本書以粵港澳大灣區(qū)為實證對象，系統(tǒng)研究了超大城市群協(xié)同發(fā)展的理論基礎(chǔ)與政策機制，通過梳理城市群協(xié)同發(fā)展的科學內(nèi)涵，總結(jié)城市群協(xié)同發(fā)展的國內(nèi)外先進經(jīng)驗，揭示城市群協(xié)同發(fā)展的模式與路徑，從產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、服務(wù)協(xié)同共享、資源協(xié)同配置、環(huán)境協(xié)同治理、制度協(xié)同安排五個維度構(gòu)建理論模型，開展粵港澳大灣區(qū)城市群協(xié)同發(fā)展的綜合測度，提出

深入探究街區(qū)尺度城市土地混合利用的時空特征及其建成環(huán)境與活力效應(yīng)，對于滿足居民需求、推動土地集約高效利用和激發(fā)城市活力具有重要的意義。本書以西安中心城區(qū)為研究對象，綜合運用GIS空間分析、社會調(diào)查、定量模擬等方法，系統(tǒng)建構(gòu)土地混合利用測度框架，定量解析其對建成環(huán)境和城市活力的作用機理，并通過軌道交通站點這一典型街區(qū)，剖

本書聚焦粵港澳大灣區(qū)城市群區(qū)域性、復合性的協(xié)同發(fā)展問題及綜合決策需求，以場景為驅(qū)動、規(guī)劃為引領(lǐng)，探索面向城市群綜合決策與協(xié)同服務(wù)的數(shù)據(jù)治理、集成分析、優(yōu)化決策等關(guān)鍵技術(shù)，研發(fā)城市群綜合數(shù)據(jù)一體化管理平臺，依托廣東省國土空間規(guī)劃“一張圖”實施監(jiān)督信息系統(tǒng)，在人口、交通、環(huán)境、產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等領(lǐng)域開展應(yīng)用示范，推

人生最重要的是兩件事。第一是過金錢關(guān)，從貧窮走向富有；第二是過心靈關(guān)，從富有到幸福。針對這兩個課題，作者總結(jié)了從農(nóng)村考上復旦大學，從特斯拉、騰訊再到創(chuàng)業(yè)投資的財富之路，提煉了“財務(wù)富足飛輪+心靈富足飛輪”這一套務(wù)實高效的方法論，幫助你更富有、更幸福。

《北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)年鑒2024》是由北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會主持編纂的一部大型的綜合性工具書和史料文獻，是全面記載北京城市建設(shè)工作成果、積累和保存年度重要文件、重大活動和重要工作情況的詳細資料，以保證各類數(shù)據(jù)和資料的完整性，避免重要、珍貴資料的缺失，同時更好地為現(xiàn)實工作服務(wù)。

“品牌策劃與推廣”是市場營銷及電子商務(wù)相關(guān)專業(yè)人才培養(yǎng)體系中的專業(yè)核心課程，課程的突出特點是強調(diào)知識與技能的實踐應(yīng)用。本書基于職業(yè)院校市場營銷及電子商務(wù)相關(guān)專業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀，以新商科人才培養(yǎng)理念為指導，圍繞“課、崗、訓”融合的思路設(shè)計了八個教學項目，包括項目一認識品牌策劃、項目二品牌策劃創(chuàng)意、項目三品牌定位策劃、項目四

中國的創(chuàng)始人和企業(yè)能夠發(fā)展為估值高達成百上千億的全球性企業(yè)，究竟占據(jù)了何種優(yōu)勢？企業(yè)領(lǐng)導人如何制定策略、激勵員工？中國市場競爭如此激烈，企業(yè)是如何迅速展開行動并捍衛(wèi)領(lǐng)地？進軍海外市場時，中國企業(yè)又是如何去蕪存菁？最重要的是，這些事情對競爭企業(yè)、投資人、監(jiān)管機構(gòu)，乃至這些企業(yè)的高管或客戶又意味著什么？本書將中國企業(yè)的經(jīng)驗

在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，打造一家千億級別的公司是許多企業(yè)家的夢想。然而，要實現(xiàn)這一宏偉目標并非易事，需要綜合考慮多個方面的因素。本文將探討打造千億公司的六大關(guān)鍵要素：選賽道、定戰(zhàn)略、建機制、搭班子、找資源和創(chuàng)投行。綜上所述，打造一家千億級別的公司需要綜合考慮多個方面的因素。選擇一條超過萬億的賽道為企業(yè)提供了廣闊的發(fā)

清晰的戰(zhàn)略是企業(yè)長期健康發(fā)展的基礎(chǔ)，正確的經(jīng)營和盈利模式是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵，而精細化管理是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證。企業(yè)運營藍圖，是一張指引企業(yè)走向成功的“地圖”，可以清晰地展示出企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營和管理的關(guān)系，推動著領(lǐng)導者與團隊協(xié)同工作，形成合力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標。企業(yè)的戰(zhàn)略、經(jīng)營、管理，三者并不是孤立的存在，而是一體的。當

本書以地方財經(jīng)類高校的專業(yè)學位研究生教育為研究對象，旨在通過深入分析和實踐探索，推動其綜合改革進程。結(jié)合河南財經(jīng)政法大學具體案例，詳細闡述綜合改革策略在實際教育中的應(yīng)用及成效，以期為相關(guān)高校提供有益參考。同時，我們也將對改革過程中可能出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)進行分析，并提出相應(yīng)的應(yīng)對策略。經(jīng)過多年發(fā)展，河南財經(jīng)政法大學探索了以