本書匯集了中國中鐵股份有限公司從往年實踐中整理約100個案例，歷時數(shù)月，前后超過上百名財務(wù)人員，十多家直屬企業(yè)參與了本書的編寫。本書的編寫遵循了三個原則：一是遵循管理會計的原則和規(guī)范；二是充分體現(xiàn)中國中鐵特色；三是盡量做到原汁原味�；�于上述三原則，通過不同層面、不同層級的案例及亮點總結(jié)，全面、立體、多角度地展現(xiàn)了案例企

本書屬于企業(yè)會計領(lǐng)域的著作，會計信息化是信息時代會計發(fā)展的產(chǎn)物，在經(jīng)歷了電算化時期的摸索之后將更加成熟、完善。本書在對企業(yè)會計信息化進行簡要闡述的基礎(chǔ)上，對企業(yè)信息技術(shù)的基礎(chǔ)設(shè)施和主要技術(shù)進行了分析，深入探討了會計信息化對會計理論的影響、信息化環(huán)境下企業(yè)會計工作的變革、會計信息處理工具和方法的信息化發(fā)展以及企業(yè)會計信息

本書內(nèi)容包括：緒論、多階段系統(tǒng)的績效評價、多層級系統(tǒng)的績效評價、混合網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的績效評價、多周期系統(tǒng)的績效評價、績效評價的目標可處置性分析、標桿管理與績效評價、總結(jié)。

這是一個充滿不確定性的時代，優(yōu)秀的領(lǐng)導者必須知道在艱難時期如何領(lǐng)導團隊，如何穿越困境，如何駕馭危機。 領(lǐng)導者，顧名思義，是走在最前面的人。他們負責開辟疆土，其他人緊隨其后。優(yōu)秀的領(lǐng)導者不僅要帶領(lǐng)他人走出困境，還要沖鋒在前。 在危機時刻，領(lǐng)導者是未知世界的開拓者，是穿越珠峰團隊的教練，更是困境轉(zhuǎn)折的催化劑。 麥克斯

本書研究了如下內(nèi)容：第一，環(huán)境復(fù)雜度對反生產(chǎn)行為的影響機制研究

本書系統(tǒng)地介紹了企業(yè)融資方面的理論知識、實操技巧和管理重點。全書共十五章，主要包括企業(yè)融資理論、企業(yè)融資方式和企業(yè)融資管理三大部分，具體內(nèi)容包括融資基礎(chǔ)理論、貨幣時間價值與企業(yè)估值、財務(wù)報表和財務(wù)評價、權(quán)益融資、債務(wù)融資、融資租賃、項目融資、并購融資、私募股權(quán)融資和新三板融資、IPO融資、天使投資、融資結(jié)構(gòu)、融前預(yù)測和

本書運用2017-2020年數(shù)據(jù)信息，對中國行業(yè)龍頭企業(yè)或代表性公司進行的新的案例分析集。共分為兩個部分，共計十一章。第一部分為分案例篇，第二部分為綜合案例篇。第一部分分案例篇包含三章，分別從行業(yè)和公司分析、公司財務(wù)分析和公司估值分析三個板塊開展分析討論。第二部分綜合案例篇則匯集了8篇綜合分析案例，每篇案例完整涵蓋投資

創(chuàng)業(yè)導向是一種組織現(xiàn)象，反映了企業(yè)的管理能力，通過這種管理能力，企業(yè)可以采取積極主動的措施，改變競爭環(huán)境，使之對自己有利。本書從創(chuàng)業(yè)導向的微觀基礎(chǔ)入手，從董事會、企業(yè)家等權(quán)力持有者的角度著重研究了四個方面的問題：一是發(fā)揮斷裂帶構(gòu)念，綜合考慮多個異質(zhì)性維度的優(yōu)勢，同時結(jié)合高階梯隊理論，探索董事會斷裂帶對創(chuàng)業(yè)導向的影響。二

本書結(jié)合財務(wù)知識與操作技能，通過大量財務(wù)管理實例，圖文并茂地介紹了財務(wù)管理知識和Excel2019操作方法。全書分為八個項目。項目一、項目二介紹了Excel2019的基礎(chǔ)知識及其在報表編制中的應(yīng)用，項目三～八分別介紹了Excel2019在籌資管理、投資管理、營運資產(chǎn)管理、利潤管理、財務(wù)預(yù)測及財務(wù)分析中的應(yīng)用。 本書可

許鑫：男、信息管理專業(yè)、華東師范大學工商管理學院副院長、教授。南京大學計算機科學與技術(shù)系計算機應(yīng)用專業(yè)獲理學學士（2000年）、計算機軟件與理論專業(yè)獲工學碩士（2004年）、南京大學信息管理系情報學專業(yè)獲管理學博士（2006年）、威斯康星大學密爾沃基分校信息研究學院訪問學者（2013年~2014年）。 社會經(jīng)濟發(fā)