本書基于商業(yè)社會和社會主義市場經(jīng)濟(jì)認(rèn)知能力和水平，遵循公司價值最大化的財務(wù)邏輯，從財務(wù)管理概念、財務(wù)管理目標(biāo)、財務(wù)管理價值觀念、財務(wù)估值原理等基礎(chǔ)內(nèi)容入門，重點闡述了公司資金活動及價值創(chuàng)造過程中涉及的重大財務(wù)決策與評價問題，即投資、籌資、股利分配、營運資金管理等核心議題，并對商業(yè)活動中的財務(wù)戰(zhàn)略與預(yù)算、財務(wù)報表解讀、并

本書以人力資源管理中的工作分析與崗位管理模塊為中心，從理論和實踐兩大部分進(jìn)行了闡述。全書首先從什么是工作分析與崗位管理，以及這個模塊在企業(yè)管理中的重要性出發(fā)，對現(xiàn)代企業(yè)管理中的工作分析輪廓進(jìn)行了描述；之后從理論和實踐兩方面展開論述；并在大部分章的章末給出相應(yīng)的練習(xí)題，以供讀者自我檢測對本章知識點的掌握情況。

本書為準(zhǔn)確評估股票投資的穩(wěn)健性提供了清晰和系統(tǒng)的指導(dǎo)。這本無價的手冊為投資者提供了必要的工具,幫助他們理解理性投資的基本原理,并在任何市場環(huán)境下做出更明智的投資決策。本書圍繞全球零售領(lǐng)袖亞馬遜的深入案例研究,向讀者展示如何使用華爾街專業(yè)人士的方法分析一家公司的財務(wù)狀況。您將學(xué)習(xí)構(gòu)建核心的三個報表--損益表、現(xiàn)金流量表和

本書系統(tǒng)介紹了新時代質(zhì)量管理工程師應(yīng)具備的知識體系,為便于學(xué)習(xí),將本書分為質(zhì)量管理篇和質(zhì)量工程篇。其中,質(zhì)量管理篇的內(nèi)容包括質(zhì)量管理概論、質(zhì)量管理體系、全過程質(zhì)量管理、優(yōu)秀質(zhì)量模式、質(zhì)量文化和質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力6個模塊。質(zhì)量工程篇的內(nèi)容包括概率論與數(shù)理統(tǒng)計、質(zhì)量工程技術(shù)、質(zhì)量改進(jìn)管理、新技術(shù)與質(zhì)量管理4個模塊。

本教材為校企合作精品教材，突出應(yīng)用性、專業(yè)性的特點。內(nèi)容包括三篇，即基礎(chǔ)篇，實務(wù)篇，調(diào)控篇，具體內(nèi)容包括勞動關(guān)系管理的概述、發(fā)展歷史、發(fā)展趨勢、新型勞動關(guān)系管理以及在人力資源管理的六大模塊工作中如何展開勞動關(guān)系管理等。本教材的內(nèi)容突破了一般勞動關(guān)系管理類教材按勞、資、政三個方面進(jìn)行邏輯構(gòu)建的傳統(tǒng)，產(chǎn)研結(jié)合，講求整合。既

智慧物流正在改變傳統(tǒng)物流的運作模式，推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展轉(zhuǎn)型與變革，也帶來了對智慧物流相關(guān)人才的巨大需求。本書針對智慧物流人才培養(yǎng)的知識與能力需求，緊貼智慧物流行業(yè)發(fā)展實際，從智慧物流基礎(chǔ)理論、智慧物流技術(shù)、智慧物流的組織與管理、智慧物流運輸、智慧物流倉儲、智慧物流配送、智慧物流包裝、智慧物流裝卸搬運、智慧物流信息平臺、智

本書是在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對實體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生深刻影響的現(xiàn)實背景下，結(jié)合數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，分析數(shù)字經(jīng)濟(jì)、信息披露質(zhì)量與企業(yè)創(chuàng)新持續(xù)性之間的相互影響關(guān)系，深入考察數(shù)字經(jīng)濟(jì)在信息披露質(zhì)量影響效應(yīng)中所產(chǎn)生的作用，并深入分析信息披露質(zhì)量對公司業(yè)績、風(fēng)險承擔(dān)與資本成本的影響機理，拓展上市公司信息披露質(zhì)量影響效應(yīng)的研究內(nèi)容，再進(jìn)一步分析

本書在梳理中國企業(yè)首發(fā)上市相關(guān)制度背景的基礎(chǔ)上，以IPO企業(yè)新股定價及業(yè)績表現(xiàn)為切入點，重點研究以下幾類具有中國特色的企業(yè)首發(fā)上市行為：一是企業(yè)首發(fā)上市行賄行為，利用上市企業(yè)賄賂IPO監(jiān)管人員的獨特數(shù)據(jù)，研究企業(yè)行賄的動機，特別是該行為對IPO發(fā)行定價的影響；二是企業(yè)上市前突擊分紅行為，基于手工收集的企業(yè)IPO上市前的

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本書是“客戶體驗叢書”的第二本，重點聚焦客戶旅程專題，主要包括四部分：第一部分主要介紹客戶旅程的核心概念和客戶旅程管理的總體框架；第二部分主要對客戶旅程管理中的核心主題進(jìn)行深入介紹，尤其是關(guān)于客戶旅程地圖的繪制和客戶旅程分析；第三部分主要介紹客戶旅程在各個專業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用方法和案例，從文化建設(shè)、客戶洞察、品牌和營銷，到整