(biāo)和關(guān)鍵動(dòng)力。物業(yè)管理作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)重要組成部分，對(duì)推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展起著積極促進(jìn)作用。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，物業(yè)管理也從單一的住宅業(yè)態(tài)發(fā)展到學(xué)校、醫(yī)院、商辦、產(chǎn)業(yè)園等多業(yè)態(tài)，服務(wù)

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)已成為世界主要國家和區(qū)域應(yīng)對(duì)前沿科技和產(chǎn)業(yè)變革、重構(gòu)新階段世界新發(fā)展格局、全面塑造科技與經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的優(yōu)先戰(zhàn)略。本書從新興產(chǎn)業(yè)的觸發(fā)過程機(jī)理、中美量子通信產(chǎn)業(yè)的觸發(fā)比較、中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)觸發(fā)模式及其績(jī)效、中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的自主發(fā)展水平與治理策略等方面進(jìn)行深入研究，聚焦中國加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展