本書共十章，內(nèi)容包括：政府審計需求、政府審計本質(zhì)、政府審計功能、政府審計目標、政府審計主體、政府審計內(nèi)容、政府審計方法等。

本書收錄了《軍隊審計客體：一個理論框架》《基于AHP-DEMATEL的國家審計人員工作壓力及管理研究》《數(shù)字化與企業(yè)內(nèi)部控制質(zhì)量》《內(nèi)部控制質(zhì)量與企業(yè)杠桿操縱》《商譽減值與審計費用》等文章。

本書內(nèi)容包括:第一章錦囊1:管理者認知思維再突破一、管理之學(xué)就是能量之說二、員工能量1:績效飛輪如何推動實現(xiàn)經(jīng)營目標三、員工能量2:激活個體驅(qū)動力四、組織賦能及簡潔模型五、管理者賦能及簡潔模型六、個體認知的四個層次七、管理者必備的邏輯知識:區(qū)分八、管理者必備的邏輯知識:歸納&演繹九、人力資源部門的價值再定位十、

本書分兩篇：基礎(chǔ)篇和應(yīng)用篇；全書十個項目：認識Python，了解Python基礎(chǔ)語法，Python進階語法，F(xiàn)ythonpass語句，了解pandas模塊，數(shù)據(jù)采集與清洗，Python數(shù)據(jù)可視化，Python在財務(wù)會計中的應(yīng)用，Python在管理會計中的應(yīng)用，Python在財務(wù)中的綜合應(yīng)用。

本書分為會計準則與信息披露、企業(yè)投融資風(fēng)險、內(nèi)部控制與風(fēng)險管理、混合所有制改革與公司治理四個專題，收錄了“實體企業(yè)去金融化——華西股份緣何減持金融控股平臺？”“‘大躍進’背后的融創(chuàng)”“螺螄粉迎來春天：疫情背景下S公司風(fēng)險管理的困惑與解惑”等12個案例。

本書結(jié)合重慶賽迪工程咨詢有限公司承接的大型公共建筑、工業(yè)、河流綜合整治、市政道路項目全過程工程咨詢服務(wù)實踐，從理論及實踐角度介紹全過程工程咨詢過程中項目管理相關(guān)知識、經(jīng)驗。

本書立足于物流企業(yè)客戶服務(wù)的各個崗位，以客戶服務(wù)理念為引領(lǐng)，系統(tǒng)介紹了物流客服崗位工作流程、工作內(nèi)容及行為規(guī)范等內(nèi)容。具體包括：走進客戶服務(wù)、初識物流客戶服務(wù)、體驗物流客戶服務(wù)、收集物流客戶服務(wù)、管理物流客戶服務(wù)等。

本書基于2007年至2015年滬、深兩市A股上市公司的相關(guān)數(shù)據(jù)作為研究樣本，分析了CEO權(quán)力影響企業(yè)財務(wù)決策的三方面主要內(nèi)容——債務(wù)融資決策、投資行為以及股利分配政策的內(nèi)在機理，構(gòu)建了CEO權(quán)力影響企業(yè)財務(wù)決策的整合模型，在此基礎(chǔ)上實證檢驗并分析了CEO權(quán)力對企業(yè)財務(wù)決策的影響。此外，還進一步分析并檢驗了企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境

本書分四部分展開研究：產(chǎn)權(quán)理論與共享發(fā)展研究，主要研究基于產(chǎn)權(quán)理論的居民財產(chǎn)性收入解讀、基于產(chǎn)權(quán)制度改革的財富生態(tài)演進與實現(xiàn)路徑等；國家治理下的鄉(xiāng)村治理體系研究，主要研究國家治理背景下的“鄉(xiāng)風(fēng)文明”建設(shè)和鄉(xiāng)村財會監(jiān)督體系建設(shè)、鄉(xiāng)村治理中的企業(yè)治理變革——從共同治理到共享治理；鄉(xiāng)村股權(quán)共享治理模式研究，主要包括城鄉(xiāng)融合發(fā)

本書基于國內(nèi)外理論研究與實踐形成的新成果、新經(jīng)驗，通過引入農(nóng)業(yè)多功能性，對農(nóng)村公共產(chǎn)品的范圍和類型進行了界定；通過研究社群經(jīng)濟理論，完善了經(jīng)典社群治理模式的理論基礎(chǔ)；對農(nóng)村公共產(chǎn)品治理模式進行了重新分類，并重新定義了社群治理模式和NGO治理模式；分析了各類治理模式的有效性條件和適應(yīng)范圍；最后，提出了基于多元主體協(xié)同的中