本書(shū)以戰(zhàn)略管理理論為主線,系統(tǒng)介紹了戰(zhàn)略管理概念、戰(zhàn)略管理基本流程、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析方法、企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)戰(zhàn)略選擇、企業(yè)的創(chuàng)新能力、公司治理、企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略等重要內(nèi)容。本書(shū)在強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)性和系統(tǒng)性的同時(shí),注重把握戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展趨勢(shì),吸收了該領(lǐng)域最新發(fā)展與成果,并重視與中國(guó)企業(yè)實(shí)踐的結(jié)合,精選國(guó)內(nèi)外典型企業(yè)最新

阿吉里斯指出，阻礙組織學(xué)習(xí)和不斷創(chuàng)新發(fā)展的蕞重要因素是組織防衛(wèi)。所謂組織防衛(wèi)，就是當(dāng)人們面對(duì)困難或威脅時(shí)所產(chǎn)生的一種自我保護(hù)反應(yīng)。自我保護(hù)反應(yīng)蕞常見(jiàn)的有諉過(guò)于人、轉(zhuǎn)移話題、缺乏信任與合作等。 對(duì)于組織中的防衛(wèi)行為，人們其實(shí)心知肚明，只是一直避而不談且有意掩蓋，本書(shū)就是要把它們拿出來(lái)公開(kāi)討論，揭示問(wèn)題的產(chǎn)生原因，并分析問(wèn)

本教材以課程教學(xué)為核心，聚焦立德樹(shù)人，將思政內(nèi)容貫穿人才培養(yǎng)體系并融入教材。思政點(diǎn)撥專(zhuān)欄，旨在促進(jìn)知識(shí)傳授、能力培養(yǎng)和價(jià)值引領(lǐng)的有機(jī)統(tǒng)一；政策指引專(zhuān)欄，旨在幫助學(xué)生了解行業(yè)最新國(guó)家政策，引導(dǎo)學(xué)生全面貫徹新發(fā)展理念，深入社會(huì)實(shí)踐。同時(shí)，教材形式多樣，各章引導(dǎo)案例深入淺出地幫助學(xué)生更好地理解教材內(nèi)容；配套微課視頻、電子課件

本書(shū)分大師論道、名家觀點(diǎn)、知行合一、多元見(jiàn)地四部分，收錄了《儒家領(lǐng)導(dǎo)力的七大能力——基于領(lǐng)導(dǎo)力模型的發(fā)展性探討》《成中英教授訪談?dòng)涗洝贰额I(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的中國(guó)傳統(tǒng)智慧與文化》《感動(dòng)與教化——領(lǐng)導(dǎo)者道德影響力的示范作用》等文章。

本書(shū)是一本關(guān)于人力資源與企業(yè)文化建設(shè)探究的學(xué)術(shù)著作。本書(shū)在分析人力資源與企業(yè)文化建設(shè)的同時(shí)，也對(duì)企業(yè)文化的形成與發(fā)展做出了描述，并分別進(jìn)行了分析。書(shū)中包含以下五部分內(nèi)容，分別為企業(yè)文化與，人力資源、人力資源與組織行為視角下的企業(yè)文化、企業(yè)文化視角下的人力資源與企業(yè)效益的關(guān)系、企業(yè)文化視角下的人力資源管理對(duì)企業(yè)效益的作用

本書(shū)共有三章的內(nèi)容，第一章介紹了當(dāng)前中小企業(yè)的生存現(xiàn)狀，第二章主要介紹了未來(lái)中小企業(yè)的創(chuàng)新方向，第三章舉例了在企業(yè)創(chuàng)新中成功和失敗的案例，閱讀本書(shū)，能幫助讀者更好地了解中小企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與發(fā)展方向，幫助中小企業(yè)早日實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新，提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在數(shù)字化的新業(yè)態(tài)中獲得新的發(fā)展。

“沒(méi)有任何借口”是值得中國(guó)企業(yè)員工培訓(xùn)的觀念，它是建立在自我責(zé)任、目標(biāo)、服從、正直、寬容、自尊穩(wěn)固基礎(chǔ)上的簡(jiǎn)單的、可操作的核心價(jià)值觀和行動(dòng)計(jì)劃，幫助你重塑團(tuán)隊(duì)，并將你和你的組織帶往更高水平。本書(shū)理念先進(jìn)，書(shū)中提到的方法有很強(qiáng)的操作性，是職場(chǎng)培訓(xùn)領(lǐng)域好讀物。

本書(shū)先進(jìn)行文獻(xiàn)綜述和定性研究，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建主要概念規(guī)范性框架，提出理論模型并設(shè)計(jì)問(wèn)卷，通過(guò)實(shí)地調(diào)查獲得第一手?jǐn)?shù)據(jù)，對(duì)理論模型進(jìn)行檢驗(yàn)，最后對(duì)研究結(jié)果進(jìn)行理論探討，并分析如何有效預(yù)防和治理員工職場(chǎng)非倫理行為，以改善組織層、領(lǐng)導(dǎo)層和基層員工的關(guān)系，促進(jìn)組織的穩(wěn)定與和諧。

本書(shū)涵蓋58個(gè)實(shí)用技能，可謂產(chǎn)品經(jīng)理和創(chuàng)新管理者的百寶箱。不論是前端的發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、構(gòu)思創(chuàng)意，還是后端的部署產(chǎn)品功能、評(píng)估可行性、預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)、更新產(chǎn)品，你遇到的一切現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，都能在書(shū)中找到趁手的應(yīng)對(duì)工具。每個(gè)技能還配有執(zhí)行步驟和應(yīng)用案例，只要按部就班執(zhí)行，你就能安全抵達(dá)終點(diǎn)。做產(chǎn)品既無(wú)關(guān)天賦，也不靠運(yùn)氣，用對(duì)工具，人人都能成

本書(shū)以財(cái)政部最新修訂、頒布的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及其應(yīng)用指南和增值稅等的變化為依據(jù)，體現(xiàn)國(guó)家最新財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)的改革內(nèi)容。全書(shū)共分16個(gè)項(xiàng)目52個(gè)任務(wù)，分別講解了會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)要素的確認(rèn)、計(jì)量和記錄，財(cái)務(wù)報(bào)表等內(nèi)容，突出實(shí)踐能力理論，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能，基本理論、基本知識(shí)以實(shí)用、夠用為度，力求深入淺出、通俗易懂，具有一定的實(shí)用性