本書以《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》為基礎(chǔ)，以情景案例、問答分析和政策宣講形式，講解行政事業(yè)單位風(fēng)險評估與控制方法、單位層面和業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制、內(nèi)部評價與監(jiān)督、內(nèi)部控制報告的編報與監(jiān)督檢查等相關(guān)內(nèi)容。最后，本書還特別講解了公立醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)管理監(jiān)督評價在實(shí)務(wù)操作方面的關(guān)鍵控制點(diǎn)。書中每集案例均附有二維碼。讀者可

本書分兩個篇章(軟實(shí)力篇和硬實(shí)力篇)進(jìn)行介紹，集中講解了提高利潤的78個方法。軟實(shí)力篇共分七個章節(jié)，分別講了向管理者要利潤，通過提升影響力來促進(jìn)企業(yè)利潤增加；創(chuàng)造有價值的增長，通過打造品牌影響力提升利潤；像客戶一樣思考，通過提升企業(yè)售后服務(wù)來實(shí)現(xiàn)利潤翻番；掌握流量的密碼，通過銷售賺取更多的利潤；進(jìn)階者的優(yōu)勢，通過創(chuàng)新實(shí)

中國工程院安徽發(fā)展戰(zhàn)略研究院研究成果。國家產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心是整合聯(lián)合行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新資源、構(gòu)建高效協(xié)作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的重要載體。中國工程院安徽發(fā)展戰(zhàn)略研究院組織專家針對安徽主要產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)特定戰(zhàn)略性或顛覆性技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)轉(zhuǎn)化、系統(tǒng)性解決方案研發(fā)供給和高成長型科技企業(yè)投資孵化開展研究，本書為該研究成果的匯總出版�？晒┌不帐「�

本教材為高等職業(yè)教育工程管理類專業(yè)“十四五”數(shù)字化新形態(tài)教材。本書以建設(shè)工程監(jiān)理的投資控制與合同管理的工作過程為導(dǎo)向，以能力培養(yǎng)為主線，圍繞模擬工程施工的背景材料，根據(jù)招投標(biāo)、合同管理和投資控制等典型工作任務(wù)，創(chuàng)建了3個學(xué)習(xí)領(lǐng)域，分別對學(xué)生的施工、監(jiān)理招投標(biāo)文件的編寫和研讀能力，合同的梳理、對照、判別能力，工程款支付審

《高密市審計(jì)志》由高密市審計(jì)局組織編寫，實(shí)事求是反映了高密審計(jì)事業(yè)40年不平凡的發(fā)展歷程和工作情況�？陀^、完整地記述了高密審計(jì)在穩(wěn)步推進(jìn)審計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，在黨的建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)、信息化建設(shè)等各個方面取得的顯著成績，充分展示了高密審計(jì)人的良好精神風(fēng)貌。全文共分十一章，包括組織機(jī)構(gòu)、國家審計(jì)、內(nèi)部審計(jì)和社會審計(jì)、

本書稿是作者在自己博士學(xué)位論文的基礎(chǔ)上修改完善而成的。本書首先從建設(shè)用地利用強(qiáng)度的概念及內(nèi)涵出發(fā)，構(gòu)建了基于AHP-TOPSIS模型的建設(shè)用地利用強(qiáng)度評價體系，分析了2001—2015年內(nèi)蒙古城市建設(shè)用地利用強(qiáng)度的時空差異，并探討了強(qiáng)度變化的驅(qū)動機(jī)制；其次，通過與城鎮(zhèn)化進(jìn)程相結(jié)合，剖析了強(qiáng)度變化與城鎮(zhèn)化水平的動態(tài)關(guān)系；

本書主要以房地產(chǎn)市場的供需狀況、房地產(chǎn)市場主體及行為(包括供給主體、需求主體、其他參與主體)、房地產(chǎn)產(chǎn)品(如租賃性住房、出售性住房)、我國現(xiàn)有房地產(chǎn)政策與管理機(jī)制、歷次房地產(chǎn)調(diào)控措施及其效果、土地供給制度、房地產(chǎn)交易制度、房地產(chǎn)租賃制度、房地產(chǎn)稅收制度以及政策調(diào)控機(jī)制等作為研究對象和研究內(nèi)容，分析了我國房地產(chǎn)市場特別是

本書主要結(jié)合中國管理案例共享中心庫案例，挖掘戰(zhàn)略管理思政要素并編制課程思政案例，涵蓋愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)、環(huán)境分析、公司層及業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略、數(shù)字化和ESG戰(zhàn)略等內(nèi)容，針對案例及知識點(diǎn)詳細(xì)設(shè)計(jì)了教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)實(shí)施過程、案例反思等環(huán)節(jié)。本書立足市場新需求、科技新變化、時代新理念，旨在將讀者塑造成為“懂?dāng)?shù)字技術(shù)、會經(jīng)

本書是“面向中小微企業(yè)人才培養(yǎng)系列新形態(tài)教材”之一，該系列教材被立項(xiàng)為浙江省“十三五”新形態(tài)立體化教材建設(shè)項(xiàng)目。本書共分為8個模塊：企業(yè)人力資源規(guī)劃、工作分析、員工招聘與選拔、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工績效管理、員工薪酬管理、勞動關(guān)系管理、人力資源日常事務(wù)管理。每一個模塊下面又細(xì)分了若干個任務(wù)，涵蓋了人力資源管理工作所需要的

企業(yè)的綠色供應(yīng)鏈管理水平逐漸成為企業(yè)獲得長期競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。通過綠色供應(yīng)鏈管理，企業(yè)不僅關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益，還重視環(huán)境保護(hù)和資源可持續(xù)利用，提升環(huán)境績效和社會責(zé)任形象。本書的結(jié)構(gòu)安排如下：第一章介紹了研究背景和研究目的、研究方法；第二章回顧了相關(guān)的文獻(xiàn)；第三章介紹了研究模型、變量設(shè)定等；第四章介紹了實(shí)證分析；第五章進(jìn)行了相關(guān)